北京时间6月23日消息，据科技网站TechRadar报道，眼下，四年一次的欧洲杯正在火热进行中，许多球迷为了心中偶像也是彻夜苦熬。不过他们不知道的是，科技正在从各个方面改变足球这项运动。近日，迪斯尼研究中心(Disney Research)就和加州理工大学联手开启了一个新项目，它们准备教AI如何拍摄一场足球比赛。具体来说，它们开发了一套自动摄像系统，该系统通过观察人类摄像师的拍摄方式来学习比赛的拍摄技巧。最新的测试显示，这套系统在拍摄的流畅度上远胜于市面上的自动摄像系统。由于技术限制，现有的光学追踪系统在处理快速运动场景时非常容易失焦，而这套自动摄像系统则通过深度学习技术掌握了预测运动员动作的技术。当然，这套系统并不完美，如果它的预测出错，整个系统就会神经质起来，影响画面质量。由于拍摄经验丰富，人类摄像师在预测球路和运动员动作方面更有优势。因此，研究人员专门打造了一个机器学习算法，他们让机器和人分别摄录同样场景的画面，随后对两种拍摄方式进行分析比较，找出机器与人之间的差距。“摄像工作事关电视机前观众的体验，对球迷来说，画面构图并不是最重要的，对球员动作流畅和精确的捕捉才是重头戏。”参与该项目的资深研究员彼得说道。网络创业培训研究中心当然，机器也有自己的优势，它学习能力更快，有时预测也更加精准。经测试，研究人员发现这套系统其实更适合拍摄篮球比赛。彼得称这是因为足球运动更注重整体阵型，因此球员的动作暗示性不强，机器很难猜测精彩瞬间会发生在何处。“这项研究意义重大，它向我们展示了模仿学习技术在拍摄和控制方面的潜力，”迪斯尼研究中心副主席杰西卡说道。“未来，该技术在体育比赛等直播项目中有巨大的应用潜力。”

巨头入局，动了谁的蛋糕我们看到，整个中国的理财市场在 2015年达到了 50 万亿左右的规模。虽然还是以传统金融机构为主要的战场，但大家可以看到互联网公司跟传统金融公司的结合已经越来越多，互联网金融规模在迅速扩大。互联网的各巨头如 BAT、京东、网易等掌握了千万级乃至亿级用户后都开始布局金融。这一方面是因为去年整个互联网金融是处在国家非常鼓励和支持的大环境下，从稳定估值或提高估值等方面考虑，金融变现是一个比较好的出路。另一方面，他们已经拥有的大量用户，掌控着流量入口，与其把自己的用户导流给其他金融机构，还不如自己设立金融板块服务客户。相对于传统金融机构布局互联网需要烧钱导流，互联网公司只要有合适的金融产品就可以把自己的存量用户快速转化成金融业务的用户。大量、稳定的用户产生了巨大的资金供给，而与之对应的金融资产因生产开发需要时间，很难做到稳定供应，金融资产短缺的现象严重。尤其是在今年资产荒的背景下，这种供需不平衡的情况更加严重。所以互联网端与传统线下的理财对于优质资产的 “抢夺”日益激烈。网络创业培训研究中心虽然之前互联网平台的融资成本相对较高，但也可以看到，当巨头都涌入这个市场的时候，市场利率水平开始大幅下降。自从 2014年年中阿里招财宝大举进入互联网金融市场，依靠巨大的客户群体，形成了新的价格标杆——5％—6%（一年期产品预期年化收益率），其他巨头也开始有策略地降低收益水平，迅速拉低了市场的平均利率。金融行业一个基本的逻辑是：当你的资金成本跟资产的风险价格相匹配的时候，你才可以撬动更多金融资产。当互联网的市场利率在 5%—6%的时候，其实已经可以跟传统金融机构的理财市场相抗衡了。未来如果能够比银行的理财产品资金成本更低，其实是可以靠直接融资撬动银行的信贷资产的。如果说去年的趋势是互联网巨头的涌入，那么今年的趋势是产业巨头的涌入。恒大、海航、苏宁、国美等类似有自己实体产业支撑的企业都涌入了互联网金融市场。这些企业，都希望通过互联网金融作为自己的金融版图的一部分，并不断用自己的品牌和资本能力去获取金融牌照。大家都想通过金融产业链的布局盘活纵深产业链资产，追求金融全牌照。