创业头条2017.5.31 星期三【头条新闻】    1、6月起贩卖50条个人信息可入罪2017年6月1日起，《中华人民共和国网络安全法》将正式实施，其中包括不得非法出售个人信息；贩卖50条公民个人信息可入罪；微信公众号未经许可禁止提供新闻信息服务等。法律还明确打击网络诈骗，惩治攻击破坏我国关键信息基础设施的境外组织和个人。中国智库根据刑法规定，侵犯公民个人信息罪的入罪要件为“情节严重”。解释中明确对于行踪轨迹信息、通信内容等非法获取、出售或者提供50条以上即算“情节严重”。2、调查显示：一半“95后”想当网红新华网制作的“图解95后谜之就业观“显示，48%的“95后”选择不就业，54%的“95后”向往网络主播，想要当网红。来自第一财经商业数据中心称，2016年，“网红经济”产值预估接近580亿人民币，远超2015年中国电影票房金额。网红这一职业能够成功吸引年轻人，并不只因它的薪酬丰厚，其一呼百应的能力彰显了它的社会地位。在这个钱和时间都不太够用的时代，粉丝愿意为网红花钱花时间，这个职业可以渗透到日常生活的方方面面。3、银联联手百家银行正式推出云闪付二维码支付服务中国银联联合40余家商业银行在京共同宣布，正式推出银联云闪付二维码产品，持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。6月2日起，在全国40个知名商圈约十万家商户，使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付，均可享受62折优惠回馈。银联董事长葛华勇表示，首批支持云闪付二维码的商业银行已经超过40家，另外有近60家商业银行正在加紧测试并即将开通，年内其他主要银行将基本实现全部开通。以京东、美团、大众美团为代表的互联网企业已向银联二维码开放入口，上亿的活跃用户将通过APP进行扫码支付。受理端约有266万商户开通银联标准二维码支付。【周边新闻】    1、媒体称联想集团将私有化、杨元庆退居二线智库2、10万微商被骗100亿，最大微商集团“摩能国际”被爆涉嫌传销3、超六成网民用手机网购，电商交易额占全球近四成4、6月1日起250克以上无人机须实名5、国家大数据协同安全技术工程实验室揭牌，360公司领头承建6、Windows 10企业版可直升中国政府版【融资收购】    1、共享雨伞品牌“JJ伞”获得数百万人民币天使轮融资2、小孩儿在线听故事平台“凯叔讲故事”获得9000万元B轮投资3、细胞病理研究公司“武汉兰丁”获得数千万元新一轮融资4、联合创业办公空间“众舍空间”获得数百万人民币天使轮融资5、区块链解决方案供应商“信链”获得数百万人民币天使轮融资6、AR和VR内容开发商“幻逸软件”获得1200万元A轮融资创业在线7、兴趣分享平台“Master平台”获得数千万元Pre-A轮融资

吴波辞去拉手网CEO职务，是在2012年8月6日。之后，他做了两家公司，一个是服装‍‍O2O‍‍‍‍“美加乐”，另一个是房地产O2O“美澳居”。吴波大概是中国‍‍‍‍‍‍互联网创业‍‍‍‍‍‍史的“活化石”了，比互联网史记《沸腾15年》的记录还长些。吴波是典型的“海归派”互联网‍‍创业‍‍‍‍‍‍‍‍者，他在清华大学电子工程系毕业后，就赴美留学，取得美国西密歇根大学计算机科学硕士学位，随后到AMD工作，拿到绿卡之后辞职。至此，吴波漫长的20年创业生涯就开始了。弄潮者几乎每一次创新“风口”，吴波都有参与。早在95年时，他就开始做浏览器，那时候微软都还尚未推出IE。而1997年，他创立美国影立驰技术有限公司并担任CEO ，08年上海影力驰在香港主板借壳上市 。1998年，他创建webdvd，担任公司总裁，并在2000年出售给esst公司。他还在1999年创建了焦点网，该网站于2004年初被搜狐公司收购，2008年焦点房地产网广告销售额超过2亿元。