于4月中下旬透露将扩大线下商家免费入驻品类后，昨日口碑正式宣布将面向丽人、休闲娱乐、KTV等线下商家免费开放入驻，并逐步扩大至所有本地服务行业。而在这之前，美团大众点评（以下简称“新美大”）与百度糯米也针对线下商家发布了优惠政策。业界认为，O2O巨头对线下商家的争夺将正式白热化，不过对于商户而言，免费并不是惟一吸睛的招牌。据记者了解，目前口碑的商家入驻平台已经正式开放上线，继餐饮和商超行业后，此次开放的行业包括丽人（美发、美甲、美容）、休闲娱乐（足浴、按摩）、KTV、摄影、运动健身、婚庆、洗衣、亲子、宠物、书店等。这意味着，以上行业的商家从昨日起都可以免费申请入驻支付宝口碑频道。目前，良子足浴、苑苑造型、永琪、乐刻运动、象王、红黄蓝教育机构、新华书店、麦乐迪、唱吧麦颂等品牌商家均已完成入驻。口碑方面表示，平台向行业商家开放，免入驻费、交易佣金及流量推广费，所有资金即时到账，没有账期。想入驻口碑的商家只需向平台提交身份证、营业执照、店铺情况等信息，通过审核后就可在口碑自动生成店铺。这是口碑在5月针对线下商家的第二次示好之举，本月初口碑刚刚发布O2O行业首个商家成长解决方案，并免去商家的平台入驻和流量费用，免费期暂定为三年。该方案发布当天，口碑还正式上线了基于数据的个性化智能推荐版本。事实上，除口碑外，新美大与百度糯米也于近期开始拉拢线下商家。就在一周前，新美大宣布设立餐饮生态平台，重点推进餐饮商家的IT系统建设、IT系统标准化和互联网化。而百度糯米则表示从去年开始即对商家全面开放入驻，并于今年1月上线“全民开店”服务，商户、店主以及普通用户均可通过“免费入驻”入口开通线上店铺。业界普遍认为，O2O巨头对线下商家的争夺已经从暗争变成明抢。对此，易观智库分析师刘旭巍表示，“目前线下商家对O2O平台的考量一方面是流量，另一方面则是平台成本，会去综合对比，就口碑而言，目前它缺乏交易流量，自然会以低成本去吸引商户，也的确会吸引到一些商家，但是影响力有限”。网络创业培训研究中心

未来5-10年，如果有一家企业超过今天的阿里、京东，这家企业一定不是销售现在的这种商品，销售可触摸的比如衣服手表等等，这家公司很可能是一家销售时间、知识、情感和服务等虚拟产品等平台。互联网除了对各个行业起颠覆作用外，还将给每个人带来新的机会，而新媒体和社群是互联网时代赋予我们的工具。　　　　非常荣幸能够和大家共同探讨互联网、新媒体和社群经济相关话题，由于大家并非互联网从业者，所以今天仅仅就宏观方面探讨，希望能对大家有所启发，为进一步深入学习预备道路。　　我极少参加演讲，主要从事理论研究、写作和社群方面实践。全国范围内的互联网创业者、社群创始人乃至海外华人，都直接或间接受我思想影响。所以说，我今天演讲的形式可能不是完美的，但希望演讲内容是完美的。网络创业培训研究中心　　互联网是一门工具还是一个时代?　　每个时代拉开序幕是以一种工具的发明和广泛使用为前提的，我们对比农业时代和工业时代来说明这个问题。　　10000年前，原始人类发现野生小麦可以种植，开始有意识地种植农作物，开展畜牧业。在这之前，人类是以采摘野果为生，自由的迁徙，之后人类逐渐开始定居生活，进入农业时代。发明青铜器、铁器、发明牛耕技术、纺织技术等，大大提高了农业时代的生产力水平，农业时代的财富万倍于原始社会。　　到了18世纪60年代，人类迎来一个大变革，英国人瓦特改良了蒸汽机，意味着机器动力取代了人力和畜力，进入一个机器生产时代。紧接着，人类发明了火车、远洋轮船、各种机器设备、煤炭和钢铁得以广泛使用，工业时代的生产力又是农业时代的一万倍。　　在农业时代，中国曾长期占据世界经济的主导地位， GDP曾一度占全球50%以上。而英国开始工业革命之后，几十年时间就远远超过中国，成为全球霸主，200多年里占据世界经济主导地位，英语成为世界通用语言，伦敦成为国际金融中心。　　为什么领土面积只有中国1/40，24万平方公里的英国，经济实力远远超过中国，让这么庞大的国家沦为半殖民地?　　因为这不是两个国家之间的较量，实际上是两个时代之间的较量。　　上个世纪90年代，美国副总统提出了美国信息高速公路法案，美国政府花巨资2000-4000亿美元用20年时间建立信息基础设施，这意味着美国引起了一场新的革命，我们迎来了互联网时代。　　因为美国抓住了时代机遇，很有可能在今后100年，美国继续引领全球经济，目前全球主要互联网公司都在美国，比如apple\Google\Facebook\Amazon，全球排名前十的互联网公司，美国占据8家，中国占据2家。美国的互联网公司，技术力量强大，用户是全球的，而中国的互联网公司，主要依靠庞大的人口。　　工业时代的产值是农业时代的一万倍，互联网时代的产值也将是工业时代的一万倍!(刘少丹语)　　　　互联网将颠覆一切行业　　从国家战略层面讲，国务院常务会议提出“互联网+”的国家战略。过去三十年的改革开放，完成了从农业社会到工业社会的转型，遍地的工厂和贸易公司是我们经济的主体，而这些公司近年来遭遇经济危机，经营困难，唯一的出路就是转型到互联网。　　