合规、风控、黑匣子不过整个市场的发展依然很快，今年我觉得应该会达到几万亿。它正呈现以下几大特点：第一，各大平台所采用的交易结构千差万别，合规化互联网销售是必然趋势。从产品的起投门槛来讲，私募金融产品是有合格投资人界定的，并不是所有产品都适合在互联网平台直接进行销售的。各大平台采用了各种销售方式，交易结构，其中有合规的方式，也有不太合规的方式。最近监管政策频出，就是因为国家想逐渐规范整个互联网金融产品销售市场。第二，各大平台产品需求巨大且不尽相同，金融产品供给不能满足需求。互联网平台用户登陆的最初目的并不是金融，比如去携程是买机票，去途牛是找旅游信息，去淘宝是购物，当他们正好看到有金融产品的时候是可能有购买冲动的。而能诱发购买冲动的金融产品必须是满足不同用户需求的。所以，互联网平台是需要源源不断的、有差异化的金融产品去服务的。第三，互联网公司的风控能力还有所欠缺。相对于传统金融机构，互联网公司缺少专业的风控人员和风控体系。虽然最近大量金融人才被挖到了互联网公司，但相对于其巨大的资产需求量来说，还远远不够。而且，大部分互联网公司的风控标准其实是被挖来的风控总监的标准，有着浓厚的个人偏好和其出身的行业特点，并没有一个完善的标准和体系。第四，二级市场方面，大部分金融资产无法即时变现退出。监管肯定不允许平台自身做流动性管理，尤其严禁资金池，所以很多平台是利用自己的流量优势做流动性管理，即自己搭建一个转让系统，让用户之间互相转让，实现用户变现退出。但转让登记、资金划转等全部在自己的系统里完成，这就是个黑匣子，真的出现问题的时候，外界就算司法介入，也很难界定债权归属。从以上几点我们不难理解互联网金融市场近年来出现的事情，包括自融、信息不透明、资金混同、庞氏骗局、非法集资等。今年政府的监管态度也从鼓励发展变成了规范。互金基础设施的蓝海在哪里以上是目前互联网金融市场的一个现状，基于以上的痛点，行业是有以下几个趋势和机会的。第一，在一级市场发行阶段，很多平台对合规交易通道的诉求会越发地强烈。第二，整个行业对特定化金融资产和产品的需求是丰富的，单一的固定收益资产已经很难满足互联网端用户的需求，灵活期限产品、浮动收益产品、定制化产品、以及更灵活的保险产品的需求越来越强烈。当用户培育好之后，忠诚度提高，长期限的产品占比才有可能逐渐增大。第三，今年的另一个趋势是中高净值用户的加入。今年有很多传统金融机构、有产业集团背景的公司也涌入了这个市场，这些机构在某一个特定市场积累了多年客户，而这些客户的购买力要比传统流量型平台的客户大很多。所以在未来，互联网理财的用户已不仅仅只是 5000 块左右的小额理财用户，而是可以购买起投门槛在 20——50 万甚至百万的产品的用户。这些高净值用户需要的产品类型更加多样化，对特质化资产的需求会越来越高。所以今年出现的很多创业公司的 idea，是为这些客群做智能化理财资产配置的。以前只有靠线下理财师来做的工作，未来也可以通过大数据云计算，更加智能的作出投资策略，线上智能理财规划也许在不远的未来就可以实现。第四，提供二级市场以及其他增值服务的趋势明显，各平台以此来促进销售、提升客户粘性。第五，整个市场是需要一些工具的，比如交易工具、资产配置工具、资产管理工具、金融资产风险控制工具，都需要 IT 技术去支撑和实现。这块也是一个需求点。最后，目前整个互联网金融市场还是一个信息割裂的市场，缺乏专业的信息服务。当想了解某一个互金平台在销售什么产品、它的同业竞争的情况、为什么产品定这个利率，只能一个一个割裂地去看。所以，目前这个市场需要以下几种服务：第一，交易的合法合规性咨询服务。搭建合规的交易结构，从而实现金融资产在互联网端的合法合规售卖。第二，市场信息服务。提供从业人员所有关心的信息，比如竞争对手在卖什么产品、利率曲线是什么样、政策监管的导向是什么样。第三，由专业的公司、专业的团队为各大平台保证稳定持续的金融资产供给。第四，流动性管理。帮助各平台以合规、高效的方式做流动性管理，搭建二级市场。更进一步，未来可能实现跨平台的流动性管理，形成一个更大的市场。第五，简单运营的工具。实现金融产品更方便、快速地在互联网平台上线。之前这些服务没有出现，是因为市场体量不够大。当市场到了一个上万亿的规模时，应该有人去服务这个市场。

