导语：格力自身，尤其是其掌门人董明珠忽视手机产业商业逻辑，并由此外化的市场推广表现，则更为格力手机披上了一层备受嘲弄的外衣。作为格力集团、格力电器掌门人董明珠当前最重要的发声渠道，董明珠自媒体已经连续四天推送了有关格力手机2代的消息。在6月6日宣布格力手机2代正式预购后，格力手机2代终于揭开了最后的面纱，随着昨天开始陆续发货，格力手机2代即将迎来销量、口碑两方面的真实考验。在知名度上，格力手机并不输国内主流的手机品牌，但这种知名度却掺杂入更多质疑和嘲弄，这对决心做手机的格力绝不是一件好事。不过面对如今口碑与名气极不相称的尴尬局面，格力手机恐怕怪不了别人，回顾格力手机从初次亮相到现在的历史，基本上是一段连续放炮与不断跳票的主题不断循环往复的历史，而格力自身，尤其是其掌门人董明珠忽视手机产业商业逻辑，并由此外化的市场推广表现，则更为格力手机披上了一层备受嘲弄的外衣。突如其来的格力手机谁也没有想到，2013年曾跟小米创始人雷军立下10亿赌约的董明珠，有一天也会踏上做手机的路。2015年3月，在参加一场大学演讲的活动中，格力集团的掌门人董明珠突然亮出一款手机，并表示格力正在研发手机。尽管在2015年1月，董明珠曾放出豪言：“我要做手机，分分钟，太容易了。” 但由于手机与格力的主营业务相距甚远，董明珠的这个举动一时引发巨大关注获得董明珠加持的格力手机，迅速聚集了外界的关注，尽管从开始就不乏质疑之声，但真正让格力手机的形象变得匪夷所思，则来自后面格力、董明珠的一系列运作。销量：年售一亿部与腰斩五千万2015年3月25日，电商人士龚文祥爆料，横空出世的格力手机一代定价是1000元，2015年要销售1亿部，向小米的销售目标看齐。至于功能，目前可以确定与格力空调“联网”使用。而来自格力的内部人士则透露，格力手机是“格力充分利用互联网技术，推进物联网技术研发，力行科技改变生活的证明。”一个没有手机技术、品牌积累的新玩家，甫一入场便定出了年销售1亿部的目标，在引发外界的震惊之余，更多的是收获了质疑和嘲弄：即使是智能手机的先行者小米，在2014年全年也只卖出6112万部手机，最新的数据则显示，小米2015年全年卖出6490-6860万部手机，距离一亿部有很大距离。相比之下，格力手机在技术、品牌上均毫无积累，一出场便喊出年售一亿部，更像是一种打市场声量的行为，不过这种过于漠视市场环境的喊话并不利于塑造格力手机良好的品牌形象。在2015年6月1日举行的格力电器股东大会上，格力董事长董明珠谈到了外界关注的销量问题，“未来相信卖5000万部不成问题。”从一亿部腰斩到5000万部，这种销量目标上的轻率反复，再一次让格力手机以及董明珠受到抨击。但很快，5000万部的目标也沦陷了。2015年7月19日，在科技部主办的一次活动上，董明珠在接受腾讯科技独家采访时表示，“能不能卖到5000万部要取决于我们的产能，目前看来年内卖5000万部不太现实。”对于原因，董明珠解释称，一方面格力还在进行产品其他重要功能的研发，所以目前并未对外开卖；此外，能不能卖到5000万部还要取决于格力的产能。事实证明董明珠这次做出了明智的判断：目前登陆格力商城可以发现，格力手机1代两个型号的销售量加在一起只有六千多部，而且都已显示无货。为什么久经商场的董明珠在格力手机销量上却频频出尔反尔，这一方面源于董明珠敢说的个人风格，另一方面也与其对粉丝经济的认知有关，在此前参加深圳卫视的一档节目时，谈及小米的粉丝经济模式，董明珠给出了评价——“要拼粉丝，格力也不怕，每年5000万用户”。不过，显然格力每年5000万用户，并没有转化成手机用户。简单的将格力的用户与格力手机的用户画上等号，最终导致董明珠在定调格力手机销量一事上，栽了跟头。品质：三年不换的承诺与低配高价的现实在董明珠意外亮出格力手机之后，这款手机的具体配置、功能亮点以及定价也一度成为外界关注的焦点。对此，董明珠也许下了多项承诺。2015年3月底，参加博鳌亚洲论坛的董明珠接受采访时表示，包括自己在内的公司高管都在用格力手机。至于何时上市销售，她回应说，“再用几个月感受下究竟有什么问题，如果手机卖出去别人说不好，那做这个就没有意义了，要求我们的手机保证用三年不坏。”