我们每个人的生活都深受互联网影响，衣食住行都离不开互联网。我来到加拿大，在多伦多这个城市，看到很多中国同胞，我们在餐厅吃饭的时候，一边吃饭一边看手机，有的人估计在看大众点评网，在网上看餐厅推荐菜品;有的人可能在携程网预定机票;有的人可能在发朋友圈，推销自己。而加拿大的居民，他们在相互聊天或者看报纸。　　我认为，这不只是双方餐桌文化的差异，更多是两个时代的生活方式的差异。手机不离手，就代表我们是移动互联网时代的居民，而报纸不离开，代表加拿大人处在典型的工业时代生活方式。　　十年前，我还是个中学生，去网吧玩电脑被父母斥责，那时候，互联网还是非常边缘化的事物，不被人们重视，父母认为孩子接触网络就是学坏。而今天，在座的父母，你们是否还持有这种观念呢?　　今天没有人不重视互联网，所有政府领导、国企领导、企业家、创业者都要去学习互联网，任何行业不加互联网，一定被淘汰。我们来看看，大家都很熟悉的一些互联网公司。　　互联网+餐饮=大众点评、美团 ……　　互联网+旅游=携程、去哪儿网 ……　　互联网+出行=uber、滴滴 ……　　互联网+酒店= air bnb、途家 ……　　我介绍下airbnb，这家公司的全称是Air bed and breakfast/气垫床和早餐。两个创始人毕业时候生活拮据，付不起房租，有一次会议上，他们发现很多年轻人来参加会议，而酒店都订满了，并且价格很高。于是，他们把自己的客厅放置气垫床出租，并且提供免费早餐。这就是公司的起源。然后，他们在全球范围内做这种生意，很多人都有闲置的房间，可以提供出来供其他人居住，这样在全世界旅行的人，不仅可以节约一笔住宿费用，而且可以认识当地的朋友。如今airbnb已经影响了全球酒店行业，估值超过了希尔顿酒店。　　上面的互联网企业，都在短短几年时间里，创造了天价估值，并且对行业产生了颠覆式影响。大众点评和美团合并后，估值150亿美金;携程和去哪儿网合并后，估值200亿美金;uber一家公司估值500亿美金，苹果公司刚10亿美金入股滴滴打车，这两家公司，没有拥有一辆出租车，没有雇佣一个司机，居然打败了全球的出租车公司。　　除此之外，还有非常多的“匪夷所思”的项目和公司。　　比如在互联网上销售时间、知识、情感的平台。我本人也在销售时间，微信朋友圈很多好友，在线约咨询收费一千，线下茶馆喝茶收一万一次。 有互联网公司，把很多我这样的行业领袖、专家放在一个平台上，销售我们的知识，买家可以在这个平台上选择行业导师，然后在线下咖啡店约见面。　　在08年的时候，我称之为淘宝时代，那时候有人在淘宝上卖时间，当时有个新闻事件，“租个女友回家过年”被热炒，这个在当时看来就像一个笑话，一个新闻事件。但是，今天中国的时间销售公司已经很多了，在上海地铁里都是他们的广告，今后每个人都可以在互联网上销售自己的时间。　　未来5-10年，如果有一家企业超过今天的阿里、京东，这家企业一定不是销售现在的这种商品，销售可触摸的比如衣服手表等等，这家公司很可能是一家销售时间、知识、情感和服务等虚拟产品等平台。　　我的个人转型/介绍　　有没有一家企业足够强大，可能不需要互联网，不会被互联网所改变?假如有一家企业，全球盈利能力第一，看起来和互联网全不沾边，这样的公司是否会被互联网所改变?　　这就是我的上一家任职的企业，中国烟草。我从学校出来的第一份工作，是在中国烟草从事营销管理相关工作，是中国烟草从高校里引进的最年轻的一批人才。　　我们来看一组数据：中国烟草15年上缴税收和利润总和是11500亿，同年中国石油利润355亿，百度、阿里、腾讯的利润是337亿、243亿、406亿。可见中国烟草利润之大，就是在中国最发达的城市上海，纳税记录里，上海烟草排名第一，并且超过后面排名20家的总和。　　清政府时期和英国做贸易，出口丝绸、茶叶、瓷器到英国，贸易顺差。但是英国出口鸦片到中国之后，就扭转了贸易差额。引发了第一次贸易冲突，爆发了第一次鸦片战争。这就是一个产品导致的国家战争，鸦片和今天的烟草，实际上是性质差不多的产品。可见烟草的强大。　　即使这样的企业，也都在转型互联网。烟草在很多年前就开始建立网络订烟系统，目前烟草网上订烟系统新商盟，已经覆盖了所有零售户。而新媒体和社交网络时代，烟草公司都开发了自己的微信公众号，建立自己的品牌俱乐部，在社交网络推广品牌。　　当我意识到互联网时代来临的时候，就离开了烟草，一个新时代的到来，越是庞大的企业越是难以转型。当我离开之后，就把自己投入到一个转型时期。　　我的转型是艰难的，也是成功的。经过两年的默默耕耘，在16年，开始给很多高校的总裁班做社群指导，给全球性的一些社群顾问，在国内权威媒体，比如长江商业评论，人大经济论坛、华夏基石等头条推荐我的文章。　　那么，是什么让一个普通青年在短期内取得成就呢?在一个传统的金字塔结构的社会里，取得这样的成就是几乎不可能的。赵本山取得的成就，是因为他多年上春晚，能上春晚的是一般人吗?除了非常强的实力之外，还需要非常的社会资本。而今天在社交网络上诞生的明星，比如papi酱，她就相对比较草根，她不需要上春晚，也不需要多少社会资本。　　