6月18日晚，洪泰基金和新东方首次联手举办了2016年斯坦福新生见面会。俞敏洪、盛希泰携欧美同学会秘书长张学军先生、北京大学斯坦福中心执行主任程嘉树先生出席。　　 　　曾经最大的梦想是出国读书的俞敏洪，却在机缘巧合之下创立了教育界巨人新东方，如今又成功跨入投资界。面对即将去往斯坦福读书的新生们，俞敏洪说，只有正确的思想和行为，才能让中国走向远方。　　这个时代到底需要什么样的人才，在出国前我们应该思考些什么，让我们一起听听洪哥怎么说。　　 　　去斯坦福读书是个非常好的机会　　亲爱的同学们，大家下午好。首先向大家表示祝贺，因为我们在座的大部分人要到斯坦福去读硕士或者博士。我人生中最大的一次梦想就是想去国外读书。当时北大毕业努力了好多年，但是我一次都没敢申请斯坦福。即使是美国的普通大学都没要我，没给我奖学金。　　如果说我人生有最大的一次遗憾，那就是我从来没有到国外去认真读过书。虽然我后来有些机会到美国旁听课程，带着新东方团队去学习，但是都无法一心一意。这与心无旁鹜的在一个优秀大学里读两到三年书、做三到四年深入研究，以及认真深入到美国的教育体系相比较，不可同日而语。所以到现在为止，我在国外读过书的朋友，王强、徐小平他们，左看右看上看下看依然把我看成“土猪”。　　当然，我不认为没有上过美国大学，我就是一个封闭的思想落后的人。如果是这样的话，我也不可能把新东方做到今天，同时还和泰哥弄个洪泰基金，包括徐小平的基金我也是非常重要的LP。我的钱投进了至少200个创新创业的项目，这些项目涵盖了各个领域，有最基本饮食男女的，也有最高级的未来科技的。　　当初有一个美国大学录取我，给了我两万美元的奖学金。虽说与学费就差一万美元，但是这就把我给憋死了，因为当时我在北大的工资只有120块钱一个月。在座的如果是你父母出钱让你留学的话，要感谢你的父母，因为这样的机会是你父母给的。　　我在新东方常常碰到这样的情况：有学生给我写信说被美国的好大学录取了，但没给奖学金，俞老师你能不能资助一下?很多学生最后因为没钱，不得不像我当初一样，中断出国留学的梦想。你们父母能够给你们钱，真是太伟大、太合格了，你要感谢他们!　　当然，如果没钱也有好处，从我身上体现得淋漓尽致。如果当初我有钱到美国读书了，我估计现在最好的结局就是在美国某个大学当兼职教授或者终身教授。凭我的智商混到终身教授水平的可能性不是那么大，我在北大就是个学渣性的人物。　　没有出国，才有了我创立新东方的机会。这件事情得出的结论是：有一得必有一失，有一失必有一得。大家去斯坦福大学一定是好事儿，但这和你未来人生真正的成功也还是有距离的。　　你们到斯坦福，以及斯坦福毕业以后，怎样为自己、为家庭、为社会、为中国、为世界做出贡献，其实是每个人要思考的问题。我认为上大学容易，上斯坦福对在座的各位也不难。但最重要的是你上了干嘛，这件事情要解决。　　只有正确的思想和行为，才能让中国走向远方　　再回过头来思考，我们要考虑的是中国需要什么样的人才?往大了说是世界需要什么样的人才?我一直认为中国人的脑袋是聪明的，跟犹太人比，我们不比犹太人笨。国外的科技发明创造，不少都是中国人干出来的，高科技公司的员工也有很多是中国人。　　我想说，聪明的脑袋，我们不应该仅仅用在高科技上。回到中国的现状，我特别希望你们能够思考一件事情——我认为最重要的——我们如何通过在国外的学习和生活，真正理解中国未来的改革方向。凭着中国人民的聪明才智，以及国内巨大的市场，为了保持中国一百年、两百年、三百年的繁荣，我们到底应该做什么?　　我觉得中国最缺少的就是这些东西。