当前大多数手机厂商均保持着一年发布两款以上新品的节奏，消费者也早已养成一年半或两年换一次手机的使用习惯。董明珠关于格力手机三年不坏、三年不换的言论，被外界抨击为不懂行业。事实上，进入2015年后，智能手机行业的红利期已结束，各大手机厂商开始面临前所未有的增长困境，而格力手机要想在一片红海中冲出自己的路，又会凭借什么呢？对此，董明珠在2015年5月1日给出答案：未来格力的手机不仅仅只是打电话，它是一个智能控制器，它可以监控家庭安全，有安防功能，还可以调控空调。简言之就是一个智能家居的中控系统，但这种系统通过软件早已在很多手机上实现了，为了打造智能家居而专门去造手机，格力似乎有些本末倒置了，而以智能家居中控系统作为格力手机的主打优势，显然无法满足挑剔的用户。2015年7月10日，有网友在微博爆料格力手机开机画面是董明珠，再一次引发轩然大波，由于直到去年7月，真正见到格力手机真机的人依然寥寥无几，这则爆料迅速引发了网友的调侃和戏谑。由此，经过半年的反复炒作后，围绕格力手机的悬疑剧，开始向商业轻喜剧的方向转变。“格力手机的品质到底如何”在一次次并不透明的信息传播中成为一个迷，不过谜底最终被揭开。根据媒体拿到的手机评测，格力手机一代配置参数为：5英寸屏幕，分辨率为720p；内存为1GB，存储空间为8GB；处理器为1.2GHz骁龙410处理器；800万像素主镜头，200万像素前置镜头，运行Android 4.4.4操作系统。尽管格力手机一代升级版信息去年11月在工信部网站曝光，但事实上，所谓升级只是把将原先的1GB RAM 8GB ROM升级至2GB RAM 16GB ROM。这一配置与红米、魅蓝处在同一水平上，价格却比红米、魅蓝贵了很多。低配高价的格力手机真正曝光后，董明珠宣称的三年不换也随之成为笑谈。发售：到底哪些人买到了第一代格力手机虽然格力手机在整个2015年乃至现在，仍是科技媒体关注的重点，但是这部在2015年出尽风头的手机，却并没有真正出现在大众的视野中。2015年3月18日，在董明珠第一次对外展示格力手机时，便有媒体追问是否找人代工、何时上市、定价多少，彼时董明珠并未给出具体答复。此后，围绕格力手机的代工信息、上市时间、定价等问题，出现了多次反复。最早披露格力手机上市时间的信息出现在2015年3月，该月有媒体报道，据格力电器知情人士透露，格力手机将于该月底之前上市，首先开卖的地方是格力商城，随后格力手机进入全国各大卖场。除了在线下销售，格力手机还将在线上同时推进，争取在年前卖出1亿部，向小米看齐。不过，2015年3月26日到29日，参加博鳌亚洲论坛的董明珠曾对外表示，格力手机还需“再用几个月感受下究竟有什么问题。”一个多月后的5月1日，董明珠透露，格力手机已经投放市场开始销售，但具体价格未公布。但从多家媒体的调查报道显示，格力手机在公开销售渠道还未见其身影。在2015年6月1日举行的格力电器股东大会上，董明珠对格力手机进展做了进一步的披露，“格力手机已开始内部订购，定价将在1600元，未来相信卖5000万部不成问题。”2015年8月，在格力手机仍未对外销售的情况下，董明珠表示格力手机的二三代产品已经快要面世，而格力手机第二代产品将会是世界一流水平，格力还会出品五六千元的高端手机。她表示，“二代机不会跟小米比，以后要比拼的是苹果”。还是在8月，该月22号，聚划算官网出现格力手机首发页面，并显示将于8月24日上午10:00正式开卖。8月24日10点，格力手机在聚划算正式开卖，可是当天下午这家电商就贴出消息称，应格力总部公司要求，格力手机停止发售，具体公开发售时间待定。对此，格力电器市场部部长陈自力表示，这家经销商是格力手机线下的经销商，并未取得格力网上销售的授权，因此格力发现它在网上销售后随即叫停了。“我们手机现在依然是内部销售，并没有对外公开销售，我们在网上销售肯定会有统一部署的，我们自己的格力商城都看不到手机销售，经销商这时在网上卖是不合适的。”陈自力称。至于格力为何迟迟没有公开发售手机，陈自力称受制于产能问题，无法大批量供货，因此暂时无法公开销售。