而我取得这些成就，就是因为我站在时代的肩膀上，这个时代赋予了我两个工具：新媒体和社群。　　新媒体和社群是时代赋予我们的工具　　过去我写了4篇阅读量千万的文章，其中3篇是关于互联网和社群的，读者集中在创业者、企业主。有了这些精准的关注者之后，如何产生更实在的价值呢?过去我们没有好的办法，过去就是卖广告，卖流量，或者明星模式通过经纪公司运营。　　但是现在，我们可以自己建立社群。在这么多读者多情况下，有千分之一的读者会进一步到我个人微信来，而我又没有精力能够维护上万个好友，那么，我就通过微信群的方式。我建立过一百多个付费的群，收费从10元到1万元一个人。这就是对粉丝的一种筛选方式，不同的收费标准可筛选不同的粉丝层次。　　假如我们拥有100个群，一个群算100人，就是10000人，如果对这一万人收费一人一百，就是一百万。但是，这一百万只是其中非常小的一部分价值，社群经济的价值在于后端。就比如我们今天的加拿大研讨会，在座4000多人，机票5000一张，那么就是2000万，这2000万只是一个开端，更大的消费是大家在加拿大的住宿、餐饮、购物消费。　　在我们社群里，也是这个道理，除了入群收费，我们还有产品消费，当群里有项目产生的时候，我们还可以众筹产品，入股一家创业公司。社群的收入途径是多方面的。　　职业群主意味着社群经济时代来临　　因为运营社群的缘故，我拥有了多方面的身份，职业群主、自由作家、咨询顾问等。这些身份里，职业群主的身份很有意思，职业群主标志着社群经济时代的到来。就像工业革命后，职业工人的产生一样，如今产生了一些职业群主。　　为什么职业群主可产生呢?　　因为我们依托了社群工具，主要依托微信生态圈。社群工具可以分为线下和线上两种，线下的是实体空间，线上是虚拟空间。而互联网诞生以后，社群的线上工具进过了三个发展阶段。分别是：　　在线社区/博客　　在线社区+群组　　微信生态圈　　在第一阶段，意见领袖可以在论坛和博客等地方发布言论，吸引粉丝，这个时期的代表人物是韩寒。韩寒后来通过影视出版获得了经济价值。这个时期的社区特征，是单向传输内容，粉丝只能观看明星的内容，他的个人言论在海量信息里石沉大海。　　第二阶段，有了群组功能，比如qq群，淘宝站内的阿里旺旺群，yy群等等，粉丝们可以聚集在一起，在一个群组里交流讨论，这个时候社群的雏形形成了。　　但是，前面两个阶段都是基于PC互联网的，显著特点是使用频次低，因为电脑携带不方面，人们不可能随时在论坛。而微信生态圈的建立是基于移动互联网的，即基于手机端。手机随时携带，所以，我们现在使用微信的频率是过去的几十倍。这个时候的社群，人们是随时随地在线，随时互动。另外，由于微信支付等移动支付手段完善，所以社群经济的价值就越发明显了。　　互联网在中国发展的十多年，完成了这个时代的基础设施建设。基础设施建设好之后，我们才能够搞社群经济。举个例子来说，假如你是农民，家里有多余的农特产品，但是无法产生收入。于是，政府出钱村民合作修公路通向城市，有了公路之后，农村的产品可以运输到城市去。到了城市，我们还需要一个集贸市场。在这个集贸市场，我们集中交易，人们固定时间到集贸市场选购。我们还需要一个交易规则和支付货币，就形成了一个商业系统。　　对比来看，在互联网上，新媒体的功能就是公路，负责把客人带来，汇集一批顾客。而社群就是集贸市场，把顾客集中在一个地方。而移动支付则为交易提供了手段。三个条件都具备的时候，社群经济就大行其道了。　　微商是社群经济冰山一角　　我们再来观察过去2年兴起的微商现象，微商之所以能够兴起，得益于微信生态圈。没有微信就没有微商。全国至少千万人从事了微商行业，做的普通的，一个人收入一两千，做得好的，组建了自己的团队，销售额从几百万到几千万到数亿。　　为什么微商这样一个群体，平均学历很低，社会资源有限，他们却能够取得成功呢?这就是因为他们借助了新时代的工具。微信对于他们来说，具有几个核心功能，朋友圈+公众号+微信群。　　朋友圈和公众号是微商的媒体工具，朋友圈更像自媒体，而公众号更像新媒体。有了媒体，微商可以吸引粉丝，吸引顾客。而微信群又可以变成微商团队的协作工具，这个群就是他们的办公场所，一个不需要支付租金的云协作办公场所。　　社群经济三种主流模式　　微商只是社群经济的冰山一角，过去我给全国上千个社群做指导分享，总结出社群经济的三种主流模式。　　一、入群收费模式　　二、产品型社群　　三、社群孵化器　　入群收费是比较常见的，还有太多群不敢收费，我认为不敢收费是比较懦弱的，或是是受互联网免费思维影响太深。当人人都免费的时候，实际上重要的不再是金钱，而是人脉和信息的有效性。在这个人脉过度，信息泛滥的时代，建立一个收费群，提供更加靠谱的人脉，提供更加有价值的信息，是完全可以收费的。　　收费社群很多，我自己过去建了一百多个收费群，临时讲课群我收费很低，一个群一百人，AA付款20元也是2000元，这样我讲课总感觉舒服些。长期的群，收费一千起，企业主收费一万。