我们一心一意想的是要挣钱、要赚钱、要造公司、要发财。如果有机会到国外那就不回来了，很多中国人就是这么想的，有很多人对国家失望以后就移民海外了。　　我觉得这绝对不是中国人民长久的幸福和生存的解决方法。中国所有的繁荣——如果我刚才讲到的这些问题没有解决的话——将是转瞬即逝的。伟大时代的到来，是需要我们做出正确的努力的。　　只有正确的思想和行为，才能让中国走向远方。我认为中国现在的思想基础、社会机制、治理结构，都有极大的改进余地，而改进这些领域的人，一定是你们。　　中国大部分人都没有学会真正独立思考，基本上是在以服从和接受为主的状态下度过自己生命的。很多中国人严重缺乏明辨是非的能力——不知道什么是对的、什么是错的。比如说创业当然是对的，但是创业中到底什么该做、什么不该做，就不知道了。　　现在很多创业公司制造假数据，很多互联网平台，数字都是假的，表面上几百万人的用户，可能实际用户只有几千人。为什么这么做?有些创业者明确说是为了骗投资人的钱。号称只要有了钱，真数据就出来了，真数据出来了就不是骗钱了。　　在美国上市的中国公司里，几乎有一半被摘牌或者被警告。原因很简单，就是数据做假或者企业老总不正当套利。在我们看来好像很正常，因为在中国A股市场，这种行为层出不穷。我们已经发展到了觉得骗不是事儿，造假不是事儿，说违心话不是事儿的现状。　　我比较骄傲的是，新东方到今天，没有做过假数据，我知道作为美国上市公司，新东方需要有很高的底线。我要努力把新东方做成中国上市公司中的优秀代表，不允许商业模式中有任何坑人害人的行为。　　尽管也有局部对客户不负责任的行为，但一旦发现我会坚决惩罚。一个公司大小无所谓，关键是你是怎么大的。有些中国的大公司，甚至是巨大的公司，都是只讲生意不讲道义的。我认为讲生意就必须讲道义。　　互联网时代，是拼人品的时代　　新东方上市后，曾经被浑水公司攻击过。他们专门查世界上有假账的公司，目的是通过做空这些公司自己赚钱，之前他们攻击的中国四家公司全被整倒。他们攻击新东方时，确实把新东方弄得够呛，原来是每股25块钱，第二天掉到14块钱，第三天掉到9块钱，就这么简单!　　后来经过了独立委员会调查，发现新东方什么问题都没有。用了一年时间调查，这个调查委员会的钱还要新东方出，出了1500万美金付给独立调查团，结果发现新东方一切正常，什么毛病都没有!其实他们攻击的第一天我就知道新东方没有毛病。网络创业培训研究中心　　第二天，我和马云、柳传志等一起吃饭，他们问需要我们做什么?我说很简单，买新东方的股票。他们问我一个问题说，你说新东方到底有没有问题?我说保证没问题。他们说那就好办了。第三天在他们的支持下，新东方的股票就回到了12块钱。人做事儿有底线是有好处的，人家会相信你，这个非常重要。　　现在这个时代，是如何证明自己比别人人品优秀的时代。中国不仅需要一批生意人，中国更需要一批伟大的改革家和伟大的思想家。这些人应该出在你们中间。　　怎么样能够使中国人民真正明辨是非，使中国的制度不断向善发展，使中国人民逐渐具备独立思考能力和自由精神，使中国二十四个字的核心价值观、民主、自由、法治等落到实处，这是你们的重要使命。你们要有一点伟大的胸怀，这个胸怀如果跟祖国连在一起那才是对的。　　中国有2500多年文字记载的历史，创造了人类灿烂的文明之一。但到现在为止，我们还没有真正独立、自由、有尊严、平等地生活过。中国人民比全世界哪个国家的人民都更加聪明、勤劳、忍耐、宽容。　　但是我们知道，没有正确的方向指引，中国人民面临着不断走向道德衰退以及社会溃败的局面。等到那天真的出现，在座的各位将无家可归!所以我们不仅仅是简单进入到斯坦福学习，而是要带着让祖国长久繁荣昌盛的理想去学习。　　科技创新不能解决一切问题　　尽管互联网时代带来了世界的急剧变化和发展，但总有一些东西是不会变的。教育已经有了很多次迭代。原始社会大家是以口相传，后来发明文字，故事被写了下来。