日前，坊间流传的一份由国家卫生和计划生育委员（下称“国家卫计委”）办公厅印发的《关于征求互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）和关于推进互联网医疗服务发展的意见（征求意见稿）意见的函》（下称《办法》）中，其中一条就是：凡《办法》发布前设置审批的互联网医疗的相关业务公司，应当在本《办法》发布后15日内予以撤销，并按照本《办法》规定重新对其互联网诊疗活动实施管理。这份没有公布的文件几乎在互联网医疗行业引起轩然大波。据知情人士向第一财经透露，上述《办法》属实，“这个《办法》目前正在内部征求意见，将来也会面向社会征求意见。” “这是国家卫生行政监管部门及时出手监管的一个措施。”中国医师协会法律事务部主任邓利强对第一财经表示，“目前中国对于互联网医疗的监管，还没有出台相关的法律和法规，基本上可以说是监管为零。而医疗又事关生命健康，等到出现血的教训时再来监管，就晚了。”互联网医疗的涌现与风险“看病首先是医生问诊，其次是物理的体格检查，再借助设备进行相应的辅助检查，最后做出诊断，这是出于对生命的负责。而互联网的出现，虽然在科技普及方面起到了很大作用，但它不能代替问诊检查，更无法做出初步诊断。”邓利强表示。即便如此，互联网携带着医疗行为闯入，涌现出了多种互联网医疗模式。随着“互联网+”中国智库大潮在中国的推进，互联网医疗的步伐并没有慢于其他行业。根据公开数据，从2011年~2016年，有533家互联网医疗企业总计获得了33.21亿美元的投资，平均每家企业的融资额约为623万美元。同时包括许多地方政府也期待着互联网能够解决看病难的问题。2016年的4月6日，银川市政府与好大夫在线正式签约，合作共建银川智慧互联网医院。这一合作模式，银川市政府给予了很大的期待。在互联网医疗遍地开花的同时，一位业内人士点出了存在的风险，“这些经过远程医疗所带来的医疗风险该找谁，是找互联网科技公司还是医疗机构？我们的医疗是属地化管理，地方监管者是无法监管远程的外地医疗人员的。”另外，一些地方还在药店设置了健康小屋，医生通过网上开处方，然后直接从药店快递药品出去。无论中国还是其他国家，对于处方的监管都有严格要求，没有见到人是不能开处方的。这些都没有相应的监管措施。此外，还涉及到信息安全问题，很多互联网医疗机构把患者的信息都公布在网上，这些都具有很大风险。随着互联网医疗的急剧升温，加强核心业务活动的管理，确保医疗质量和安全，是当前必须要解决的问题，但目前尚没有相关互联网医疗的文件出台。而对于目前互联网医疗的各种模式，国家卫计委卫生发展研究中心教授程龙认为，“当前互联网医疗领域各种名词和概念层出不穷，定义不清，服务业态之间存在概念模糊等情况，容易使老百姓产生认知偏差。希望国家权威机构能明确互联网医疗尤其是互联网医院的定义。”此外，程龙介绍，国际上很少有互联网医疗的称谓。从国际上的远程医疗规范来看，也不是所有患者或单一所有情形都适合互联网医疗模式。规范互联网医疗《办法》要求，在其发布前的设置审批的互联网医院、云医院、网络医院等，设置审批的县级以上地方卫生计生行政部门应当在本《办法》发布后15日内予以撤销，并按照本《办法》规定重新对其互联网诊疗活动实施管理。 “对于已经存在的互联网医疗公司，如果不符合这个条件，是必须要重新注册的。”程龙表示。这一相当于重新洗牌的措施，可以看出未来《办法》的出台，关键就是为了保障医疗质量安全，国家卫计委的重磅出击，或许能让火热的互联网医疗冷一冷。程龙认为，当前互联网医疗的主办主体不一，包括互联网科技公司、医疗机构、地方政府或互联网公司+医疗机构、金融机构、保险机构等。医疗服务的责任主体和风险分担机制不明，一旦出现医疗纠纷缺乏法规参考依据，因此为加强互联网医疗的质量和安全监控，需要对不同互联网医疗的主体法律定位、责权利进行限定。智库 “互联网医疗的势头太重，等到失控现象出现后再管就晚了。这个行业需要规范一下，才能健康发展。”一位医疗领域研究人员表示。 “不过，这个办法收得是有点紧，对互联网医疗的限制死了一点，但从医疗安全角度来看，这个规范是避免互联网医疗行业出现违规行为。因为如此大规模资金的进入，势必会带来恶性竞争，为了避免民营医院发展过程中出现的问题，这个规范在当下非常必要。”上述研究人员表示。同时，上述研究人员也表示，不能够为了监管而遏制创新，“互联网+医疗”的本质和重点在于“连接”，将全国各地的各级医生、患者、检查、病房、药房、护理、康复等一切医疗资源通过更加高效的方式进行再分配。“互联网+”医疗的社会化探索，不仅盘活了闲置的医疗资源，也调动了各方参与医改的动力，一定程度上解决了患者的看病问题。创业在线不过从《办法》内容来看，其并没有完全限制互联网医疗发展，而是更明确地规定了它的业务范围。