做的比较好的收费社群，有罗辑思维和正和岛这样的，前者是大众的社群，收费从300/1500一年，后者是知名企业家社群，收费3万一年。目前正和岛仅仅靠会员费就足够支撑运营费用。　　我认为直接向社群收费应该是应该提倡的，我不太认可免费思维。天下没有免费的午餐，360杀毒软件的确是免费，但是，消费者却要为其他东西买单，羊毛虽然出在猪身上，但是这个猪一定在心里算计怎么吃掉这头羊，节约了羊毛损失的可能是羊肉!百度免费带来了什么?虚假广告坑害消费者。　　社群经济的第二种主要模式，是针对社群成员提供产品/服务，这被称之为产品型社群。简单举个例子来说，你建立100个水果吃货群，也可以叫水果俱乐部，定期在群里团购新鲜水果。类似的，可以建立奢侈品群、旅行用品群、读书会群等等。这些都是有形的产品，我们还可以提供服务，比如培训课程，营销群、管理群、心理学群等等，这些都可以针对社群成员收费，可以一次付费，也可以收会费，提供长期服务。　　社群经济不只是把消费者聚集一起，赚他们的钱。而是可以把消费者转变为产销者，消费者可以参与到生产、销售各个环节去。如果我们的产品好，市场前景广泛，那么我们也可以众筹成品，通过社群成立一家公司。社群里的成员共同出资，出智力，共同把产品销售出去。　　社群经济的第三种模式，是把社群做成一个虚拟的孵化器。目前比较流行的模式，是以咖啡店为载体的社群孵化器。比如3w咖啡，就是一个集合了互联网创业者和投资人的社群。目前创业非常火热，很多年轻人在咖啡店交流创业经验，咖啡店可以改造成一个空间，不仅仅卖咖啡，而是提供办公场地和资金给年轻的创业者，占据创业公司股份，并且提供各种资源，帮助创业项目成功。　　我们来简单看看几个知名社群的案例，对比了解社群经济实现的一些途径。当然，我们并不能够看到其内在的一些机密，我们能够看到的，都是公开的一些资料，虽然如此，也有助于我们加强对社群经济的理解。　　 　　罗辑思维，是一个知识分享型社群，公众号粉丝500万，优酷视频点击量过亿。罗辑思维对读者招募付费会员，15年招募了6万6千名付费会员，会费3800万。针对这些会员，销售书籍和培训课程等产品，15年销售收入1亿5000万，另外还有很多衍生项目，比如最近炒作很火的，联合徐小平等人投资第一网红papi酱，拍卖新媒体广告一次2200万等等。　　吴晓波书友是以分享财经知识为主的社群，公众号粉丝100万，在爱奇艺上有吴晓波频道视频节目。吴晓波书友会尝试模式比较多，最初成立时候，尝试过公众号广告，据吴晓波自己说，只有27万粉丝多时候，第一个月公众号广告收入200万。而后书友会壮大，又改造了全国555家咖啡馆作为书友会线下活动场所。尝试做了一款产品，吴酒，面向读者销售，三年后将会成为中国最大的杨梅酒企业。吴晓波主讲的转型课程，一次课程收费一千万左右。并且投资了全国很多知名的新媒体/公众号，覆盖了1000万中产阶级。　　3w咖啡是起源于众筹的一家咖啡店，后来演变成了一个集中创业者和投资人的社群孵化器。运营3w咖啡新媒体，拥有拉勾网这个互联网招聘和猎头公司，成立了3w天使投资，投资50万占8%的股份。　　品牌人格化、粉丝社群化　　最后，我们总结，以上所有社群都有两个特征，1、与新媒体紧密结合，2、都建立了创始人的人格品牌。提到罗辑思维首先想到了罗振宇，提到阿里巴巴，首先想到马云。通过新媒体吸引了粉丝，建立了人格品牌，粉丝基于信任而购买产品，对产品和人格品牌双重信任之后，成为铁杆粉丝，把铁杆粉丝聚集一起，成为社群，从而形成口碑营销，摆脱了对传统渠道和广告的依赖。　　即：品牌人格化、粉丝社群化　　很多人说，我不是什么大人物，我也没有知识，如何建立人格品牌，如何拥有粉丝社群?其实在这个时代，人人是平等的，在现实中人们有财富、身份、地位地差异，但是新媒体和社群工具对大家是平等的。马云微信好友只能加5000个，你也是5000个，腾讯公司不会为马云单独定制一个微信。他是大明星，你是小明星，在你身边的圈子里，你也拥有粉丝，你的朋友信赖你，只要为他们创造价值，他们会给你带来更多的朋友，10个粉丝到100个，到1000个，从而产生巨大的影响力。　　我到加拿大看了尼亚加那瀑布，这全世界最壮观的瀑布是由水滴构成的，水滴可以汇聚成瀑布，而瀑布永远无法蜕变为水滴;就像种子可以成长为大树，而大树无法退化为树苗。但是，种子能够长大，能够长多大都是由其基因决定的，而这个基因就是互联网思维、就是新媒体和社群思维。希望我今天的分享，能够给大家带去这种基因的改变。感谢。