这次乌龙事件过后，在2015年12月15日举行的“2016湖北格力经销商大会”上，董明珠再次大放豪言，她声称格力手机2代将在2016年3月亮相，而且这款手机比苹果iPhone6s还要好。从一开始雄心勃勃宣称2015年要卖一亿部，到打折到5000万部，再到后面透露可能无法完成5000万部的销量，最后格力手机1代被有意遗忘，如今，格力手机2代已经开始发货，但格力手机1代却从未出现在大众的视野。直到现在，到底哪些人买了格力手机一代，依然是一个迷。未来：igree能为格力手机挽尊吗？尽管遭遇了种种挫折，笃信品质、中国造的董明珠并未轻易放弃，如今格力手机2代已经正式上市，与前代相比，格力手机2代至少在硬件配置上收获了更多正面的评价。这款金色的手机售价3300元，硬件配置为：6寸2K夏普屏，采用2.5D弧面玻璃；4GB内存，64GB存储空间，支持UFS2.0技术；支持移动联通电信全网通4G；支持双卡双待；采用Type-C接口；快充；HiFi；处理器为骁龙820手机；后置摄像头1600万像素，前置摄像头800万像素；支持指纹识别；同时内置了格力开发的智能家居系统，支持温湿度监控。如果仅从配置来进行横向对比，新推出的这款格力手机并不输目前市面上已售的旗舰产品，而3300元的售价同样也处于一个较高的定价水准。尽管在硬件配置上有进步，格力手机的相关市场推广套路却一点没变，现在有关格力手机2代日销量10万，年销量破3600万台的言论已经出现，但格力手机2代处境并不乐观。从宏观层面来讲，智能手机市场已趋近饱和，即时是最早一批的玩家如小米，也面临持续增长的压力；而对没有品牌和技术积累的格力手机而言，甫一入场便打向中高端市场，对格力手机的销售会提出巨大挑战。锤子手机或许是一个值得参照的对象，2014年锤子科技正式发布Smartisan T1 手机，该款手机最低价为3000（不同版本价格不一样），但仅仅半年过去后，10月30日上午10点起，锤子Smartisan T1 手机开始降价，降幅达1000元。格力手机事实上面临着当年新入场者锤子手机一样的尴尬情境，虽然相较3300元的定价，格力手机2代的硬件配置可以算过得去，但与更加成熟的手机品牌厂商推出的市场知名度和认可度更高的同价位手机相比，格力手机2代的优势是什么，是其需要回答的问题。显然内置一个智能家居系统是远远不够的。同时产能也是需要考虑的问题，格力曾用产能不足问题解释格力手机1代始终未能公开发售，因此格力手机2代的产能如何，将直接关系到其最终的销售结果。据知情人士对腾讯科技透露的信息，格力手机二代为自己生产，格力在原空调生产线上开辟了四条手机生产线。这位从事手机代工相关业务人士认为，“格力的投入肯定有，但良品率不是随便搭个线就可以弄好的。目前的手机生产技术比较成熟的，搭建起来问题不大，毕竟现在已经是第二代了。但前期成本肯定很高，供应链、质量管控、生产效率都是问题。不过如果主要通过格力自有渠道销售的话，这几条线的产能应该可以满足。”一位手机行业分析人士对腾讯科技表示，“格力的品牌口碑还是有影响力的，如果渠道给力的话，格力手机活下去也许不是问题。”但董明珠寄予格力手机的期望显然不止于此：丰富格力电器的业务结构，降低空调业务营收下降带来的风险，是其力推格力手机的一个重要原因。从格力手机1代的发展路径来看，董明珠、格力并不充分了解手机行业的商业规律，企图简单复制原有的家电制造经验，但最终被证明失败。如今董明珠带着格力2代再次归来，其坚持的勇气可嘉，但格力手机2代究竟有什么样的未来，究竟能为格力带来什么样的未来，答案依然不是那么乐观。网络创业培训研究中心