吴波甚至还参与过我国20世纪末的VCD产业的热潮，他说：“我与爱多，步步高的创始人都是老相识，我手上有很多专利技术。我推动了当时VCD产业的繁荣”。99年，吴波曾协助信息产业部创立vcd3.0和超级vcd国家标准。2009年，吴波创办了团购网站拉手网，并在2010年预言：“中国团购网站行业与2000年中国的门户网站的状态相似，年内将剩下五到十家大型团购网站。”拉手网2011年10月28日向美国SEC递交了IPO申请，并计划11月14日登陆纳斯达克。但最终未能上市。不久，吴波离开了一手创办的拉手网。总体来看，吴波几乎每一次创新浪潮都“占住了坑”，虽然没有取得让业界都仰望的成功，但是每一次都全身而退，最终赚得盆满钵满。在北京三元桥的一间咖啡厅，吴波对i黑马聊起了他的创业历程，以及新的O2O创业项目。他话语调很跳跃，表情丰富，且眼神清澈。总之，像一位“老顽童”。与i黑马接触那些或霸气，或富有野心的业界领袖气质不同，吴波身上没有那种创业者“死磕”的气势。但他也绝对的聪明，有天赋。雷军曾说：“创业成功80%靠运气，要做风口上的猪，顺势而为。”——这是雷军四十不惑才领悟的真理，而吴波似乎生来就如此。吴波说：“钱够用就好了，剩下要看创业者对这个行业的贡献。我觉得个人成就没那么重要”。i黑马曾经听很多创业者说：“如果一开始做公司不打算自己做上市，中国智库那就干脆别做”。吴波证明了他们比较扯淡，吴波到现在一共创业8次，没有干到很苦逼也不死磕，不想成为大佬，趁势而起，适时而退，收获也颇丰。而现在，吴波对i黑马说，他认为O2O的大潮要来了。为何押注O2O？吴波这样形容这一波的O2O创业机会：“有点像300年前的工业革命。瓦特发明了蒸汽机，但是现在还没有纺织机、轧钢机等机械，所以现在巨大的机会就是生产各种各样的‘机器’。你们要把程序想象成虚拟的机器人。”吴波是电子工程师出身，他把互联网比喻成基本的“动能”，电商只是初级阶段，而互联网与传统产业结合紧密的商业模式，将是这个时代新型的“机器”，将会提升整个社会的生产效率，带来新的产业革命。“中国的互联网改造传统产业，有个非常大的优势是中国的传统产业并不强势。只要你改造传统产业其中一个领域，就可以诞生超级强大的O2O企业。”吴波认为O2O带来的这一波机会有两个特点：1.改造传统 2.智能化。“智能化指都是计算机在干活，而不是人在干活。58同城、团购、纯电商是工业化互联网时代，用人力去堆积，以后是智能化互联网时代。我做的服装品牌‘美加乐’30%的衣服都是计算机自动给用户选择。”吴波正在用这一套方法论去做O2O产业。首先，他梳理完整个业务流程之后，用计算机程序去代替能够代替人工服务的地方。例如，让程序去分工，让做裙子好的工厂专门给“美加乐”做裙子，其它服装再分配给其他厂家。而选品也由程序部分代替，根据用户的社交网络和历史数据来分析用户喜欢什么衣服。美加乐30%的衣服都是计算机自动给用户选择。“移动互联网改变了一切，包括工厂的制造流程，和店面的定义。例如一个小工厂的老板，以前可能不会用互联网，但是他有手机之后就会使用移动互联网，他可以很方便的记录自己的生意，生意和数据自然就用程序管理起来了。我们可以直接管理整个生产、出货流程。”吴波告诉我们，采用智能系统，甚至不用做“爆品”，美加乐的销售量也非常好。而且美加乐出品服装速度非常快，明年就将有10万款，品类甚至超越Zara，而且都是有强烈消费指向的产品。”智库‍‍‍美加乐目前已经开始大力铺开线下店，现在在郑州，西安，年底会开到北京。但是吴波又嗅到新的机会了，他说：“互联网将会全面改变传统产业，房地产就是最大的传统产业。这东西我看了10年了，现在觉得这东西要变了，我必须进来占一个坑。”目前，吴波已经不直接管理美加乐的业务。他把精力都放在了房地产O2O项目上，追风者的创业方式再次展现。或许，这也是吴波一直成功的原因，永远站在风口。