5月26日消息，京东集团农村电商战略负责人、电商精准扶贫协调人李贺明在“2016中国电子商务创新发展峰会——国家电子商务示范城市工作交流会”上，发表了主题为《农村电子商务实践分享》的主题演讲。他表示京东正在走互联网+现代农业的道路，特别是县域领导发展。将特色馆自营平台、自有平台，以及线下平台整合起来，最终实现三优，优品、优派和优价。据悉，2016中国（贵阳）电子商务大会由中央电视台主办，中国网络电视台、贵州省发改委、贵阳市人民政府承办。据了解，本次交流会以“新使命、新视野、新动力”为主题，国家发改委、贵阳市政协以及来自河南、广州、南宁、成都等地相关领导参加了互动交流，同时来自河南保税集团、支付宝、京东、敦煌网、海尔集团等电商企业代表均出席分论坛，并发表演讲。以下是演讲实录：李贺明：各位领导好！农村电商是这两年领导非常关注的，特别是今年第三批国家电子商务示范县正在进行当中。我本人从事农村电商工作有两年多时间了，真心感受到我们在农村或者说在农业电商方面，我们的生产者和消费者都有很多的需求。比如说在农村的市场里面，我们在供给侧和需求侧有什么样的需求，或者说不匹配。首先从需求侧来讲，农民的购物需求是真实存在的，比如说我们结婚、生子、建房等等。但是从供给侧来看，农村市场假冒伪劣很严重，保证农民买到物美价廉和货真价实的产品，是政府、企业的责任。进口方面我们农产品进口年年增长，价格也是年年走高。在农业方面我们成熟的消费者也是真正存在的，国内农业生产“十二年连增”。那关于县域供给侧改革涉及到第一个缺乏科学种植技术和服务，第二个是农民扩大种植农金，第三个是农资产品和购买渠道。京东农村电商3F战略，第一个是优质商品服务双下乡，第二是产品数渠道进城，第三个是金融农资技术全生态。现在进展到什么地步？第一个在工业品下乡领域，我们在全国大概用了一年半的时间，在全国1400个县，设立了县级服务中心。截止到目前我们在20万的行政村建立或者是招募了我们的乡村推广员。我们大型家电的物流配送、售后维修能力已经能够覆盖这1400个县，将近38万的行政村。未来农村消费者对于电子商务的印象就是多、快、好、省。当然，不仅仅下乡的是产品，还包括服务、售后、维修、配送、安装，所以说叫优质商品服务双下乡。第二个是设立一县一馆一县一电700家，是京东自有品牌、生鲜自营冷链物流的全国布局。城市消费者，对生鲜电商的印象是新鲜安全、品质到家。通过这些形式帮助地方的农特产品在网上展示、销售以及后期的物流、仓储和城市的终端配送，这个也是一个相当庞大的网络。我们能够做生鲜，因为我们建立了三张网，一个是大型产品的物流网，一个是针对农特产品，特别是生鲜产品，我们建立了生鲜冷链网络。未来我们会投入更多的精力咨询，把农特产品和生鲜做更好的匹配。第三个是农资和金融方面，我们已经与全国200多家大型的农资企业开展合作，同时我们将产品和服务结合在一起，不仅仅是卖农资产品，我们也为县域农民提供农资的咨询服务。截止到目前我们授权设立64个农资服务中心，提供很多的服务。在金融方面去年跟四川仁寿开展合作，今年在河南、黑龙江进行这方面的尝试。最后，我们要打破互联网+现代农业的短板，农民没有知识，我们提供技术培训，没有资金，我们提供资金支持。我们将我们的物流系统向上游进行延伸，将我们的生鲜网络建成之后，这就是冷链运输渠道。将我们的特色馆自营平台，自有平台，以及线下平台整合起来，最终实现三优，优品，优派，优价，这就是京东对于未来互联网+现代农业，特别是县域领导发展。我们正在走在这个路上，未来希望各位领导、专家，以及县域的朋友，我们一起合作，共同探讨这个模式，谢谢大家。

【亿邦动力网讯】5月26日消息，昨日，由国家发展改革委、贵州省人民政府主办，中国网络电视台、贵阳市人民政府承办的“2016中国大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会”正式拉开帷幕。据悉，在今天的移动金融分论坛中，中国银行网络金融部副总经理董俊峰表示，场景金融+数据洞察—中国银行的互联网金融探索之路。分两个层面：第一是现状和分析；第二是用案例来汇报。董俊峰称，支付机构其实在中国非常活跃，目前央行发了269张牌照，中国网络支付的渗透率非常高。占到了72%，用网络支付的规模接近5亿人。在移动支付层面，非常火，增长迅猛，尽管基数不大，包括MSC，现在是商业模式在不断磨合的阶段。据了解，本次中国电子商务创新发展峰会的主题为“新使命，新视野，新动力”，由开幕式、主论坛、年度盛典、《对话》、八场分论坛构成。本次移动金融分论坛将以“创新生态”为主题，为移动金融业内的领导、专家提供研讨的舞台。以下为中国银行网络金融部副总经理董俊峰演讲速记：董俊峰：尊敬的玉祥市长，尊敬的各位嘉宾：很荣幸受邀分享一些看法。今天我的题目是：场景金融+数据洞察—中国银行的互联网金融探索之路。分两个层面：第一是现状和分析；第二是用案例来汇报。第一部分是我们对行业的趋势分析。大家知道，整个技术的创新是越来越快，电话从诞生到普及用了90年，互联网用了7年。以云计算、大数据、互联网和移动互联网代表的新兴技术，蓬勃发展速度也越来越快。同时我们观察到互联网公司，第三方支付，运营商，银行为代表的业界纷纷在利用各自的优势，在移动金融方面做了非常多的商业模式和探索，包括互联网支付，网络借贷，股权众筹，互联网基金等。伴随着技术的创新和商业模式的创新，更重要的一点是客户行为在搬迁。尤其是80后、90，美国叫迁徙一代，这一代人发生了本质化的变化，有八个特征，时间关系，不细讲了。过去十年，中国的金融机构本着鼓励创新，适度监管的立场，给予了特别大的空间。