6月10日，市场咨询公司MillwardBrown（明略行）本周发布了2016年的BrandZ品牌价值报告，列出了2016年全球最具价值的百大品牌。今年排名第一的品牌是谷歌(微博)。去年，苹果曾经从谷歌手中夺走了第一的排名，而今年谷歌再次领先。MillwardBrown是市场研究公司Kantar Group的一部分，专注于全球品牌价值研究。今年的BrandZ报告显示，谷歌的品牌价值排名全球第一，苹果位居第二。上榜的3家移动设备厂商分别为惠普、三星和华为。惠普今年下降3名，排名第42。三星排名第48。而华为今年出现了大幅上升，排名上升20位，达到第50。在前20名排名中，科技公司占大部分。共有14家中国公司入选。中国互联网公司中，腾讯排名最高，在总榜单中排名第11，阿里巴巴第15，比去年下滑5个名次；百度第29，比去年下滑8个名次；京东今年首次进入榜单，排名第99。以下是今年榜单中前20名排名：1.谷歌，品牌价值2291.98亿美元，上升1名2.苹果，品牌价值2284.60亿美元，下降1名3.微软，品牌价值1218.24亿美元，排名不变4.AT&T，品牌价值1073.87亿美元，上升2名5.Facebook，品牌价值1025.51亿美元，上升7名6.Visa，品牌价值1008.00亿美元，下降1名7.亚马逊，品牌价值989.88亿美元，上升7名8.Verizon，品牌价值932.20亿美元，下降1名9.麦当劳，品牌价值886.54亿美元，排名不变10.IBM，品牌价值862.06亿美元，下降6名11.腾讯，品牌价值849.45亿美元，排名不变12.万宝路，品牌价值841.43亿美元，下降2名13.可口可乐，品牌价值803.14亿美元，下降5名14.富国银行，品牌价值585.40亿美元，上升2名15.中国移动，品牌价值559.23亿美元，排名不变16.通用电气，品牌价值540.93亿美元，上升1名17.UPS，品牌价值498.16亿美元，上升1名18.阿里巴巴，品牌价值492.98亿美元，下降5名19.迪士尼，品牌价值492.29亿美元，排名不变20.万事达，品牌价值461.41亿美元，排名不变以下是榜单中中国公司详情：11.腾讯，品牌价值849.45亿美元，排名不变15.中国移动，品牌价值559.23亿美元，排名不变18.阿里巴巴，品牌价值492.98亿美元，下降5名27.工商银行，品牌价值336.37亿美元，下降5名29.百度，品牌价值290.30亿美元，下降8名46.建设银行，品牌价值196.17亿美元，下降5名50.华为，品牌价值186.52亿美元，上升20名57.平安集团，品牌价值169.10亿美元，上升11名59.中国人寿，品牌价值167.12亿美元，上升3名62.农业银行，品牌价值163.31亿美元，下降12名71.中国银行，品牌价值138.03亿美元，下降6名72.中国石化，品牌价值132.06亿美元，下降9名83.中国石油，品牌价值123.41亿美元，下降12名99.京东，品牌价值104.96亿美元，新入榜在科技公司中，排名上升较快（上升超过7名）的包括Facebook、亚马逊、埃森哲、华为、PayPal，新入榜的包括京东和Adobe，而降幅较大（下降超过7名）的包括百度、西门子和eBay。网络创业培训研究中心

摘要： 现在的创业公司似乎随随便便就能造出一款智能XX，所谓智能产品，也不过是传统产品加上WiFi，配个时不时抽风的App，大多并没有帮助用户解决生活中的麻烦事，反而在制造麻烦。现在，假设你是产品经理，你认为下面哪一款才是真正有市场潜力的靠谱智能产品？A) 能够跟踪监测你一天喝了多少水的水壶。B) 能够跟踪监测你的狗（对是你的狗）一天喝了多少水的碗。C) 能够随时提醒你别落下自己的伞的智能伞。D) 能够提醒女生什么时候该换棉条的智能棉条。MyFlow智能棉条（$49，棉条独立销售） 。蓝牙装置与myFlow棉条连接，在手机上的专用应用实时更新数据。其实我要告诉你，这四种“智能产品”的点子都已经名花有主了，有的已经成为创业公司正在开发的产品，有的已经准备就绪投放市场。技术的确让我们的生活日益便利，许多以前所谓的难题现在动动手指就能搞定。但是，用脑子思考思考，你真的需要一只会自动提醒你鸡蛋没了、鸡蛋坏了或者不新鲜了的蛋托吗？可惜，现在大量的创业公司都把一时兴起作为创业的想法，似乎随随便便就能造出“世界上第一款智能XX”，似乎身边的每一件东西都得连上WiFi、蓝牙才算是互联网时代的标配。这种趋势该由谁来背锅，是降低入行门槛的各大众筹网站，还是源源不断涌入科技业的风投资本？眼下，仿佛每件物品都能加上芯片和电池，再开发个app，硬生生地把习惯乃至常识转移到新的媒介。