用互联网思维做房地产“美澳居”现在做得是国外房地产项目，项目启动于去年年底，而吴波仅仅用了3个月就让网站上线。吴波认为做互联网的关键就是快，“快，并且有反馈，能改进。就没什么问题。”“美澳居”刚刚诞生，却计划汇聚五大洲的可供出售的房产，这将搭建一个多大的编辑团队呢？吴波认为做一个机器就够了，“美澳居”现在团队只有20人，以技术为主，吴波希望最多不超过100人，因为他希望能用机器代替的工作就尽量不要使用人工。吴波说，现在的“美澳居”连编辑都没有，靠系统自动去国外抓取各种房产信息，然后进行分析，再把最好的房产推荐给最需要的用户。“我们就可以做一个数据模型，计算机去抓取这些数据，然后计算出每个地方的房产增值速度，租金，和价值”吴波说：“机器会自动给用户推荐适合他购买的房子”。吴波告诉i黑马，之所以从国外起步做房地产项目，是因为美国和澳洲的房产信息非常透明，透明到小区每个单元住户到底是多少钱购买的房子，户主是谁，租金是多少。房子卖了几次，每次售价是多少。先能信息化，才能智能化，智能化才能提高传统行业的生产效率，从而改造产业。这或许正是中国房地产业的缺陷，信息不健全。“不久前，我们机器在美国‘淘’出一片地区，有不少6万美元的独栋别墅，月租金回报1000美元。这些房子还放到美澳居上，就被我周围的朋友抢光了。”吴波说起自己的机器很兴奋。但也说目前美澳居的机器和算法还有待改进，“它的产量太低，就像挖金币似的，挖的不够多，要是有足够大的信息，就能有更好的推荐，现在官网只放出了澳洲的房源”。吴波说现在海外购房的流程也比较规范，在美国买房子现在人都不用去美国，电子签字扫描，付款，然后视频确认一下就行。现在国外购房，主要是移民购房，投资购房，和学业购房。“美澳居”根据用户的具体需求，和自身数据来搜寻和推荐房产。吴波认为，互联网思维，体系远远比营销更重要：“现在互联网做营销更本不是一个难题，你只要有一些吸引眼球的东西，别人愿意传播，就很容易让人知道。难的是你真的用一个体系去提高效率，真能做出一个好产品。例如，其实现在餐饮中最好口碑的是海底捞，现在那些互联网做餐饮的，没有一家能有海底捞的口碑。”吴波希望“美澳居”颠覆那些依靠信息不对称赚钱的房地产销售。成为房地产界的天猫或者京东。吴波采取了一种轻巧的方式，先用国外成熟的房地产市场去验证自己的模式，然后再慢慢做国内市场。他说“一定会做国内市场，并且就是在今年。”“美澳居”由泰山资本和徐小平投资，吴波说当时只和徐小平聊了15分钟，徐小平就要投他。而且当时王强也在场，他们就顺便Cosplay了一下《中国合伙人》，由他扮演俞敏洪照了一张照片。

人工智能（AI）已经成为全球科技行业的一个热门词汇，各家公司纷纷推出了该主题的业务发展战略。虽然出发落后，但是苹果也已经向人工智能进行投资和布局。据彭博社最新消息，苹果正在开发一款人工智能专用芯片，可能用于苹果多种设备，承担人工智能相关的计算工作。据报道，苹果这款专用芯片可能命名为“苹果神经引擎”，它将被植入到智能手机在内的苹果多种电子设备中。这款芯片将会分担有关人工智能的复杂计算任务，其中包括用户脸部识别、语音识别以及增强现实等用途。彭博社报道指出，如果采用独立的人工智能芯片，苹果设备的整体性能将得到提高，其中包括电池续航能力等。智库今年秋季，苹果将会发布三款新手机，其中包括一款升级内容较多的十年版手机（纪念iPhone问世十周年），该手机将会提供无线充电、采用OLED屏幕、提高屏占比。目前还不清楚苹果的人工智能芯片，是否会被植入到十年版新手机中。据报道，苹果之所以单独设计人工智能芯片，是希望帮助智能手机和移动设备中的应用处理器（苹果自行设计A系列处理器）和图形处理器，减轻处理负担，提高设备性能。中国智库此前，除了应用处理器之外，苹果也曾经使用或者亲自设计单独的芯片，来完成一部分工作，比如在苹果手机中，该公司设计了一块专用的安全芯片，存放苹果支付有关的身份信息。