有了印刷术以后，人类产生了现代文明，摆脱了中世纪的黑暗。中国文明也是因为文字的发明、印刷术的发明，得以广泛传播。　　并且中国人形成了一个在古代可以说是先进的制度，就是科举考试后知识分子可以掌权。中国2500年的所谓封建社会，是一个帝王社会。能够撑起中国古代道德脊梁骨的，就是中国的士大夫知识分子们。他们上影响帝王、下影响百姓，奠定了中国所有的文化、道德基础。今天到台湾还能看出来士大夫的遗风。　　教育的传播手段包括，从电视到广播、从文字到图像再到视频、从延时性到即时性，以及现在的移动互联网时代下的教育传播。但是，不管线上线下结合也好，还是纯线上也好，都是教育传播的手段，不是教育的目的。　　这些东西要不要做?当然要做，新东方每年投入2亿用于研发互联网时代的各种学习系统，确实能帮助学生成绩提高。原来用2个小时学习的东西，现在可能用一个半小时就够了。但这和教育的本质依然没有关系。请问它能改变中国教育落后的面貌吗?它能改变中国老师和学生的思维习惯吗?移动互联网能挽救中国教育吗?基本不可能。　　科技不能解决一切。什么能解决一切?人类最大的创新绝对不是科技，科技是人类创新的结果。人类最大的创新是制度创新，是把人从奴隶社会带入到自由社会，使人们有了自己的思考和尊严。所以，希望大家在进入斯坦福之前先带着这些思考，再走进去，我觉得你们的学习才会真正有意义。谢谢大家!

网红经济玩得正嗨的分答，知识经济玩得也酣的知乎，两者也是基因之别，两者大战的劣根性也恰恰在于对方的优势。互联网风口上，同质化产品的短兵相接司空见惯，在知识如何成为一种经济这个世纪难题上，分答和知乎这对知识经济里的欢喜冤家已经暗地里厮杀N个回合，硝烟无尽，胜负难下。6月20日晚，分答又一次上线赞赏、问题搜索、拒绝回答三大新功能，将两者之间的战斗再次拉升到一个新高度，究竟谁将赢得最后的霸主？用户大战分答网红PK知乎KOL，注意力和知识巅峰对决，谁主沉浮？网络创业培训研究中心分答首创语音付费，堪称零售微信版，5月15日上线，以近乎癫狂的速度刷爆朋友圈，亮瞎无数人的双眼，赚足了无数眼球，“国民老公”王思聪仅凭32个几十秒的战斗力即将25.7万收入囊中，情感网红ayawawa凭借丰富的感情咨询经验即轻易收益近12万人民币……迅速崛起的分答成为新生网红大展拳脚的阵地；知乎凭借日积月累的知识深耕，成为高端知识分子的独有标配，扛起共享经济的大旗，掀起一场认知盈余狂潮。分答仅仅利用两周的时间几乎完成知乎两年干不出来的战绩，明星达人、网红大咖纷纷涌入，有点类似于微博勃兴的时候，粉丝倾向于窥探明星的隐私，在意明星对生活和人生的看法，更实现了零距离倾听明星声音的欲望。网红明星以几近信仰的姿势竞挤破分答的大门，和数年前进入微博捞金时候的姿态几无差异，同样迷恋偶像的粉丝病入膏肓，疯狂地痴迷于窥探偶像的私生活，不惜用心血换来的酬劳，豪掷巨款，偶像的注意力引爆了一夜爆款。知乎深耕知识6年之久，和偶像式的网络社区毫不相干，依靠生活经验、人生见解、科学之谜等高端知识保持神秘的调性，本土意见领袖拔地而起，盖起万丈高楼。分答的主宰是网红偶像，背后是千军万马正在觊觎的网红经济，知乎的主宰是KOL，背后是少数高端人群的知识经济，分答创造不了大规模的知识，知乎孕育不了注意力引爆的网红经济。场景大战分答和知乎殊途而同归，谁将拉开差距开出一条新道来？4月1日，知乎上线“值乎”文字刮刮乐，开启内容付费先河，但仅仅火一把就死，为挽回惨局，值乎推出2.0悬赏提问同样反响平平，直到5月中旬知乎应着网红经济的风口，推出直播产品知乎Live。同时分答母体在行推出付费语音产品分答，网红明星挤破大门，火爆势头持续不减，似乎语音才敲开了知识付费的大门，瞬时间整个互联网关于知乎Live和分答的争执，争论不休，到底谁才能掌控知识经济的入口，扛起未来知识经济的大旗。