但是过去两年里面也出现了很多的风险事件，尤其是P2P为代表，出现了跑路和市场的风险。从去年下半年到现在，监管的方向发生一些收缩和约束的变化。去年10月份，国务院十部委下发了《关于互联网金融健康发展的指导意见》，人民银行下发了《互联网金融网络监管的办法》，约束虚拟支付，网络账户的一些功能和自身的流动性来保护消费者的合法权益，抑制非法集资等恶劣的行为。从行业来看，我们简单跟大家回顾一下各个业态的发展现状。支付机构其实在中国非常活跃，目前央行发了269张牌照，中国网络支付的渗透率非常高。占到了72%，用网络支付的规模接近5亿人。在移动支付层面，非常火，增长迅猛，尽管基数不大，包括MSC，现在是商业模式在不断磨合的阶段。互联网理财，P2P，包括以京东白条，花呗为代表的电商系的金融业在蓬勃发展。这些跟移动金融有什么关系？今年1月份中国互联网网络发展现状看，超过1亿用户的手机用户，橙色的部分，达到了65%的增长率是手机的网上支付。网上支付目前在那么多的方式里面，我们认为两大阵营，一个是银行卡的电子化为代表，商户的这种以手机移动支付为代表的模式。没有颠覆原有的模式。另外一个模式是支付宝、财富通为代表的方式，完全颠覆了这种模式。这两方在现在来看争夺非常纠结，各有各的优势。银联已经签了300多万的商户，而其他的只有30万商户。二维码的黏性特别受到推广。银行是两个层面都在试点，既支持原有的模式，也在支持扫码模式。未来卡没有了，但是放在手机里了。所以银行卡的业务从原有的实体卡走向虚拟的卡包，移动支付。场景化非常明显。我们来汇报中国银行在移动金融方面的作为和创新。易中银是我们的品牌，这是我们把握金融服务本质，开放合作，秉承着场景融合，数据洞察的策略，快速创新商业模式，重复已有的流程，为客户提供随时随地随心的服务。我们目标是希望把易中银打造成银行业互联网金融领先的品牌。一个场景融合，一个是数据洞察。场景融合是通过渠道来递交，但是未来很多是不通过银行来分发，而是嵌入到合作伙伴的渠道里面去。也就是说互联网的合作伙伴成为了银行渠道的延伸，这种融合是反推银行的创新风控和后台运营机制的变化。数据洞察是一方面用大量的交易数据，但是维度仅限于交易，我们希望通过互联网金融的合作，拿到电商维度，征信维度来丰富数据的维度，获取更好的立体化的标签，提供更好的金融服务。这两大策略上下，我们有那些变化？一种是物理变化。我们的物理网点，大家可能越来越少去银行网点办业务。所以会迁移到互联网上。另外一个是BUG变化。我们不单单通过银行，更多的是通过比如说跟京东，阿里、淘宝合作，来提供合作式的变化，这是一种BUG变化。看几个案例。第一个是EFC的支付。同时跟手机厂商，比如说28号我们跟银联首发苹果PAY，3月8日我们和华为也进行了合作。第二个是社区。通过移动互联的方式建立连接，建立网点，离他最近的社区和社区的业绩，社区的物管进行连接，里面是我们的金融服务，还有社区周边里面的底商和商户的生活服务，通过这样的运营，我们希望能够建立一个生态，通过这个生态实现一个商户和银行金融服务的共赢和合作，目前这个场景超过1万个社区，跟1.5万商户开展了移动金融的合作。E融汇是手机的专业平台，通过移动金融的手段实现外汇、期权交易的理财工具。中银E贷是消费金融，我们对银行的合作伙伴，包括在银行有房贷和理财的客户提供在线授信，30万限额，不需要线下。最后一个是数据洞察，我们跟贵州移动做了现场沟通，我们做了一个协议，拿一些我们经过清洗的数据标签进行匹配，对一些共同的场景，包括出国、农村金融、校园联合发卡。以上就是我汇报的中国银行在E金融的建设，互联网金融，移动金融方面的一些探索。谢谢各位。

“中国第二届大数据产业峰会”今天（25日）在贵阳正式开幕。这个全名为中国大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会（简称"数博会"）由国家发改委、贵州省政府主办，在25日-29日这几天，业界大咖们都会汇集在此，一起对互联网思维进行深度讨论。大会今年的主题为“大数据开启智能时代”，面对大数据这个熟悉的行业名词，业内大佬们都有着自己的认识与理解，以下是钛媒体小编整理的大咖们的发言干货。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾：微信朋友圈和QQ空间日上传图片高达10亿张腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在会上发表了“共建大数据生态”的主题演讲，他谈到大数据不仅仅是一个产业的探索，已经上升成为国家战略。未来随着新经济领域和传统行业、互联网+的融合，将会有更广阔的发展空间。并在演讲中分享了腾讯在大数据运营方面的数据：1.腾讯具有18年海量数据运营经验，腾讯的数据中心已经存储超过1000PB数据（超过15000个美国国会图书馆的存储量），并以每天500TB的速度飞速上升。面对如此庞大的数据库，腾讯也在考虑和考察建议一个大数据灾备中心，而贵州也在考虑的地区之内。 