在苹果蓝牙耳机中，其也使用了单独的芯片负责数据同步任务。需要指出的是，在人工智能领域，苹果目前处于落后态势。历史上，苹果对于科技研发投入不足，导致在诸多创新领域落后于对手，这当中包括了虚拟现实、增强现实、自动驾驶、电动车、人工智能、机器学习等等。人工智能技术的落后，导致了苹果的语音助手Siri在智商水平、用户上下文语音理解水平上明显落后于对手，Siri甚至成为一些苹果手机用户故意戏弄的对象。苹果已经意识到了人工智能领域的不足，过去收购了许多公司，从外部招募了诸多优秀人才，并且在美国西雅图市设立了人工智能研发机构，该机构的重要任务之一，就是提升Siri的智商水平。 亿卓智库目前还不清楚苹果的人工智能专用芯片，是否也是西雅图的研发机构来进行设计。对于人工智能，苹果高管对媒体披露的内容并不多。不过库克等高管过去已经明确证实，苹果对于和人工智能紧密相关的增强现实技术很感兴趣，目前已经进行了投资。据诸多媒体报道，苹果正在研发一款增强现实眼镜，将会结合苹果手机给用户呈现增强现实的体验，据悉苹果研发眼镜的合作伙伴是知名镜头公司蔡思。不过这款增强现实产品，是否能够在秋季和十年版手机一起对外发布，目前仍不得而知。需要指出的是，苹果正在将芯片设计工作从过去的外部采购变成亲自设计。苹果已经通知了图形芯片和电源管理芯片的供应商，表示将会自行设计产品，未来将会停止采购。受此影响，多家苹果芯片供应商的股价出现了暴跌。迄今为止，苹果在智能手机中主要设计A系列处理器。据悉，苹果正在自行设计图形处理器。通过独立设计、生产更多处理器，苹果可以进一步降低采购成本，在产品开发方面获得更多的控制权。在去年的一个场合，苹果首席财务官马斯特里也对媒体证实，苹果的研发支出比过去增加了20亿美元，主要是苹果增加了芯片设计的比重，另外也在开发各种传感器。不过这位高管并未详细披露苹果都在设计哪些用途的芯片。在设计完成之后，苹果一般委托三星电子半导体事业部或是台湾台积电公司来生产这些芯片。苹果旗下并未拥有大规模芯片制造工厂。

明星创业并不稀奇，但摇滚歌手玩起移动互联网创业，目前还不多见。郑钧就是这样一个明星创业者。当大家还在想如何高价收购版权的时候，他却相信未来新的音乐版权一定产生自移动互联网。为此，他打造了自己的第一款互联网创业项目，试图定义移动互联网时代的音乐消费模式。当郑钧作为一家互联网科技公司的创始人，带着一款名为“合音量”的音乐App向大家阐述他的“互联网思维”时，他有点兴奋，有些紧张，比开万人演唱会要谨慎得多。他说，琢磨这件事儿用了6年。郑钧是明星里较早开始创业的，也是比较会“结盟”和擅用“明星资源”的。“合音量”这个项目是他的第二次创业，但他表示以后不会再做其他项目了。对于“赚多少钱”，他兴趣不大，只说这一辈子不想干重复的事，全凭兴趣。真正开始着手做“合音量”这个项目是在2014年，他创办了一家叫“九天石”的科技公司，投入不多，小几百万人民币。公司的股东是拉卡拉集团董事长孙陶然和万网创始人、天使投资人张向宁，这两个人跟郑钧都有20多年的交情。在创业之前，郑钧做过一些财务投资，见过不少投资人，还作为天使投过一些项目，但看起来，中国智库他是明星投资人里最不关心“赚钱”的。近期，一些做到家服务的项目找到郑钧，他顺带看了看，几乎都没有参与，原因是“不兴奋”。“我加入一件事，一定是这个事特别让我激动，而不是为了赚钱”，郑钧说。一个“狂妄的念头”刚来北京那会儿，郑钧兜里只有800块钱，其他的就只有创作才能。他始终坚信一点，对于音乐产业而言，创作力即为最大财富。过去十几年，整个音乐行业一直被唱衰。一方面，市场钱多人少，属于少数精英份子；另一方面，市场缺乏对创意的尊重以及对版权的合理维护，不能每年持续产生好作品。互联网出现后，颠覆了原有的音乐产业模式。郑钧希望通过合音量这款App开启一种全新的音乐生产和消费模式，即全民一起来生产音乐，共享版权，生产者也是消费者。