诚然，有些智能产品的确能够解决大问题。一个智能药盒能提醒老人准时吃药，一只肾上腺素自动注射器EpiPen能在病人陷入休克的时候救人一命。智能恒温器能帮你省钱，智能门铃能帮你提高家里的安全系数。但是，这些定价高昂的高新产品中，有许多着力解决的问题根本就不是事儿。比如这么一句广告词，“记得使用牙线真心是难事一桩”。想象一下，以后每天早上起来，你的牙刷牙线都唱起歌儿发出提醒，那生活真是太美了。BrunoSmart垃圾桶（$250） 。垃圾桶底部装有真空吸尘口，用户把垃圾扫到吸尘口即可把垃圾吸附到专门设计的垃圾袋里。对了，垃圾袋用光了的时候会自动发送提醒到手机上哦。Hexoskin智能衬衫（$400） 衣物纤维上装有传感器，可检测用户的生理指标，可通过蓝牙捕捉并把数据传输到手机应用上。SKE Neo智能罐（$200） 。在罐内装入食物，可自动分析成分，并把卡路里、碳水化合物等其他信息发送到你的手机上。Raden A22 Carry（$295）。能把行李的重量数据发送到手机应用上。更讽刺的是，许多产品并没有帮助解决生活中的麻烦事，反而是在制造麻烦。我测试了许多产品，结果发现它们的功能并不如广告中宣传的那么美好。潜在的各位买家该当当心，是时候警惕这些一言不合就联网的年轻产品。在硬件真正升级、想法更接地气之前，请给你体内买买买的洪荒之力上上保险。我就曾经天真地买过一个智能蛋托，结果它跟我家的WiFi似乎八字不合。我足足花了十五分钟，才把蛋托和iPhone上对应的应用连接起来。这能干啥？平时帮我数数鸡蛋还剩几个。然而，当我早上拿出几个鸡蛋来做早饭的时候，我发现它的智能计数系统少数了一个。看来我除了炒蛋，还得把这货也炒鱿鱼了才行。把几只鸡蛋吃掉之后，我试着用Hidrate Spark来计算洗盘子用掉了多少水。在多次实验中，总有那么几次这个智能水壶完全不起作用，一个记录也没留下。那天，我还穿着一款叫OMSignal的智能运动内衣去上动感单车课程。45分钟的课程里，内衣记录下的运动时间是我实际锻炼时间的一半。原因在于，我穿的这件内衣是用来测试的样品，纤维内的传感器还不完善，不能完全跟上我的心跳变化。当然，那些公司总有这样那样的原因来解释那些小故障的发生，比如说公司起步还早，人手少钱更少，有限的条件做成这样已经很不错了。问题来了，他们到底有没有能力解决故障，或者说会不会去解决问题？难说。起码，和我一起做测评的小伙伴Geoffrey Fowler跟我深有同感，那些小毛病一直都存在，不时就冒出来作怪，从来未曾消失。别着急，我还没说到消息过剩的问题呢。智能牙刷、智能叉子、智能水杯，我花了不少时间来习惯隔一段时间就来一个提醒的生活。就算只是从客厅走到卧室，我的手机都会突然叫起来，只是因为我把那把125美元的Davek Alert智能雨伞落下了。过多的提醒消息恰恰是智能产品缺少真正的智能而带来的副作用。一个真正聪明的系统应该全盘考虑你确切的位置、天气、甚至是当天的安排再做出提醒，而不是一旦接收不到雨伞的信号就吓得鬼哭狼嚎。或许，像谷歌这样的公司的确有可能推出真正有人工智能的雨伞，但是一家专做“高端雨伞”的小公司？算了吧。所以，这些产品只是为了高科技的噱头而加入高科技吗？Davek的CEO Dave Kahng这么解释：“你不会因为一个后视摄像头而去买下一辆宝马。（但是）如果你想走在最前沿，用上世界上最好的雨伞，那么这项技术就必不可少了。”他说对了一点，那的确是把挺好用的伞。但是，引入了“智能”的产品不应该比它的前辈们用起来更麻烦。而且，所谓智能产品，并不就等于传统产品加上WiFi，以及时不时抽风的手机应用。Davek Alert智能雨伞（$125）。能在你落下雨伞的时候向手机发出提醒，确保晴天雨天都不误事。Hidrate Spark（$55） 。容量24盎司的智能水壶，随时提醒你补充水分。Quirky EggMinder（$15） 。能连接WiFi的蛋托，随时提醒你蛋蛋的新鲜程度。就举那个智能棉条的例子，它推出的目标就是完全避免侧漏，并预防使用棉条时间过长可能导致的中毒性休克综合征。