下至小学生，上至四十多岁的中年人，在闲时杀一局“王者荣耀”已经成为风靡中国的一道风景。这款从2015年11月开始公测的游戏，用户已超两亿，日活跃用户超过5000万，创造了腾讯平台上的智能手机游戏的新纪录。庞大的用户带来了炸裂的营收数据，仅仅是一款英雄人物的皮肤，就能让腾讯一天收入1.5亿。第三方数据公司伽马数据推出的《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入为68亿元，占2016年全中国手游总收入的17.7%。令人惊讶的吸金能力不仅为腾讯带来了股价爆发，也带动了大批游戏创业者加入，他们试图作为第三方平台抢占这个市场，中国智库创业方向涵盖了内容、社群、电竞、陪玩带打……甚至有资本方开始成立了专门看《王者荣耀》方向的创业团队。而想要一款手游从现象级走向长盛不衰，不能再依靠用户本身对游戏的兴趣周期，而要构建围绕IP本身的巨大生态圈。而第三方创业公司的加入，显然为这盘生意添了更多筹码。在大型游戏厂商垄断的今天，开放同样也是垄断的一步棋。电竞到最后，总是情怀为王。王者荣耀的生命周期会有多长？而今天靠王者荣耀而生发的创业公司，未来将走向哪里？　　王者荣耀引爆手游市场2016年9月，捞月狗的CEO痞子狼接到了行业内部的消息，《王者荣耀》将成为腾讯全渠道主推的游戏，极有可能成为跑出来的第一个国民竞技手游。深入玩《王者荣耀》后，痞子狼下定决心做王者荣耀的第三方产业。他判断，大IP下面，必然会涌现无数机会。在此之前，捞月狗做了5年游戏数据和用户社群，主要为魔兽世界、英雄联盟(LOL)、刀塔2(DOTA2)多款网游产品建立第三方数据平台。面向竞技手游的转型还是第一次。因为这款手游，不论是腾讯还是第三方创业公司，都不认为只是个昙花一现的生意。“手游一直缺乏现象级产品，而移动端的强势和用户碎片化的需求，却注定手游一定会爆发。王者荣耀在这个时点出现了。”这代表了很多第三方游戏公司投身王者荣耀产业的心态。电竞赛事综合服务运营商VSPN的CEO滕林季认为，头部竞技产品的代际迭代是历史的必然。2000年左右最火的项目是星际争霸，2001、2002年是CS，2003、2004年开始变成魔兽争霸，从2007、2008年演化成了DOTA。端游和移动电竞之间的区别不会很大，这也意味着，手游同样会实现第一次爆发，未来也会实现迭代。而《王者荣耀》对比去年其他爆款游戏譬如《阴阳师》等，战略更公平，游戏规则较简单。《王者荣耀》不卖数值，付费和经济体系相对稳定。而这也是电子竞技的基础。阴阳师等抽卡游戏一是奈何不了氪金用户，二是后期需要增加新内容，新玩家再想开始玩儿，门槛非常高。5V5的对战类游戏生命周期相对较长，新手用户一般会体验完所有的人物才会离开游戏，而且MOBA（多在在线竞技）游戏即开即玩，刚开始玩的用户不会比玩了两年的差多少。从腾讯的谨慎试水、强势推出，到游戏的代际更迭，《王者荣耀》占尽了天时地利，成为了全球iOS&Google Play收入榜第五名，中国第一名的吸金游戏。而创业公司的加入，目的则是与腾讯一起，放长线，钓大鱼。创业公司搭上大IP的顺风车李悦现在是大三的学生，每天下课后随机在第三方平台接单，她有十三个账号，一局只要十分钟，每个账号都有客户的话，一个月下来，利用业余时间陪玩的收入足以覆盖生活支出。像李悦这样的高级玩家圈里，形成了躺着也赚钱的玩游戏模式。也催生了一批为“陪玩带打”拉订单的新创业模式。暴鸡游戏、捞月狗都有这样的业务。痞子狼介绍，目前王者荣耀已经不是一款游戏了，成了社交身份的代表，下至小学生，上至40岁大叔，老板在玩，朋友在玩，而带打陪玩，则是深度满足了用户的社交需求。除了交易陪玩，围绕王者荣耀这个IP的创业公司，不仅有传统的媒体内容、社群、周边衍生品，新兴的直播又带火了新的产业：包括内容解说、电竞、直播。博派资本李欧成表示，目前已经有不少的《王者荣耀》主播找上门来说有融资需求，公司也专门有人挖掘《王者荣耀》系列创业的团队。捞月狗去年9月布局王者荣耀开始，进行了全盘扩张。先是在电竞方向购买了战队，参加腾讯组织的职业联赛；同时也开始打造王者荣耀的游戏内容，包括游戏攻略、王者荣耀表情包和与电竞相关的社会新闻，为了方便构建内容体系，从老牌游戏网站和传统媒体挖来了主编做指挥。在带练陪玩方面，也联系了不少知名工作室，目前签约可以接单的人在5000名左右。“我们想在《王者荣耀》整个生态体系里抢占先机。”痞子狼介绍，面对《王者荣耀》产业，捞月狗更像是一次扩张。而王者荣耀极强的电竞观赏性，也使不少人成为内容创业者，也涌现出了以内容创业者集群的经纪公司。瓶子也是凭借《王者荣耀》起家的内容创业者。瓶子原来是一个手游媒体的专区主编，目前是KPL王者荣耀职业赛事官方赛事解说，他已解说从TGA大赛到KPL职业联赛等近100场比赛，作品《英雄周报》在腾讯视频的播放量已累计达到5000万。