用他的话说，“在移动互联网时代，创意变现的过程会大大缩短，创作也不再是少数精英份子的特权。”合音量是一款什么样的产品？它如何具备这种颠覆势能？郑钧介绍，合音量是一款音乐创作类App，其模式创新在于交互创作及版权金融。它希望通过重新定义音乐产业的创作和消费模式，使其成为一个移动端众创音乐版权的生成工具。与市面上其他音乐类App如唱吧、全民K歌、米拉等产品不同的是，合音量的产品构想是凝聚碎片时间和碎片创意。“其他音乐类App都属于下游，而我要创造上游。这听起来是个非常理想主义、有点狂妄的想法，但我会像当年做《摇滚藏獒》一样努力去完成它。”在共同“劳动”中利益共享合音量希望通过众创模式在陌生人之间建立一种共同“劳动”的社交关系？郑钧给产品的定位是，这是一款针对年轻的、有创意才华的人打造的产品，它也是一个适合大众消费的娱乐产品。他表示，现在人人都能写歌，虽然不一定是完整的作品，但都能完成一部分，而通过互联网技术，大家合力完成一个作品便有了可能性。在此基础上，他想通过“版权共享”颠覆传统音乐产业模式。过去，词曲作者普遍得不到版权保护，被侵权的现象十分常见。郑钧认为，“词曲作者由于版权利益得不到保障，导致现在的市场只有歌手，没有唱片行业了，再这么下去，真的就玩完了。”从创意到创收如何实现？为此，郑钧做了两件事：首先，让新的音乐版权在移动端“自产自销”成为可能；其二，通过制定规则，将眼球注意力转化成非物质的创意产品，让它产生效益。郑钧将这种模式总结为“众创+分享”模式。（碎片时间+碎片创意+专业的音乐制作团队加工+产生版权+效益共享。） 亿卓智库如何制定“游戏”规则？合音量的版权产生模式是：第一个写词/写曲的人可以享有整体版权的60%，第二个接力创作的人占前一位的40%，以此类推。关于收益分配，郑钧基于原创经验制定了以下规则：编曲占20%，演唱占20%，词、曲各占30%。当音乐版权产生后，有点像买股票，消费者可以随时买进或退出。这个系统将由项目的天使投资方之一——拉卡拉提供技术支持。这个模式听起来让人兴奋，但6年前，却不被投资人所看好。郑钧很清楚，过去之所以总有投资人愿意见他，很大一部分原因是基于歌迷心态。但他始终强调要拿就拿“聪明的钱”，称自己不愿被资本绑架。一开始，郑钧想用游戏和社区的模式来做，很多投资人说不靠谱，“那时候他们想投已有的可参照模式，不愿意投所谓的原创模式，包括我第一次和邓锋（北极光创投创始人）聊投资的时候，邓锋也直言这个项目投不了。后来，他无意间看到我的《摇滚藏獒》项目，反倒有了兴趣，于是这事就一直搁置了。”郑钧说。到了2014年，《摇滚藏獒》这个项目差不多接近尾声，郑钧于是就开始筹备这个项目。这些年，郑钧没少研究互联网的产品和技术，也不断向身边做互联网行业的朋友取经。在这个过程中，他提出了一个自己的移动互联网产品逻辑：上网即创造，创造即创收，创收即自由。在一次去欧洲的飞机上，郑钧碰到了拉卡拉董事长孙陶然，两人聊起了“合音量”这个项目，当时它还只是郑钧脑海里的一个模型。孙陶然听后表示，这个事必须参与一把。孙陶然与郑钧认识20多年了，此前曾参与投资郑钧的创业公司。初听到这个模式的时候，孙陶然认为市场需求是巨大的，而众创模式他也十分看好。郑钧也相信孙陶然的金融业务可以为任何行业插上翅膀，成为其体系内的发动机，音乐产业也不例外。为了让产品更有话题性，郑钧联合拉卡拉发起了“拉卡拉-全民合写一首歌”的活动，通过娱乐营销的方式推广产品。创业在线有人提出疑问，众创模式过于理想化，每个人的天赋和个性迥异，如何统一众人的创意和思路，使其成为一个好的作品？郑钧坦言，服务如何与大数据结合好的确是一个很大的难题，由于合音量是一个全新的、没有可参考的模式，因此如何设置玩法，后期专业团队如何提供加工服务，是最终能否持续产生好作品的关键。努力做到制高点明星创业的最大优势在于明星资源和明星效应。