这些都是影响女性生活的切身问题，只是，我们是不是真的需要这么一个奇怪的蓝牙设备，让它接管我们身体的时刻变化？显然，智能棉条也少不了开发了专属的应用来实现提醒功能。但是别忘了，我们的身体、人类的感觉系统就有历史最悠久、功能最完善的传感技术。且慢，别急着误会我的意思。日常生活的一事一物当然需要创新。BrunoSmart的垃圾桶还算一个不错的产品，前提是它运行起来真能像广告打的那么有出息。一些智能产品制造商还开始打起餐桌的主意，比如硅谷很火的那个Juicero榨汁机。Juicero的CEO Doug Evans表示，“我们认为，用手机遥控榨汁机的开关并非必要功能。”当然，他还是认为我们的厨房需要一台700美元的榨汁机，虽说WiFi一段机器就不能运转了。重要的事情重复一遍：没WiFi，没果汁。Evans解释道，这是因为WiFi能够帮助机器根据具体原料决定怎样打出最好喝的果汁。不过，虽然吐槽了这么多，也可能我才是大错特错的那个。或许，那些联网的产品真的走在前头，能够推动创新发展。Genevieve Bell在英特尔工作，是一个未来主义者和人类学家，她就大大开拓了我的眼界。她提醒我，大概在一个多世纪以前，当时的科学家和企业都在创想日常用品连上电后会是什么情景。正是他们给我们创造了烤箱、冰箱和干衣机。Bell告诉我，“就像100年前的那些实验一样，（现在的）有一些产品将会出人意料地有意思。其中一些产品会一炮而红，改变世界。就跟当时一样，我们得做很多试验性的尝试。到哪儿去找那么多的理由和解释？我敢确定，上世纪二三十年代的情景该和现在类似，（发展）势不可挡。”从这个角度来看，生活在充满“实验”的21世纪其实是幸事，因为每一天我们都在见证变革的发生，见证着日常用品怎么互联并创造价值。但我还是得说，别让那些小发明、小创造夺走你自己记忆和感知的能力。毕竟，智能坐厕能连上蓝牙再告诉你的一切，难道你不应该早就自己感受到了吗？网络创业培训研究中心

你可以不参加高考，但你不能不看《魔兽》。这是近几天朋友圈里“安利”电影《魔兽》的标准话术。就在今天，由风靡全球的游戏改编的电影《魔兽》将正式登陆中国。故事情节、人物性格、惊险特效……从游戏而来的《魔兽》具备了卖座电影的所有要素。而这一切并不重要，因为在游戏玩家心里，《魔兽》承载的青春回忆已超出了游戏的范畴。据报道，在海外第一轮上映的20个国家中勇夺19个票房冠军之后，在第二轮上映的8个国家中，影片在英国、爱尔兰、巴西、西班牙、荷兰、土耳其、比利时的上映当天便夺下票房头筹。另外，《魔兽》在德国映后的第二个周末，依然持续坐稳票房的头把交椅。被誉为“承载了千万玩家10年青春”的《魔兽》，在全国各地也掀起了预售狂潮。根据相关票务平台公布的数据，截至昨日上午，《魔兽》零点场的预售票房已超过历史第二高的《复仇者联盟2：奥创纪元》，紧随排名第一的《速7》；全国总共285个IMAX零点场全部售罄，票房已超《速7》保持的记录，成为了新的第一。多位业内人士预期影片的首周末票房有望超过《速7》，很可能成为新的外片首周末票房冠军。而另一个已经上映的电影，同是改编自游戏，也声势大噪。“一个老套的冒险故事，角色设定与游戏设定吻合但剧情低龄，以至于每个人的下一步都能猜个八九不离十。”尽管看完《愤怒的小鸟》之后你可能会得出这样的影评结论，但不可否认的是，你的确花了金钱与时间，走进影院，完成了从游戏玩家到IP粉丝的晋级仪式。不可否认的是，这部电影的上映让人们看到了非故事性IP类的休闲游戏在影游联动上的更多可能性。用这样的IP拍电影，票房绝不会低。影游联动：超级IP这样吸金《愤怒的小鸟》5月20日在国内正式上映，首日就以32%的排片比斩获近5300万元的票房，远超《疯狂动物城》首日14.6%的排片量，上映两天，票房破亿元。然而，让你去影院买票看电影，只是影游联动的第一步，也是最粗浅的一步。第二步则是勾起你对游戏的回忆，重新成为游戏玩家。《愤怒的小鸟》风靡一时，可随着时间的推移也逐渐失去了市场占有率。而你可知道，开发此款游戏的Rovio公司已在2013年、2014年、2015年连续三年亏损。