瓶子有一本神奇的小本子，上面记录了各种数据，还有他所看过的每一场比赛的关键节点。每个赛季的后期会专门做积分排名的工作，简单直观地告诉观众战队的晋级和淘汰情况。瓶子背后的经纪公司是上海综皇文化。综皇主要服务于王者荣耀，结合王者荣耀的艺人、解说、主持给腾讯提供内容服务。从去年到现在，公司签约的、像瓶子一样涌现出来的王者荣耀解说、主持就有20位左右，而线上主播则高达300多位。除了主持、解说和衍生的经纪公司，电竞赛事服务商也迎来了新机会。今年7月8日将举行的KPL第二赛季总决赛，王者荣耀的比赛将第一次在万人以上的体育馆里举办。“《王者荣耀》作为中国人自研的手游产品，已经可以像英雄联盟、DOTA、CS:GO这样成为全世界在线下赛事上能够吸引最多观众的顶级产品，”承办赛事的运营商VSPN的CEO滕林季介绍，目前王者荣耀的赛事规模超过了公司承办的其他所有比赛的赛事规模。而未来，从硬件的转播车，到跟各个合作伙伴在上海以及全国其他城市开始合作建设的电子竞技的专业赛事场馆，会与腾讯一起投入数亿量级的资本。商业价值带来垂直盈利空间早在2012年11月，多玩游戏网的母公司欢聚时代就登陆了美国纳斯达克，当时市值就超过了6亿美元。而当年的多玩游戏网，正是借了魔兽世界的东风，是早期以2万个魔兽公会为基础的游戏资讯门户网站。搭上大游戏IP的第三方合作平台中曾经跑出过上市公司，这为现在借王者荣耀迎风而起的创业公司提供了成功的先例。所以这就形成了一个有意思的现象：虽然中国的游戏产业由腾讯、网易等抢占了绝大部分市场，但碾压的只是其他小厂商。第三方游戏公司在服务大IP的过程中，却有非常大的获利空间。而这样的缝隙，也为游戏创业者们指了一条明路。“这个游戏有2亿用户，如果能拿下1%，我就能获得200万用户。”痞子狼说，目前除了天天爱消除这种游戏之外，《王者荣耀》的用户量没人能匹敌。作为第三方平台，通过大型游戏扩充自己的用户体量也是种讨巧的手段。王者荣耀的IP之下，也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。移动电竞的年度累计用户也达到2.68亿。智库VSPN在举办去年《王者荣耀》KPL决赛时，也发现了一个有意思的转变：总决赛观赛DAU超1300万，其中3600多万人参与实时赛事互动。之前现场的观众都是清一色的男大学生，而这次出现了很多女性观众。而在刚刚开始的王者荣耀职业联赛春季赛首周中，观赛女玩家达到了37%。“一个赛事的商业价值有多大，需要看女性观众的比例。”滕林季笑谈，女性中迷妹会更多，会购买更多赛事周边衍生品，她们对于赛事的狂热追捧相比男性观众可能来得更激烈些。开放生态背后的根本目的王者荣耀上线后，腾讯就一直倾尽全力推广。而当王者荣耀开始火爆后，最大的问题是，如何避免手游一贯朝生暮死的情况。为了让游戏继续生发下去，需要建立生态圈。建立生态圈就意味着必须要带其他公司“一起玩”。“腾讯是国内几家游戏大厂商中开放度最高的，目前只有他们有专门对接第三方游戏公司的平台。”一位业内人士介绍，就从媒体内容出发，攻略和新闻厂商自己也是需要的。虽然腾讯也在做，但是无法满足需求，所以这时候就必须凭借第三方媒体进行产出。VSPN除了与腾讯合作外，也在承办网易的《炉石传说》、巨人的《球球大作战》等赛事。滕林季说，在今年KPL第二赛季上，王者荣耀KPL的联盟所宣布的一系列的管理、扶持和商业化政策，其实是可以让很多像俱乐部这样的参与方得到稳定的、未来可期的收益。腾讯在《王者荣耀》生态的构建过程中，面对第三方厂商态度非常开放。这种开放实际上不仅仅是为了提供产业机会，更是为了让《王者荣耀》进一步生发。当《王者荣耀》成为IP符号，甚至成为文化情怀后，手游的昙花一现的问题就不会在《王者荣耀》身上复发。“从这点上看，开放，也是为了垄断。”业内人士笑称。　王者荣耀的创业潮水能走多远？就算逃出了昙花一现的诅咒，一款游戏到底能走多远？痞子狼预测，《王者荣耀》的生命周期应该在7年左右。这种预测，是基于英雄联盟等游戏的火爆时间推断得出。滕林季提到，之前一线的电竞产品星际争霸，在韩国市场持续火热了十年以上，《王者荣耀》应该可以达到六七年甚至更长，但是十年还是个很高的门槛。那聚焦到《王者荣耀》身上的创业公司，他们又能走多远，是不是会随着《王者荣耀》自身的新陈代谢而消失？“一个公司一定不能只依赖一个游戏产品，”滕林季拿VSPN来举例，核心业务是赛事转播和内容制作，头部的电竞产品会更迭，但公司的价值会持续甚至逐步放大。短期内《王者荣耀》的用户体量和所构建的生态，可以让现在很多公司有新的一波创业机会。但能否持续，还得看公司自己是否有核心竞争力。“我觉得这跟《王者荣耀》无关了，”滕林季说。