腾讯每天需要高效地进行海量数据的处理，因为用户通过微信朋友圈和QQ空间日上传图片高达10亿张，腾讯视频（含微信公众号H5视频）每天播放量达20亿次、除夕当天红包支付超过25亿笔，每天移动支付超过5亿笔。网络创业培训研究中心2.在大数据生态中，腾讯聚焦“两个半（社交平台、数字内容与金融）”，通过开放与合作伙伴共建生态；云、支付、LBS、安全是腾讯为大数据生态，与生态合作伙伴共建的基础设施。比如，滴滴打车每天有超过上千万单的出行记录，数百万车辆实时把这种地理位置信息能和腾讯的平台一起汇集。3.马化腾还提到了腾讯在云计算方面的规划。他表示，云计算的业务此前只在内部使用，现在正将各种能力开放给合作伙伴。“我们希望未来能够和合作伙伴一起，腾讯定位很清晰，我们只做连接，我们希望能和大家共建大数据的生态。”马化腾说。百度CEO李彦宏：大数据必须开放和共享百度公司董事长兼首席执行官李彦宏在谈到大数据时表示，现在政府相关部门掌握了很多大数据，这些大数据必须要开放和共享。同时李彦宏进一步表示企业在利用大数据的时候必须要有洞见，才能对这些开放出来的大数据进行更好的利用。近年来百度在人工智能、无人车等领域集中发力。在李彦宏看来，人工智能第一次提出来是60年前，但现在这么火主要是因为大数据，在未来人工智能会改变更多领域：“工业化可以解放人类的体力劳动，而人工智能可以解放脑力劳动。”最后李彦宏表示，希望全球第一个无人车的城市出现在中国。京东集团CEO刘强东：未来购物会随着数据技术不断进步京东董事局首席执行官刘强东在会上发表演讲称，他相信大数据将来能够对整个中国的零售、消费行业带来极大的效率提升。以京东为例，前一段时间在手机品牌首发的时候，很多消费者，最早在13分钟之内收到货，当天是5万部手机，每部手机都不超过2小时就送达了，这是京东第一次利用大数据分析做到了。互联网已经从PC时代走向了移动时代，而京东在第四季度70%的订单均来自于移动端。但是这种购物场景会再次发生改变，未来购物随着数据技术不断的进步。刘强东相信虽然未来有一天购物平台会面对很大的压力，但有一件事情永远不会改变，就是物流服务。而针对物流方面的大数据开发，去年京东内部成立了一个无人事业部，面向三个研发：无人物流中心、无人驾驶快递车、从无人机送货，最后还会有无人客服。“通过机器人不断的深度学习，希望在消费者跟我们联系那一刻就知道发生了什么问题，解决方案就都有了。”刘强东说道。滴滴出行董事长兼CEO程维：希望能够改变未来汽车拥有的方式滴滴出行董事长兼CEO发表演讲称，滴滴致力于打造世界领先的智能交通引擎，把用户需求和交通工具连接在一起，同时也在推动滴滴体系内电动汽车的普及和无人驾驶的研究。程维透露，上周滴滴专快车日均订单超过了1000万单。经过四年多的发展，滴滴拥有了3亿多的注册用户和1400万的司机，按照相关的就业标准，在滴滴平台上面实现个人直接就业的司机就超过了100万，带动相关就业产业的机会几百万之多，这些数字大概是美国移动出行市场的5倍，远远领先于欧洲、日韩、印度等其他的国家。滴滴希望可以整合资源，为社会提供高效、稳定、好体验的服务，并向社会普及共享经济的优点。滴滴不仅仅是在推动出租车产业和整个出行行业的变革，更希望通过努力能够改变未来汽车拥有的方式。高通公司全球总裁德里克·阿伯利：过去两年产生了全球90%的数据量高通公司全球总裁德里克·阿伯利发表主题演讲，表示中国在全球互联网中的位置越来越重要，高通也希望在3G、4G和5G方面都能够与中国取得合作进展。德里克认为，现在的数据是呈指数级发展的，过去两年产生了全球90%的数据量。在2020年以前，整个数据量与5年前相比都不可同日而语，而在中国这样的趋势也非常明显。现在，不仅智能手机，包括无人机甚至家电都在成为物联网基础设施的一部分，而这也同时会催生数据中心和运营商的发展。不仅如此，各种基础设施也需要随之开始建设，并且需要找到新的方式使其更加有效。在产业发展过程中，包括效率、投资等等因素都需要得到很好的平衡，而好的数据中心也能帮助公司在这些方面更好的做出决策。微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人陆奇：大数据技术的诞生源于搜索微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人陆奇发表了演讲中称，在过去多年时间里面，他一直在做搜索、人工智能和与搜索技术有关的技术。大数据技术的诞生源于搜索，搜索的技术就是大数据。在他看来，推动这项技术的动力，来自于三个紧密关联的技术趋势，第一是云计算，第二是大数据，第三是人工智能。无论对于一家企业，一个行业，一个地区，乃至于一个国家来讲，数据都是至关重要的宝贵财富。研究显示，如果能够善用数据，全球企业将额外获得1.6万亿美元的数字红利，而中国将占据其中可观的份额。今年数博会的主题是大数据开启智能时代，这与微软面向未来的智能大数据战略是不谋而合的。今天，数据越来越多，但是它的本身只是璞玉，只有经过精雕细琢才可以。