Rovio CEO Kati Levoranta曾表示：“随着3D动画电影《愤怒的小鸟》的上映，作为此次大电影的互动手游《愤怒的小鸟冲冲冲》将把品牌重新带回移动游戏领域。”这对于一个已经“过气”很久了的游戏来说，是一次非常成功的影游联动。于是，看了电影的你找出很久没玩儿过的游戏又狠狠地回味了一把。等你在虚拟的游戏世界里玩过了瘾，放下手机和pad，你还会发现自己早已在真实的世界里被这个强大的IP包围。蒙牛、麦当劳、加多宝、恒大冰泉等品牌都推出了“愤怒的小鸟”特别款。毋庸置疑，周边也是影游联动的重要组成部分，实体物件的贩卖为IP全链条的开发画上圆满的句号。不光是《愤怒的小鸟》，《魔兽》也已打开战局。美邦服饰旗下产品魔兽系列MTEE在聚划算首发；《魔兽》大电影官网玩具产品的中国地区总代理美盛文化则表示已经开发出的近百款魔兽玩具，也将与电影同期上架。国外成功之道不管最终票房如何，《愤怒的小鸟》和《魔兽》都是赚足了眼球，而这样的情况也不是特例。《古墓丽影》、《波斯王子》、《漫威迷城》、《侏罗纪世界》等都是国外影游联动的成功案例。最近上映的《美国队长3》是漫威今年的重点之作，我们也看到，在《美国队长3》上映之后的两周，几款漫威IP的手游都出现了强势增长的表现。RPG冒险游戏《漫威：未来之战》收入比此前的两个星期增长了300%；《漫威格斗：冠军之争》下载量增长50%，在美国App Store畅销榜的排名上升到了第7；社交模拟游戏《漫威复仇者学院》的下载量相比此前两周也增长了200%。机智的漫威与第三方开发商合作，将《美国队长3》的所有角色一步步植入到游戏中，引发玩家的下载欲望。漫威互动和数字分销总经理皮特•菲利普斯（Peter Phillips）在一份声明中表示：“《美国队长3》对我们的数字产品线带来了令人难以置信的显著且具有持续性的影响。我们的畅销游戏、应用和数字动漫作品的安装量和收入都有明显增长，这对已经在畅销榜处在领先位置的产品来说非常有意义。”这些影游IP的联动成功一方面是因为时间的沉淀。《愤怒的小鸟》始于2009年，《魔兽》沉淀了11年，漫威更是几代人的陪伴。成功的IP，大多经过长达数年的用户培养，积淀下一批游戏的死忠粉丝。游戏IP延伸至影视，引导用户从游戏粉丝转向IP粉丝的过程相对简单。与此同时，电影的热映也能唤醒老玩家，让游戏焕发新光彩。相反，《头脑特工队：泡泡乐》是由皮克斯同名动画电影《头脑特工队》改编的消除游戏。该游戏在7月份上线后也借到了电影的东风，一度登顶免费榜榜首，不过作为新的系列IP号召力相对有限，并未在榜单顶端长时间停留。另一方面则是踩准了时间点。游戏与电影推广的配合时间很重要。只有在作品的高关注期进行开发，才能将IP价值最大化。当然还有本身质量过硬。《神偷奶爸》系列的第三部《小黄人大眼萌》于去年6月上映，凭借前两部电影积攒下的系列人气和角色基础，小黄人电影的票房进入了影史纪录前十。但与之相关的游戏并未取得好成绩。环球授权Gameloft的《小黄人快跑》借势短暂回升之后，随后8月份电影热度消退，游戏排名也逐步下降，并于9月基本回落至原有水平。借像素大战上榜的《吃豆人》以及《碟中谍》和《海绵宝宝》的同名游戏也有相似的情况。国内影游联动魔咒在外国影游联动的电影、游戏赚得盆满钵满的时候，中国的影游联动却陷入怪圈。对比之下，国内影游联动尚无大起色的原因也显而易见。像《屌丝男士》、《西游降魔篇》、《十万个冷笑话》，这些影视IP热播热映，但其衍生的游戏却少人问津。影视剧IP的生命周期较短，虽然在播出时可获得极高的收视率和关注度，但当影视剧收官以后，用户的注意力马上转移，游戏推广难上加难。触控科技CEO陈昊芝也曾向腾讯科技表示，中国影游联动的障碍在于电影IP的沉淀还是不够。比起国外几乎伴随几代人成长的几十年的优质IP，国内电影的持续时间还是太短。反观国外，《复仇者联盟》上映于2012年，但其中的美国队长诞生于1941年；钢铁侠诞生于1963年……每一个重要角色都是陪伴着一代人甚至几代人成长的。而国内一些IP看着似乎有好的苗头，就立即“收割”，还没有真正养成坚固的粉丝就盲目开发，开发后的效果肯定不如人意。另外，将IP过分复杂化往往招致观众的反感。一开始就以商业为目的做IP开发，这在国内并不罕见。一位动漫领域的业内人士告诉腾讯科技，现在的开发方通常会在项目启动之初就把后续周边售卖的东西加在人物设定里面。当然，游戏公司与电影公司的配合也是一大问题。在国内，多数游戏公司基本只在确认某一影视IP足够成功后，才出手购买版权，继而制作游戏。IP的“联动”几乎为零，影视的作用仅在于初期吸引流量，而核心玩法和IP本身并无深度结合。网络创业培训研究中心