但是笔者认为两者同时的火爆和争论背后的导火索正是当下火势正旺的偶像网红，引起这一大战的幕后根本推手显然是网红经济，并不是各自本身，知识经济的变现远非各自想象的那么简单，很显然，知乎上线付费语音版值乎3.0失去了先入为主的机会，为时已晚。分答和知乎所有这些动作都在朝向一个方向，这便是构建知识变现所需要的场景，刮刮乐的趣味、悬赏的高价值、直播的即时、语音的亲近、网红的造势……都在斩除知识付费大道上的草莽荆棘，分答和知乎次第入场，但最后却殊途同归，就连在渠道的分发上，在行依赖微信公众号推出“分答·专业工具版”，值乎也推出基于微信的公众号工具包。6月20日晚，分答上线三大新功能：赞赏、问题搜索、拒绝回答，知乎和分答围绕变现而建立的场景愈加完整，显然，它们的目标是微博、微信式的生态，两者的火爆会因为网红经济而红极一时，却不会因为知识经济而持续恒久，因为曲高和寡，知识经济永远是少数高端人群享用的饕餮盛宴。恰恰和当今如火如荼的网红经济形成强烈反照，所以说不是分答和知乎来开差异，寻找知识变现新径的问题，历尽九曲回肠，终回统一跑道，究竟谁将成为知识变现的开拓者，还未得而知，知识变现是一条不归路。流量大战谁将更为深刻洞见人的感官体验，掌控变现秘诀？仔细观察2016年风口上的互联网产品，你会发现有一个明显的趋势，流量依人的感官体验而分发，值乎刮刮乐文字分发；知乎Live语音文字分发；分答和知乎3.0语音分发；视频直播视听觉分发；VR虚拟现实视觉分发，互联网的流量以满足用户的个人体验而转移，知乎和分答在探索知识变现的道路上异曲同工，不同的是知乎在知识上垂直，在载体上融合图文、语音直播，有大综合意味，而分答在内容上融合明星隐私、娱乐八卦，却在传播载体上以语音为主，所以造成知乎知识性意见领袖云集，分答网红明星霸屏的迥异局面。那么因为用户的天然迥异，分答自然成为除主流网红孵化平台外的又一网红掘金之地，知乎成为知识专家、高端KOL的长居之所，所以分答更适合网红经济，知乎更适合知识经济。分答的急速火爆点燃网红主流平台之外的第三方阵地语音付费，知乎6年深耕，点滴积累，成知识经验高地，知识十年积淀，网红一时爆红，知识高端，网红大众，知识重价值，网红重娱乐。所以商业化，网红变现和知识变现本质上也迥然相异。垂直知识的知乎变现较为漫长，而综合网红的分答变现也较为迅速，令人奇怪的是，分答的姊妹产品在行走了一条知识变现的道路，还是挺成功的，而在我的预料中，知乎是应该走此种模式的，然而却并没有，这就涉及到下面我要讲的战略格局。战略大战知乎沉稳和分答锐利，谁将完美收场？真正的成败在于战略，知乎深耕知识，十年一日，点点滴滴，聚沙成塔，用户终成，终于奠定了知识界的“一哥”地位。业界常常拿以科技知识为核心的果壳来与其对标，然而果壳和知乎的定位、气质、乃至格局本根本就是千差万别。果壳的Slogan是科技有意思，定位于科学经验见解、与科学有关的生活经验、科学小组、线下阵地科学松鼠会、十五言专栏、动漫、在线教育，与生俱来就带有科学的气质，自然而纯粹、丰富而饱满。而知乎却是一个大综合体，翻开首页，内容与时政、生活、影视等内容联系比较密切，一条算法控制，从井底逐渐将一条优质答案送出水面，一条道走到黑，却没有果壳的横向整齐划分清楚自然，虽然简单粗暴，却从将科学从垂直层面完全剖开。知乎的强项在于算法，基于用户的自然选择而筛出高端内容，用户也因此日积月累。正因果壳的科学气质，在战略上也恰恰先知乎一步，在行，知识经验的线下变现，分答，网红经济的语音回答变现，不得不承认，知乎落后了，也许是因为曲高和寡而被疏远，也许是因为墨守成规而惨遭遗弃。但知乎终究还是按自己的路子一步一个脚印，平稳渐进。说到底这就是基因，延伸到巨头，阿里和腾讯，阿里系擅战略部署，自电商、金融打开生态，腾讯系擅打磨产品，自内容始，自成生态，两者的交集大么，也是基因。网红经济玩得正嗨的分答，知识经济玩得也酣的知乎，两者也是基因之别，两者大战的劣根性也恰恰在于对方的优势，分答若没有知乎的沉稳渐进，知乎若没有分答的战略锐气，或者说霸气，随时都将惨败而返。