这一点，郑钧在产品营销上颇有想法和心得。比如，多年在音乐圈的人脉和资源积累一定不会白费。郑钧说，合音量这个项目前期对圈内的好友也是保密的，但未来会给一些资深的音乐人好友预留部分股权。最近，郑钧参与一档综艺真人秀节目的录制，还担任了青海卫视的代言人。借由这些合作，他也不忘将“合音量”的营销植入其中。“我在真人秀节目里也不忘宣传自家东西，电视台的编导还开玩笑说，你在节目中做的品牌露出价值已经无法估算了。”比起商人，郑钧更强调自己是个自由人，不想做一些循规蹈矩的事。智库一个摇滚歌手经过两次创业，那种“不羁、愤怒”的东西被削弱了吗？郑钧的回答是：“没有削弱，太刺激了，太好玩了。”当被问及对项目成功的信心有多少，郑钧回应说：“这是我为音乐行业做的一件事，我愿意努力去完成它，成不成不是最重要的，最重要的是一定会有人踩在我的肩膀上尝试创新。”他认为这种模式是趋势，总有人能站到制高点上。当然，他希望自己就是这个能做到制高点的人。

因股权被上海尚世影业有限公司（以下简称“尚世影业”）清仓，哔哩哔哩影业（天津）有限公司（以下简称“哔哩哔哩影业”）再次被推向舆论风口。这家成立于2015年的影视公司尽管背靠尚世影业和哔哩哔哩弹幕视频网（以下简称“B站”），成立近两年也参与了多部影片的投资，但至今哔哩哔哩影业不仅没有一部主控项目，也没有产生任何营收，这让哔哩哔哩影业的业绩面临市场拷问。脱离了尚世影业之后，哔哩哔哩影业将何去何从？　强强联合效果未达预期5月22日，上海联合产权交易所挂出了一则转让哔哩哔哩影业45%股权的项目信息，转让方为哔哩哔哩影业最大股东、东方明珠新媒体股份有限公司（以下简称“东方明珠”）旗下子公司尚世影业，挂牌价格为200万元。对此，中国智库B站相关负责人回应称，与尚世影业合作成立影业公司的初衷是为了借助其专业的运作经验，经过一年多合作和试水，目前双方对影业业务的发展有了更为特殊的要求，经双方协商，决定收回由B站独自运作。公开资料显示，哔哩哔哩影业成立于2015年11月，由尚世影业与上海幻电信息科技有限公司、上海宽娱数码科技有限公司共同出资1000万元成立，其中，尚世影业出资450万元，持股45%；东方明珠在2015年年报中称，此次与B站合资成立哔哩哔哩影业，旨在强化在影视制作领域的布局。自成立以来，哔哩哔哩影业也开展了在影视项目的布局，并先后参与了《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》、《精灵王座》、《我在故宫修文物》等多个电影项目。但从票房来看，影片的收益并不理想。据猫眼数据显示，《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》作为哔哩哔哩影业的首个项目，在国内取得1.6亿元票房。《精灵王座》票房2502万元，甚至难以回本。在B站走红的纪录片《我在故宫修文物》改编成同名电影在院线上映后也仅有645万元的票房收入。此外，哔哩哔哩影业在这些影视项目中只是联合出品方，并没有自己的主控项目。从业绩来看，成立至今，哔哩哔哩影业营收为零，2016年净利润为-0.61万元。新元文智创始人刘德良认为，尚世影业作为传统影业公司，背靠上海东方传媒集团有限公司（以下简称“SMG”），在内容、平台等方面有丰富的行业资源；B站则可以在宣发上提供渠道，理论上讲，两家公司的合作能形成优势互补。但从结果来看，此次合作却并没有达到双方的预期，双方的资源也没有得到有效的整合，尚世影业选择转让哔哩哔哩影业股权也是基于自身战略发展需求。资源整合力不足成主因无论是尚世影业还是B站，双方在各自领域都有着自身的优势。公开资料显示，尚世影业是SMG旗下东方明珠的影视内容旗舰公司，业务范围囊括项目策划、内容生产等，在商业资源和分销网络方面有着充足的优势。