导语：销售作弊器材的人员往往都是团伙作案，通过网络发展下线，甚至把魔爪伸向学生信任的老师进行兜售，形成了销售、指导等全流程链条。2016年高考已经进入到第二天，作为“作弊入刑”后的首次高考，不少地区都出台具体举措，提升考场作弊防控系统。实际上，无论是作弊技术还是反作弊技术，近年来其技术含量都得以大幅提升。在有关部门破获的案件中，骨传导、米粒耳机、橡皮擦接收器等“高考神器”频频出现于高考考场，场内外人员密切配合传输答案。在一些案件的判决书中提到，销售作弊器材的人员往往都是团伙作案，通过网络发展下线，甚至把魔爪伸向学生信任的老师进行兜售，形成了销售、指导等全流程链条。去年，有考生将谷歌眼镜和Apple Watch带入考场，但在今年，智能手表手环不再允许被带入考场。而在很多省份，对带入考场的橡皮也有极其严格的要求，因为橡皮极易成为作弊工具。带有显示屏的作弊橡皮这种橡皮看起来与正常橡皮无异，但拆开外壳，里面竟然会出现显示屏，可以用于接收中英文、数字等考试答案信息。有报道称，一个橡皮擦作弊器一般成本不到300元，但卖价却高达万元，即使高考反作弊严格，也仍不乏有考生铤而走险。用于作弊的隐形耳机隐形耳机由于其隐蔽性而成为近年来高考作弊的热门工具，有些产品甚至采取植入体内的方式，需要手术开刀才能取出，另外还有口含式耳机，被发现之后会被吞下销毁证据。隐形耳机探测仪为了应对这一“煞星”，教育考试部门则利用隐形耳机探测仪进行监控，这一探测仪也被称为“监考大师”，其形状比烟盒略大，能够探测无线信号，并能对信号进行监测、定位、监听和录音。若有人使用隐形无线耳机，还能确定其具体位置。而对于了解反作弊规则的“老司机”而言，他们可能会采用较为冷门的作弊方法，比如作弊鞋、作弊钱包和作弊荧光棒等。作弊鞋作弊鞋可以用于接收答案。在辽宁沈阳，一位被查获专门从事研发作弊鞋的人员表示，“目前的所有考试屏蔽和探测设备对我的产品毫无用处，因为我的设备发出的信号都是通过加密的，频段都是高端的。”作弊钱包作弊钱包与作弊鞋的原理相似，好处是方面操作，但劣势是不便于隐藏。作弊荧光棒山东济南曾查货一起利用荧光棒进行的舞弊，该荧光棒外观和普通的笔几乎没什么区别，但荧光灯照射下所写内容清晰可见。为防范类似的高考作弊，湖南等地今年实行高考“无声入场”，即不允许考生带任何金属物体进入考场。考生入场检查时，以金属探测器不发出报警声为标准，让各种高科技作弊产品无所遁形。“在以往的经历中，曾出现过考生将手机藏在鞋底、绑在大腿等意欲蒙混入场，今年会从人防和技防上严防。”广东省教育考试院副院长黄友文表示。人脸识别和无人机被用于反作弊广东、湖北等地今年升级标准化考场作弊防控系统，通过指纹识别、人脸识别验证考生信息，考生将“刷脸+验指纹”进考场。“今年最重要的变化是将每位考生的姓名、身份信息，包括指纹和照片，录入官方验证设备，考生会先进行金属探测仪的检测，再进行身份验证，人防、技防并举严防作弊和替考。”黄友文说。湖北要求所有考场和考生休息室安装和有效使用防范无线电通讯作弊的设备，并将出动无线电监测车对疑似作弊信号进行拦截、干扰，利用高科技手段防范和打击手机、无线耳机等作弊行为。无人机被用于反作弊据悉，在考生众多的河南省，很多考点已经开始采用无人机防止考生高考作弊。无人机能“全频捕捉”无线电信号，并实施跟踪、定位，最远可以飞近千米，能够在500米高长时间悬停并进行360度旋转、扫描，续航时长半小时。无人机的操作界面上有一个类似于“心电图”走势的“波纹显示器”及测试地附近的地图。附近一旦出现可疑信号，“心电图”便会产生相应的波动，且通过定位，系统可以迅速、准确地为工作人员提供发射源所在的位置。网络创业培训研究中心