作为中国企业特别是中国互联网企业出海的必争之地——印度，移动互联网用户将在2021年达到13.7亿。五年前的中国、互联网拐点已到、全球第二大互联网市场……，以上头衔都...五年前的中国、互联网拐点已到、全球第二大互联网市场……，以上头衔都使得印度成为中国企业特别是中国互联网企业出海的必争之地。许多企业和投资人都需要对印度互联网方面的一些基础数据有所了解，并以此为公司的印度战略提供决策参考。为此，竺道综合了多家国际知名调研机构的相关报告，在保证数据真实的前提下呈现印度互联网的一些基础信息。一、全球互联网高速发展的时代已经过去1.全球互联网增速放缓根据美国最大风险投资基金 KPCB近期发布的《互联网趋势》报告（互联网女皇报告）显示，目前全球互联网用户已经达到30 亿。与此同时，虽然渗透率（互联网用户在总人口中的占比）还在增长，但全球互联网的增长率却在一路下滑。注：蓝色柱状图为全球互联网用户规模，红线为全国互联网用户年增长率。2.中国互联网增速连续下降中国的互联网发展情况与全球同步。虽然中国已经拥有6.88亿互联网用户，成为全球最大的互联网国家。但中国的互联网用户增长率却出现连续多年的下降。2015年，中国互联网用户同比增长6%，但低于2014年的同比增长7%。注：蓝色柱状图为中国互联网用户规模，红线为中国互联网用户年增长率。二、印度成全球第二大互联网市场1.印度是全球唯一还在快速增长的市场据互联网女皇报告显示，2015 年印度互联网用户数达2.77亿，同比增长40%，这直接拉高了全球增长率 2%。现在印度已超过美国成为全球第二大互联网市场，仅次于中国。但从渗透率角度看，互联网全球渗透率已达42%，而印度互联网渗透率仅为22%，这与印度的人口总量，以及年轻人群体在印度总人口中的高占比并不相符。网络创业培训研究中心《印度时报》在去年8月曾发文称，到2025年，印度人口预计将增至14.3亿，而年龄在25岁以下人口的比例将超过48%（6.9亿）。注：蓝色柱状图为印度互联网用户规模，红线为印度互联网用户年增长率。2.印度移动互联网用户2021年将达13.7亿全球范围看，移动设备已经成为推动新兴市场互联网接入的重要力量，印度也是如此。2015年11月，印度互联网和移动协会（IAMAI）以及市场调研公司IMRB共同发布的《2015年印度互联网报告》显示，截至2015年10月，印度通过移动设备上网的用户规模占互联网用户整体规模的87%。而爱立信发布的《移动市场报告》（印度版）报告预测，截止2021年底，印度移动互联网用户总数将接近13.7亿，智能手机用户数将达到8.1亿。与此同时，3G和4G网络总用户数将达到印度网络用户总数的65%。届时，印度移动网络将呈现以下特点：2021年，印度99%的移动流量将来自于数据服务，每个活跃的智能手机会用掉7Gb流量手机网速将成为用户对运营商网络性能和智能手机用户满意度最重要的决定因素流媒体音乐和视频观看会是智能手机最流行的娱乐方式印度移动网络用户多集中在城市（71%），但农村地区的移动网络用户增长迅速（印度农村人口在总人口中比例更大）智能手机用户出现流量饥渴现象，爱用网络交流多过语音通话印度智能手机价格低廉（150-90美元），直接促进智能手机用户和移动互联网的发展WhatApp、Google 、YouTube是印度智能手机用户数量最多的三款软件3.印度电商市场2020年将达1000亿美元注：数据来自IAMAI，目前印度电商的规模还很小。虽然印度电子商务正在快速增长，但仍处于起步阶段《2015年印度互联网》报告显示，在线交流、社交、娱乐是印度网民上网最主要的原因。只有24%的城市网民和5%的农村网民访问在线购物。同时，报告显示，2014年，印度网络购物的规模为125亿美元，不到中国网购市场规模的3%。