而捞月狗此次在《王者荣耀》的布局，最终目的还是社群，对标的是篮球界的虎扑。游戏会更迭，但游戏人群却很难流失。如果在平台上可以查到作为玩家所有数据的历史汇集，并且实现了社交和咨询功能，玩家并不会因为某个游戏选择走或者留，而是因为平台自身的力量而留下。目前来看，最大的吸金风口还是电竞。在已经开赛的王者荣耀职业联赛春季赛中，7大直播平台、赛事专栏总订阅量达到了250万，赛事内容总播放量为1.8亿次，最高单日观赛人数1500万。《王者荣耀》的竞技观赏性，已经把玩家成功导流成了观众。目前的KPL加上TGA、QGC、WGC、KOC四大次级联赛、校园赛和更多赛事，都在国内形成了一个不错的生态闭环。从编辑转型为解说的瓶子认为，每一款游戏的生命力，都是取决于游戏本身的不断优化和内容更新。电竞则是保有生命力的一个方式。“王者荣耀的灵魂就是竞技。从国内发展到国外，我个人认为在接下来的一段时间，王者荣耀的发展必不可少。”瓶子介绍。下至小学生，上至四十多岁的中年人，在闲时杀一局“王者荣耀”已经成为风靡中国的一道风景。这款从2015年11月开始公测的游戏，用户已超两亿，日活跃用户超过5000万，创造了腾讯平台上的智能手机游戏的新纪录。庞大的用户带来了炸裂的营收数据，仅仅是一款英雄人物的皮肤，就能让腾讯一天收入1.5亿。第三方数据公司伽马数据推出的《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入为68亿元，占2016年全中国手游总收入的17.7%。令人惊讶的吸金能力不仅为腾讯带来了股价爆发，也带动了大批游戏创业者加入，他们试图作为第三方平台抢占这个市场，创业方向涵盖了内容、社群、电竞、陪玩带打……甚至有资本方开始成立了专门看《王者荣耀》方向的创业团队。而想要一款手游从现象级走向长盛不衰，不能再依靠用户本身对游戏的兴趣周期，而要构建围绕IP本身的巨大生态圈。而第三方创业公司的加入，显然为这盘生意添了更多筹码。在大型游戏厂商垄断的今天，开放同样也是垄断的一步棋。电竞到最后，总是情怀为王。王者荣耀的生命周期会有多长？而今天靠王者荣耀而生发的创业公司，未来将走向哪里？　　王者荣耀引爆手游市场2016年9月，捞月狗的CEO痞子狼接到了行业内部的消息，《王者荣耀》将成为腾讯全渠道主推的游戏，极有可能成为跑出来的第一个国民竞技手游。深入玩《王者荣耀》后，痞子狼下定决心做王者荣耀的第三方产业。他判断，大IP下面，必然会涌现无数机会。在此之前，捞月狗做了5年游戏数据和用户社群，主要为魔兽世界、英雄联盟(LOL)、刀塔2(DOTA2)多款网游产品建立第三方数据平台。面向竞技手游的转型还是第一次。因为这款手游，不论是腾讯还是第三方创业公司，都不认为只是个昙花一现的生意。创业在线“手游一直缺乏现象级产品，而移动端的强势和用户碎片化的需求，却注定手游一定会爆发。王者荣耀在这个时点出现了。”这代表了很多第三方游戏公司投身王者荣耀产业的心态。电竞赛事综合服务运营商VSPN的CEO滕林季认为，头部竞技产品的代际迭代是历史的必然。2000年左右最火的项目是星际争霸，2001、2002年是CS，2003、2004年开始变成魔兽争霸，从2007、2008年演化成了DOTA。端游和移动电竞之间的区别不会很大，这也意味着，手游同样会实现第一次爆发，未来也会实现迭代。而《王者荣耀》对比去年其他爆款游戏譬如《阴阳师》等，战略更公平，游戏规则较简单。《王者荣耀》不卖数值，付费和经济体系相对稳定。而这也是电子竞技的基础。阴阳师等抽卡游戏一是奈何不了氪金用户，二是后期需要增加新内容，新玩家再想开始玩儿，门槛非常高。5V5的对战类游戏生命周期相对较长，新手用户一般会体验完所有的人物才会离开游戏，而且MOBA（多在在线竞技）游戏即开即玩，刚开始玩的用户不会比玩了两年的差多少。从腾讯的谨慎试水、强势推出，到游戏的代际更迭，《王者荣耀》占尽了天时地利，成为了全球iOS&Google Play收入榜第五名，中国第一名的吸金游戏。而创业公司的加入，目的则是与腾讯一起，放长线，钓大鱼。创业公司搭上大IP的顺风车李悦现在是大三的学生，每天下课后随机在第三方平台接单，她有十三个账号，一局只要十分钟，每个账号都有客户的话，一个月下来，利用业余时间陪玩的收入足以覆盖生活支出。像李悦这样的高级玩家圈里，形成了躺着也赚钱的玩游戏模式。也催生了一批为“陪玩带打”拉订单的新创业模式。暴鸡游戏、捞月狗都有这样的业务。痞子狼介绍，目前王者荣耀已经不是一款游戏了，成了社交身份的代表，下至小学生，上至40岁大叔，老板在玩，朋友在玩，而带打陪玩，则是深度满足了用户的社交需求。除了交易陪玩，围绕王者荣耀这个IP的创业公司，不仅有传统的媒体内容、社群、周边衍生品，新兴的直播又带火了新的产业：包括内容解说、电竞、直播。