需要有先进的技术，和多年丰富经验的积累，发掘数据的内涵和关联才可以。“毫无疑问数据智能将是大数据发展的必然，正如比尔盖茨讲的，让每一个家庭都有一台电脑的梦想，今天我们希望每个企业都能够开发新的数据智能的应用，为客户带来新的体验和机遇。”陆奇在演讲的最后说。阿里巴巴集团技术委员会主席王坚：数据是人类自身生产的自然资源阿里巴巴集团技术委员会主席王坚在会上表示，7年前中国阿里巴巴成立了云计算公司，主要是帮助中国的中小企业发展。王坚举例表示，数据统计在美国中小企业的平均寿命是7年，而中国只有两年。提及到《财富》杂志统计了全球估值超过10亿美金的公司时，王坚大说概有170几家创业公司，很高兴在中国占了35家，排在第二，第一是美国。而在这35家里面有一半是用阿里云，这显现出今天发展的特点，第一是互联网在经历过一个技术的发展，和一个简单的产业发展变成了整个世界社会经济发展的基础设施。第二个是也反映出了这次大会的主题，在人类发展的历史上，人类一直在消耗上帝大自然赐给我们的资源，但是因为有了互联网以后，人类第一次产生一个被大家叫做数据的自然资源。所以数据这件事情，在互联网出来就标志着非常大的一件事情，就是人类自身在产生一个非常重要的生产质量，自然资源，同样也给了技术一个非常大的机会，数据这样的自然资源要产生价值，唯一的途径就是靠计算。最后王坚表示，用数据让世界更美好，创造更多的价值是一件值得高兴的事情。惠普中国区董事长毛渝南：建立HPE云平台的人口健康信息云惠普中国区董事长毛渝南表示，去年底惠普公司全球正式拆分为两个世界500强的公司，即HPI负责打印机和PC的业务，HPE关注于企业级解决方案与服务。“新的HPE是全球领先的IT新形态和业务新形态的领导者。专注于企业的转型与创新。通过更强大，更敏捷，更具创新性的云计算、大数据、安全等解决方案和服务，帮助企业应对转型的挑战，实现创新与突破。” 毛渝南说。毛渝南介绍，惠普现在全球拥有25万多名的员工，在中国有超过1万名的员工，9个分公司，8个全球的交付中心。而惠普在贵阳与市政府卫计委建立了HPE云平台的人口健康信息云，是到目前为止全球唯一以全市为单位把健康的档案和电子病例整合在一起的云平台。服务于470万人口，1000多家公立医院机构，未来还会聚集超过10个PB级的医疗健康大数据，将帮助全贵州近4000万人的医疗保障。另外，惠普还在贵州建立了行业领先的开源的HPE的云平台，它可以承载数以千计的应用，与各个行业衔接，支持农业云、媒体云等大数据，帮助贵阳成为全国大数据产业的先锋。奇虎360总裁、360企业安全集团CEO齐向东：大数据是把双刃剑奇虎360总裁、360企业安全集团CEO齐向东在会上，表示传统安全+互联网+大数据是更好的安全解决方式。他说，大数据是双刃剑，可以造福于社会和人民，如果被一些人利用，同样可以损害社会利益和公众利益。他以自动驾驶和无人机为例，称要想实现自动驾驶，就需要把大数据传到云，从云指挥端。从这个数据当中，如果是被网络劫持数据，无人机和自动驾驶的数据将被破解，这些云端的大数据被黑客通过数据欺骗的手段进行替换，这样的一些智能硬件有可能会变成傻瓜硬件，有可能成为伤害我们家庭的利器。所以各级政府和企业在发展大数据的时候一定不要忘了考虑安全问题，以及云的大数据中心，一旦发生重大的安全泄露事件，有可能导致这个数据中心失去客户。传统解决网络安全的方法，就是划分边界，我们把内网和外网隔离开，业务网和公众网隔离开，用终端设备隔离风险，守住边界解决安全问题，但是随着移动互联网云技术的出现，360在4G、WiFi、有限电缆当中穿梭，每天发现软硬件和网站的漏洞超过120个，每一个木马、每一个漏洞都可能用来攻击我们预先部署的安全设备和安全软件。所以现在依靠安装几个安全设备和安全软件就想永保安全的想法已经不合时宜，需要设立动态的安全理念，针对变幻莫测的网络攻击，要求具备全天候、全方位的网络感知能力，就是要用大数据解决网络安全的问题。戴尔集团CEO迈克尔·戴尔：未来五年将在中国投资1250亿美元戴尔集团CEO迈克尔·戴尔表示，未来五年将在中国投资1250亿美元。他说今天我们的处理能力、带宽、存储正以每年10倍的速度成倍增长，而未来的15年后，我们的技术将会比现在更强大1000倍。今天解破一个人类基因组需要16个小时，2031年将只需要一秒。每一个新生儿在医院都将有个性化的医疗，电脑的处理能力将超过人脑，且成本将不到1美元。现在进步的步伐在不断的加快，而相互连通的设备和节点会发展的更快，因为智能设备的成本越来越低。我们从物联网，包括能源、电力、汽车、家庭自动化、工厂、机器照明等发展到了万物互联，包括食品农业、管道、医疗设备、服装、列车零件等，到2030年相互连通的数量将会从80亿增长到200亿，而这些设备也会创造更多的数据。随着世界加速，我们将进入一个完全互联互通，数码化的状态，而我们的挑战和机遇都将是全球性的。之后迈克尔表示到2020年，戴尔将在中国投资1250亿美元，并通过戴尔生态体系维持100万个就业岗位进一步融入到IT生态系统，加大研发投入。