印度网民网上购物主要购买服装，以及电脑软件、医疗用品等。业内普遍认为“印度将成为继中国之后的又一电商巨擘”。据印度工业联合会、德勤最新报告预测，印度电商市场2015年规模约在160亿美元，预计到2020年该规模将超过1000亿美元。此前美银美林更是大胆预测该数值将在2025年达到2200亿美元。三、印度互联网用户男性为主1.年轻、男性群体占比高，69%网民每天上网据《2015年印度互联网报告》显示，在印度城市中，32%的月活跃网民是大学生。75%的乡村互联网用户为18岁到30岁之间的年轻人，11%用户是18岁以下青少年，31岁到45岁之间的中年用户仅占8%。同时，印度互联网用户中71%为男性，女性仅占29%。男性互联网用户增长率为50%，而女性用户增长率为46%。此外，印度网民平均每天上网时间5.1小时。城市互联网用户中，69%的网民几乎每天都上网。注：数据来自IAMAI。2.喜爱移动端登陆社交网络，但覆盖率不高注：数据来自IAMAI印度网民和全球网民一样喜爱社交网络。2015年，印度网民日均使用社交网络的时间超过2小时。以脸谱、推特等为代表的社交网络媒体已成为印度主流社会重要交流平台，对印度社会的影响不断增大。Facebook是最受欢迎的软件，去年有53%的印度网民使用，同时还包括Twitter、Linkedin等。此外，即时通讯工具，尤其是Whatsapp在印度的使用率开始升高。《2015年印度互联网报告》指出，72%的社交媒体用户通过移动端登陆，而且印度社交媒体用户平均年龄要比全球用户平均年龄年轻，一半的印度互联网用户在23岁，甚至更年轻。需要指出的是，虽然使用社交网络的人数在不断增加，但目前只有10%的印度城市正在“社交化”，而且要使印度社交网络覆盖印度人口的一半，尚需16年的时间。四、乡村互联网用户规模小、潜力大注：数据来自IAMAI。红色柱状图为乡村网民规模，蓝色为城市网民规模，绿色折线为增长率。印度网络及移动通信协会（IAMAI）2015年8月份发布的一份报告指出，印度拥有1.88亿城市互联网用户，而乡村用户只有4600万。但乡村发展互联网的潜力巨大，IAMAI的主席Subho Ray也强调，尽管城市市场尚未达到饱和，但印度互联网用户增长的驱动力将会来自于乡郊地区，在这里，移动互联网将会扮演一个重要角色，印度乡村将带动75%的互联网用户的增长。五、印度网速全球靠后印度的平均网速在全球范围内处于中间偏后水平，为每秒2.8Mb。平均网速最快的国家是韩国接近每秒27Mb。中国平均网速为4.1Mb，美国为14.2Mb，日本为17Mb。比如，以现在各国的平均网速下载一部高清电影，中国大约需要20分钟左右，韩国只需要3分钟，印度则需要30分钟。此外，印度家庭和工作场所较稳定，在途网速不稳定且慢一直饱受印度网民诟病。图：2013年至2015年，全球各国平均网速示意图（Statista）图：2013年至2015年，中美印三国平均网速对比（Statista）六、繁荣印度互联网需各方在五个方面共同努力国际咨询公司麦肯锡曾发报告指出，相比较其他国家，印度民众的互联网消费能力对该国GDP的贡献还不够大。一旦印度消费者在网络和通讯技术领域的消费能力达到发达国家水准，那整个印度互联网产业对GDP的贡献程度、乃至整个互联网产业的影响力至少会是现在的三倍。但贫富差距、城乡差距、教育程度差距、基础设施差距等问题将阻碍印度互联网经济的发展，要想让印度互联网产业起飞还需要各方在5个方面共同努力：将互联网基础设施从印度的城市延伸到农村降低消费者使用网络的成本提升民众的科技素养和科技产品普及程度提高非传统领域的网络化程度，如农业、 教育、 能源、 卫生保健和公共事业为互联网公司提供好的发展环境，鼓励创业，培养龙头企业以上要素还需要决策者做好顶层设计、企业提供良好的网络基础设施、企业主提供好的产品和服务。