博派资本李欧成表示，目前已经有不少的《王者荣耀》主播找上门来说有融资需求，公司也专门有人挖掘《王者荣耀》系列创业的团队。捞月狗去年9月布局王者荣耀开始，进行了全盘扩张。先是在电竞方向购买了战队，参加腾讯组织的职业联赛；同时也开始打造王者荣耀的游戏内容，包括游戏攻略、王者荣耀表情包和与电竞相关的社会新闻，为了方便构建内容体系，从老牌游戏网站和传统媒体挖来了主编做指挥。在带练陪玩方面，也联系了不少知名工作室，目前签约可以接单的人在5000名左右。“我们想在《王者荣耀》整个生态体系里抢占先机。”痞子狼介绍，面对《王者荣耀》产业，捞月狗更像是一次扩张。而王者荣耀极强的电竞观赏性，也使不少人成为内容创业者，也涌现出了以内容创业者集群的经纪公司。瓶子也是凭借《王者荣耀》起家的内容创业者。瓶子原来是一个手游媒体的专区主编，目前是KPL王者荣耀职业赛事官方赛事解说，他已解说从TGA大赛到KPL职业联赛等近100场比赛，作品《英雄周报》在腾讯视频的播放量已累计达到5000万。瓶子有一本神奇的小本子，上面记录了各种数据，还有他所看过的每一场比赛的关键节点。每个赛季的后期会专门做积分排名的工作，简单直观地告诉观众战队的晋级和淘汰情况。瓶子背后的经纪公司是上海综皇文化。综皇主要服务于王者荣耀，结合王者荣耀的艺人、解说、主持给腾讯提供内容服务。从去年到现在，公司签约的、像瓶子一样涌现出来的王者荣耀解说、主持就有20位左右，而线上主播则高达300多位。除了主持、解说和衍生的经纪公司，电竞赛事服务商也迎来了新机会。今年7月8日将举行的KPL第二赛季总决赛，王者荣耀的比赛将第一次在万人以上的体育馆里举办。“《王者荣耀》作为中国人自研的手游产品，已经可以像英雄联盟、DOTA、CS:GO这样成为全世界在线下赛事上能够吸引最多观众的顶级产品，”承办赛事的运营商VSPN的CEO滕林季介绍，目前王者荣耀的赛事规模超过了公司承办的其他所有比赛的赛事规模。而未来，从硬件的转播车，到跟各个合作伙伴在上海以及全国其他城市开始合作建设的电子竞技的专业赛事场馆，会与腾讯一起投入数亿量级的资本。商业价值带来垂直盈利空间早在2012年11月，多玩游戏网的母公司欢聚时代就登陆了美国纳斯达克，当时市值就超过了6亿美元。而当年的多玩游戏网，正是借了魔兽世界的东风，是早期以2万个魔兽公会为基础的游戏资讯门户网站。搭上大游戏IP的第三方合作平台中曾经跑出过上市公司，这为现在借王者荣耀迎风而起的创业公司提供了成功的先例。所以这就形成了一个有意思的现象：虽然中国的游戏产业由腾讯、网易等抢占了绝大部分市场，但碾压的只是其他小厂商。第三方游戏公司在服务大IP的过程中，却有非常大的获利空间。而这样的缝隙，也为游戏创业者们指了一条明路。“这个游戏有2亿用户，如果能拿下1%，我就能获得200万用户。”痞子狼说，目前除了天天爱消除这种游戏之外，《王者荣耀》的用户量没人能匹敌。作为第三方平台，通过大型游戏扩充自己的用户体量也是种讨巧的手段。王者荣耀的IP之下，也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。移动电竞的年度累计用户也达到2.68亿。VSPN在举办去年《王者荣耀》KPL决赛时，也发现了一个有意思的转变：总决赛观赛DAU超1300万，其中3600多万人参与实时赛事互动。之前现场的观众都是清一色的男大学生，而这次出现了很多女性观众。而在刚刚开始的王者荣耀职业联赛春季赛首周中，观赛女玩家达到了37%。“一个赛事的商业价值有多大，需要看女性观众的比例。”滕林季笑谈，女性中迷妹会更多，会购买更多赛事周边衍生品，她们对于赛事的狂热追捧相比男性观众可能来得更激烈些。开放生态背后的根本目的王者荣耀上线后，腾讯就一直倾尽全力推广。而当王者荣耀开始火爆后，最大的问题是，如何避免手游一贯朝生暮死的情况。为了让游戏继续生发下去，需要建立生态圈。建立生态圈就意味着必须要带其他公司“一起玩”。“腾讯是国内几家游戏大厂商中开放度最高的，目前只有他们有专门对接第三方游戏公司的平台。”一位业内人士介绍，就从媒体内容出发，攻略和新闻厂商自己也是需要的。虽然腾讯也在做，但是无法满足需求，所以这时候就必须凭借第三方媒体进行产出。VSPN除了与腾讯合作