在互联网的冲击下，近几年尚世影业也在应对年轻观众群体的过程中频频出手，不仅出品了《他来了，请闭眼》等热门IP作品，在国际市场上，尚世影业还与BBC、富士电视台、迪士尼等达成相关合作。B站作为国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区，则展现出在年轻用户群体中的影响力。据B站董事长陈睿公布的数据显示，B站已经是一个包括7000多种热门文化圈组成的文化社区，活跃用户超1亿，活跃的UP主也超过100万，用户投稿视频每天有数万集，90%是自制或者原创的视频。在年龄层方面，0-17岁用户占B站绝对的主流，25以上的用户加起来不到10%。从业者认为，对于尚世影业而言，随着弹幕、二次元这类小众文化的用户规模不断扩张，联手B站可以让尚世影业在年轻受众群体中打开新的业务突破口。而尚世影业在IP储备以及优质内容制作能力上的优势也能弥补B站的不足。不过，在现实操作中，双方理想的“蓝图”却并不是那么容易实现。《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》作为哔哩哔哩影业成立后的首个项目于2016年1月上映。资料显示，影片由尚世影业引进，哔哩哔哩影业也为电影组织另类观影活动。但总体来看，尚世影业和B站的合作项目并不多。乐正传媒研发与咨询总监彭侃认为，尚世影业是一家偏向于传统的影视公司，B站则是二次元人群的聚集地，双方在合作的过程中，也会出现不同程度的摩擦，如对影视项目的选择等，在双方理念出现分歧的情况下，也难以实现双方优质资源的对接，借此形成良性发展。事实上，成立以来，哔哩哔哩影业并没有太多的作品。跨界失利发展待拷问影视市场热门的当下，原本从事互联网、科技等其他行业的企业跨界影视业务已经是当前的普遍现象。然而，并非所有跨界影视公司都能够实现业绩的大幅提升。2016年阿里影业预计年度净亏损9.5亿-10亿元，主控项目《摆渡人》只收获4.8亿元票房；另一家弹幕网站AcFun弹幕视频网的CEO刘炎焱也于2015年12月成立中二少年（北京）影业有限公司。但截至目前，该电影公司并没有太多的知名项目。隔行如隔山，跨界影视公司相较传统影视公司最为欠缺的就是经验、人才等专业性资源。脱离了尚世影业之后，哔哩哔哩影业未来的发展也成为业内关注的热点。刘德良认为，B站在影视业务的尝试上并不理想，而B站也不具备影视领域的资源，没有了尚世影业在影视剧项目策划、内容制作方面的资源，也增加了哔哩哔哩影业未来运营的难度，尽管目前难以判定哔哩哔哩影业能否获得成功，但随着越来越多的资本入局影视行业，影视市场竞争加剧的态势下，哔哩哔哩影业的前景也充满了未知性。智库“B站对‘90后’、‘00后’这些年轻群体有深刻的了解，二次元文化也是B站擅长的领域，与此同时，B站也拥有丰厚的IP资源，但把IP资源转化成实质作品却是另外一回事。无论是电影还是网络剧项目，企业需要对影视市场有足够的了解和判断，并拥有对资源的强大整合能力。如对项目的选择、开发以及宣发，这些都需要专业人士来进行专业化的操作。对于B站而言，未来还需从平台的优势出发进行布局。”彭侃强调。从以往B站对影视项目的操作中可以发现，在宣发方面，B站有着一定的优势。动画电影《你的名字。》上映时，B站包下万达院线465个场次，进行会员赠票活动，最终参与人数超过11万；纪录片《我在故宫修文物》在B站走红，总播放量超过2000万，一定程度上也推动并促成同名纪录片电影的立项，影片最终收获的票房尽管不如预期，但业内人士认为，从中也可以看出B站在推广方面的作用，并重新定位自身的优势。创业在线‍数读哔哩哔哩影业‍注册资本1000万元成立时间2015年11月2016年度净利润-0.61万元参与的影视项目：《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》、《精灵王座》、《我在故宫修文物》、《我叫MT之山口山战记》