创业头条2017.5.12 星期五【科技头条】1、乐视体育正在准备新一轮裁员：预计规模将超过50%乐视体育内部正在准备新一轮裁员，预计规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，付费会员部和市场部裁员至少50%，其中智能硬件部门完全撤销，而核心的付费会员部和市场部裁员至少50%。据了解，乐视体育新一轮调整已经箭在弦上。此时距上一轮调整仅5个月。2、摩拜高管贪腐上亿？ 摩拜：造谣，已采取法律行动摩拜发表声明称，今早有个别自媒体和社交平台开始散播所谓“知乎网友爆料摩拜单车创始人贪腐”的谣言。中国智库这些谣言纯属捏造事实、恶意诽谤，已涉嫌刑事犯罪，目的是散播虚假消息，混淆视听，误导媒体和舆论。我们对这种行为表示强烈谴责，已掌握充足证据，向警方报案。3、俄罗斯通信与大众传媒监督局解除对微信封锁      据俄罗斯卫星通讯社报道，俄罗斯联邦通信、信息技术和大众传媒监督局网站发布消息称，已将中国通讯服务平台微信从被禁网站名单上删除。5月5日，俄罗斯限制了中国即时通讯软件微信在俄境内的使用，以及该软件网站的访问权限。【周边新闻】1、小米和中电信战略合作，6月推不限流量“米粉卡”套餐2、百度就帐号实名制公开说明：按规定施行，不影响搜索3、最新研究：96%的会计员担心机器人会取代自己的工作4、智能停车平台“ETCP”推出ETCP共享单车5、网易2017Q1营收和净利润创新高，在线游戏收入突破100亿6、支付宝刷脸新功能：认证养老金领取资格智库7、实体零售商年报财报显示利润下滑、扣非后亏损，行业集体过冬8、六大快递企业集体上调派送费！9、百度或退出外卖行业 三国鼎立将成两雄争霸10、大学生使用手机品牌出炉 苹果OPPO成大学生最爱【融资收购】1、挂车销售平台“铁牛养车”获550万Pre-A轮融资2、金融大数据提供商“法海风控”获得数千万人民币融资3、人力资本云服务提供商“肯耐珂萨”获数亿元投资4、汽车互联网交易平台“易鑫”获得40亿元战略融资5、云服务提供商“华云数据”完成超5亿元新一轮融资6、共享单车服务商”七彩单车“获得1000万人民币天使轮融资7、职业辅导平台”职业蛙“获得数千万人民币B轮融资创业在线8、保险产品提供商”七炅信息“获得千万级人民币天使轮融资

原来，这是一位来自非洲摩洛哥的茶商，专程来考察春欣茶叶专业合作社的基地。当他看到近万亩绿油油的优质茶园时，一口气订下了每年2000吨的长期合作订单。签下这笔大订单的年轻姑娘，正是春欣茶叶专业合作社创立者——29岁的在农村创业的土家妹子陈孟秋。放弃安稳，带领山乡脱贫2012年6月，陈孟秋从湖北师范学院毕业，回家看望父母。“大学生回来啦！”乡亲们的热情让陈孟秋感到，作为从农村出来的大学生，身上多了一份沉甸甸的责任。那时对创业还犹豫不决的她，抱着试一试的心态，考取了利川市事业编的教师岗。是安稳度日，还是艰难创业？陈孟秋挣扎许久，中国智库最终选择后者。“我知道，这意味着，今后发展会与前20年的努力方向完全相左，且前途未卜，但既然选择了远方，便只能风雨兼程。”陈孟秋笃定地说。恰逢此时，陈孟秋的舅舅王启茂二次创业，创办了金利茶业有限责任公司，正好需要一个稳定供货的茶叶种植基地。“恩施是世界硒都，茶叶天然含硒，利川又是宜红茶的核心产区……”在舅舅这名茶叶专家的指点下，陈孟秋开始实地调查，写出了详尽的创业方案。得知陈孟秋的创业计划，政府相关部门主动上门，将大学生创业、恩施“草根计划”等扶持政策一一交底，还帮助她联系省里知名农业技术专家，针对“二高山气候”下的茶叶种植给予技术指导。这更坚定了陈孟秋的创业信心。不畏困难，叩开财富大门凭着一股冲劲，陈孟秋立即组建了合作社筹备小组。然而，现实却给她当头一棒。原来，上世纪七八十年代，供销社曾率领柏杨坝镇农民大规模种植过茶叶，后来供销社解体了，农户亏损惨重。事到如今，那些隐痛在年长的柏杨坝人心中挥之不去。“有人觉得我没钱、没办公场地，又是一个刚毕业的女大学生，哪干得了大事。”回想创业艰辛，陈孟秋记忆犹新，“有人把路给挡着，不让我们的车进村；还有人，悄悄把我们示范种植的茶苗拔掉……”尽管阻碍重重，但陈孟秋不言放弃。她挨家挨户反复登门做思想工作，多次联合村干部召开茶叶种植动员大会。上十次组织车辆将柏杨坝镇的农民带到隔壁“毛坝茶乡”参观，让他们亲自去体验和感受，“茶乡”给毛坝人带来的精神和物质上的财富。精诚所至，金石为开。2012年7月，柏杨坝镇的响滩、友好、双梨等村106人填写了入社登记表。2013年7月，利川市春欣茶叶专业合作社正式成立。瞄准海外市场，深山茶叶变黄金合作社虽然办起来了，但要熬过茶树种植头3年漫长的“等待期”，并保证开采后销路不愁，绝非易事。尤其2013年之后，“虚火”太旺的高档名优茶在国内销路受限。2015年，利川市人社局给陈孟秋提供了创业前3年50万元的无息贷款、8万元大学生创业扶持资金……一项项帮扶，帮陈孟秋平稳度过“等待期”，缓解了燃眉之急。如何打开销路、保证茶农收益？陈孟秋开始了差异化竞争，将步伐迈入了非洲大陆。“摩洛哥是中国茶叶出口的第一大国，他们尤其偏爱恩施优质绿茶。”陈孟秋笑着说。瞄准海外市场，销路很快打开。2016年，该合作社实现销售收入500多万元，带领社员每亩增收5000多元，被评为了“省农民专业合作示范社”。今年春季，首批新茶刚一上市，就被抢购一空。看着茶叶变成钞票，茶农们的干劲更足了。而陈孟秋“以茶兴农”绿色梦想，也迈出了坚实的步伐。原来，这是一位来自非洲摩洛哥的茶商，专程来考察春欣茶叶专业合作社的基地。当他看到近万亩绿油油的优质茶园时，一口气订下了每年2000吨的长期合作订单。签下这笔大订单的年轻姑娘，正是春欣茶叶专业合作社创立者——29岁的在农村创业的土家妹子陈孟秋。放弃安稳，带领山乡脱贫2012年6月，陈孟秋从湖北师范学院毕业，回家看望父母。“大学生回来啦！”乡亲们的热情让陈孟秋感到，作为从农村出来的大学生，身上多了一份沉甸甸的责任。那时对创业还犹豫不决的她，抱着试一试的心态，考取了利川市事业编的教师岗。是安稳度日，还是艰难创业？陈孟秋挣扎许久，最终选择后者。“我知道，这意味着，今后发展会与前20年的努力方向完全相左，且前途未卜，但既然选择了远方，便只能风雨兼程。”陈孟秋笃定地说。恰逢此时，陈孟秋的舅舅王启茂二次创业，创办了金利茶业有限责任公司，正好需要一个稳定供货的茶叶种植基地。“恩施是世界硒都，茶叶天然含硒，利川又是宜红茶的核心产区……”在舅舅这名茶叶专家的指点下，陈孟秋开始实地调查，写出了详尽的创业方案。亿卓得知陈孟秋的创业计划，政府相关部门主动上门，将大学生创业、恩施“草根计划”等扶持政策一一交底，还帮助她联系省里知名农业技术专家，针对“二高山气候”下的茶叶种植给予技术指导。这更坚定了陈孟秋的创业信心。不畏困难，叩开财富大门凭着一股冲劲，陈孟秋立即组建了合作社筹备小组。然而，现实却给她当头一棒。原来，上世纪七八十年代，供销社曾率领柏杨坝镇农民大规模种植过茶叶，后来供销社解体了，农户亏损惨重。事到如今，那些隐痛在年长的柏杨坝人心中挥之不去。“有人觉得我没钱、没办公场地，又是一个刚毕业的女大学生，哪干得了大事。”回想创业艰辛，陈孟秋记忆犹新，“有人把路给挡着，不让我们的车进村；还有人，悄悄把我们示范种植的茶苗拔掉……”尽管阻碍重重，但陈孟秋不言放弃。她挨家挨户反复登门做思想工作，多次联合村干部召开茶叶种植动员大会。上十次组织车辆将柏杨坝镇的农民带到隔壁“毛坝茶乡”参观，让他们亲自去体验和感受，“茶乡”给毛坝人带来的精神和物质上的财富。精诚所至，金石为开。2012年7月，柏杨坝镇的响滩、友好、双梨等村106人填写了入社登记表。2013年7月，利川市春欣茶叶专业合作社正式成立。瞄准海外市场，深山茶叶变黄金合作社虽然办起来了，但要熬过茶树种植头3年漫长的“等待期”，并保证开采后销路不愁，绝非易事。尤其2013年之后，“虚火”太旺的高档名优茶在国内销路受限。创业在线2015年，利川市人社局给陈孟秋提供了创业前3年50万元的无息贷款、8万元大学生创业扶持资金……一项项帮扶，帮陈孟秋平稳度过“等待期”，缓解了燃眉之急。如何打开销路、保证茶农收益？陈孟秋开始了差异化竞争，将步伐迈入了非洲大陆。“摩洛哥是中国茶叶出口的第一大国，他们尤其偏爱恩施优质绿茶。”陈孟秋笑着说。瞄准海外市场，销路很快打开。2016年，该合作社实现销售收入500多万元，带领社员每亩增收5000多元，被评为了“省农民专业合作示范社”。今年春季，首批新茶刚一上市，就被抢购一空。看着茶叶变成钞票，茶农们的干劲更足了。而陈孟秋“以茶兴农”绿色梦想，也迈出了坚实的步伐。

宣亚国际与映客的重组公告再次证明，在中国，独立发展的互联网公司是不存在的，哪怕是广义上。但无论怎样，看上去，映客很快就有钱了。估值暴涨的8个月在直播行业，映客的估值并不低，目前最新的数据是2016年9月，昆仑万维以2.1亿人民币的价格出让其所持3%股权，据此推算映客估值达70亿元。同为泛娱乐直播的花椒，在2016年9月宣布的那轮融资中，融资金额为3亿元，估值15亿元；熊猫直播在9月也被曝出新一轮融资，融资6.5亿元，估值24亿元；在此前的3月，斗鱼直播完成的B轮融资，融资1亿美金，估值超10亿美金。但根据映客宣布的融资消息，映客的融资总额远少于那些估值接近或更低的同行们。2015年7月，正式上线2个月的映客获A8音乐1000万人民币天使轮投资；2015年11月，获赛富基金、金沙江创投及紫辉投资的数千万人民币A轮融资；中国智库2016年1月，获昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资，其中昆仑万维投资6800万，占股18%，此时，映客的估值不足4亿。当然，映客还有一些并未公布的融资消息。根据昆仑万维公告，在昆仑万维1月投资映客后，至9月，映客已经经过多轮融资，昆仑万维所持股权比例稀释为13.23%。昆仑万维董事长周亚辉曾在自己的投资笔记中提到过一笔未宣布的融资。2016年春节前，在周亚辉主张下，映客要把电视台，爱奇艺优酷视频网站、电影院线广告全部包断以获得用户——这需要1个亿，映客创始人奉佑生并不十分赞同将映客账面1个亿的现金全部花光，于是周亚辉找到朋友通过专项基金给映客投1个亿的可转债，按照下一轮融资估值的7折折成股份。公告中同时提到的还有昆仑万维的套现与光信资本的入局。公告显示，持有映客股份的昆仑万维的子公司昆诺赢展拟将其持有的3%的股权以2.1亿元的价格出售给嘉兴光信，交易完成后，子公司仍持有映客10.23%的股份。这也是映客在8个月内估值暴涨近20倍的书面体现——昆仑万维股份减少，但套现2.1亿，同时剩余所持股份价值增长；映客注册资本金额未变，增加一名股东，估值增长；光信资本入局。另外，光信资本曾是昆仑万维的B轮投资方。而从这些融资以及映客庞大的推广规模与运营成本来看，映客趴在账面上的钱并不是太多。而此次宣亚国际收购映客预计不低于50%股权的交易方式，初步定为全部采用现金的方式购买，其交易方包括创始人股东、员工持股平台以及机构投资者。这对于映客的创始股东而言，是很好的退出机会，将股份转让给上市公司以获得回报，支撑平台发展。二级市场的资本操作8个月，20倍估值的增长这不过是在一级市场的打法，而二级市场显然打法更多。三个月前的2月15日，宣亚国际登陆A股市场，开盘价格为19.37元/股，此后连拉数个涨停板至3月3日开板，此后股价依然逆市上涨，4月10日停牌时股价为100元/股。从上市以来的K线走势看，或存在主力资金吸筹的迹象，另外，停牌的前一个交易日，股价在尾盘出现一波拉升，或有资金提前布局。而此番映客与宣亚国际的交易，也是概念的互相加持。上市公司可借助收购直播独角兽平台的继续拉升股价，而早先周亚辉在询问奉佑生是选择用其个人投资基金还是上市公司投资映客时也提到过，上市公司对品牌有作用，毕竟有几千万人在关注。双方的互利或许也可以解释这笔看上去并不可能实现、但仍旧在推进的交易。停牌前一个交易日，宣亚国际的收盘价为100元/股，市值72亿元。根据宣亚国际2017年第一季度财报，公司总资产为5.42亿元，归属于上市公司股东的净资产为4.48亿元，净利润753.14万元，第一季度期末货币资金3.33亿元。这些资金显然不足以收购一个在在去年9月估值已达70亿的独角兽公司，这也是外界对这笔交易最大的质疑点。亿卓智库募资甚至这笔交易本身也面临着许多政策风险。根据今年证监会发布的《发行监管问答—关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》，监管要求主要内容为，一是上市公司申请非公开发行股票的，拟发行的股份数量不得超过本次发行前总股本的20%。二是上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的，本次发行董事会决议日距离前次募集资金到位日原则上不得少于18个月。前次募集资金包括首发、增发、配股、非公开发行股票。但对于发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的，不受此期限限制。三是上市公司申请再融资时，除金融类企业外，原则上最近一期末不得存在持有金额较大、期限较长的交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人款项、委托理财等财务性投资的情形。在三个月前刚刚上市、市值为72亿的宣亚国际显然并不符合规定。而放弃融资改为借款，高达十倍的杠杆依然面临来自监管层的压力，此外，文娱行业的并购和重组一直被监管层关注，在政策方面并不具备优势。交易的可能性在许多人看来，在宣亚国际账面金额有限、借款与融资都面临监管风险，这笔交易实现的唯一可能性就是映客估值的下调——估值下调愈多，交易就愈容易达成。进入2017年，映客连同整个直播行业开始渐渐被推出舆论中心——政策监管趋严，隔离了部分黄线外的热度；即便映客打出移动社交直播平台的口号，它本质依旧是秀场直播，而秀场直播的平台门槛并不高，同质化竞争极为严重，在映客之前，已经跑出了行业功底扎实的YY和9158；同时，映客还需要继续保持大额投入以获得流量，继续向前并不容易。创业在线此前，映客一直坚持不签主播，映客副总裁王昊曾表示，一旦主播跟平台或者工会有签约关系，要上岗培训。主播在直播中的形象需要演绎成平台希望看到人物角色，而并不是主播自己。而映客需要的是自由和真实。而这种不签主播的商业模式或许也让映客没能把握住最重要的流量。独角兽也依旧是创业公司，危机感映客一直都有，在去年风头正盛时，映客陆续开始了一系列转型与尝试，直播+电商、直播+社交，再到最近涉足游戏直播产品。但这在某种程度上，也反映了映客的焦虑——它必须尽快寻找到足以证明其良性生态的商业模式，以支撑已经宣布的70亿估值。毕竟，给70亿估值做见证的那份公告中也同时显示，2015年，映客总收入3048万元，净利润167.28万元。