很多人把《王者荣耀》的成功归结于腾讯的”幸运“和姚晓光的”才华“，那么我们不禁思考：为什么腾讯做出的是王者荣耀，而网易是阴阳师？《王者荣耀》到底有多火？最直观的说，二级市场的研究员们已经开始讨论这款游戏今年会给腾讯贡献100亿利润还是120亿利润了。除了30亿月流水，8000万DAU，一款皮肤日流水1.5亿这些令人咋舌的商业数据以外，用Questmobile统计的巅峰DAU和用户单日使用时长来计算，中国玩家每天在《王者荣耀》这一款游戏上花的时间是《阴阳师》的6.8倍，是《梦幻西游》的11.9倍，毋庸置疑，这是一款中国手游历史上从未出现的庞然大物。从商界大佬到邻居小学生，一个春节的时间，《王者荣耀》完成了病毒式的传播，在被网易手游按在地上摩擦了整整一年之后，腾讯终于以王者归来的姿态重新开始垄断iOS流水榜冠军。很多人把《王者荣耀》的成功归结于腾讯的“幸运”和姚晓光的“才华”，那么我们不禁思考：为什么腾讯做出的是王者荣耀，而网易是阴阳师？“内容至上”一把双刃剑事实上，网易在MOBA类游戏上的布局甚至要领先腾讯，在梦幻大话上线之前，被冠以网易第一款MOBA类手游的《乱斗西游》也曾经在14年登顶过IOS畅销榜，但是旋即随着版本的更迭，用户大量流失，2015年下半年再未进入流水榜前十。为什么《乱斗西游》没有成为网易的《王者荣耀》？虽然打着MOBA手游的旗号，《乱斗西游》本质上其实还是一款基于推图的数值成长类游戏，升星和内丹系统使得前期投入会直接影响到玩家后期的PVP对抗中，换句话说，冲的钱越多、花的时间越多，你在和其他玩家竞争中获得的优势就越多。在相似类型的游戏中，玩家在PVE内容上的投入成为了竞技的门槛，厂商也通过投入的多少来对玩家进行阶层划分，大R、小R以及休闲玩家在战力上有很大区别，这种机制可以最大化的提高头部用户的ARPU，也能最有效的吸引玩家进行付费，提高付费率，但同时也会因为前期内容投入的门槛存在，导致新玩家无法和老玩家进行公平竞赛，降低新用户留存率。网易的《阴阳师》，《梦幻西游》以至于绝大多数国产MMORPG都是采用了类似的机制来进行变现。简而言之，这此类游戏是基于内容积累的“竞技类”游戏，玩家想要体会到竞技的乐趣，必须先在内容上进行金钱或时间的投入。而《王者荣耀》，《英雄联盟》等纯粹的规则竞技类游戏则不同，玩家在“内容”层面的积累对于竞技本身影响很小，大部分付费项目是外观皮肤等不会影响游戏平衡的增值业务，在这种游戏模式之下，虽然头部用户的ARPU值不高，但是由于给新用户提供了相对友好的环境，玩家的参与度和留存率要高很多。此外，网络游戏本身除了娱乐属性以外，还具有很强的社交属性，社交门槛的高低也在影响不同类型游戏的用户数基数，在《王者荣耀》等竞技类游戏里，老玩家可以拉一个完全没有接触过此类游戏的朋友同场竞技，但是对于梦幻西游等MMORPG来说，新用户必须通过长时间内容积累（例如练级）才可以和老玩家朋友一起享受合作的乐趣。所以在规则竞技类游戏里，玩家更容易把现实生活的社交关系转移到游戏中来，拉新难度相对较低，这一较低的社交门槛进一步提高了用户基数天花板。我们用一张图表来说明，规则类，基于内容的规则类和传统的纯内容类游戏的差别。阴阳师作为网易历史上DAU最高的手机游戏，在巅峰时也只有1000万左右的DAU，远远低于王者荣耀，游戏本身的玩法类型导致了用户基数上巨大的差距。同时，阴阳师这类游戏的竞技玩法是基于内容产生的，为了吸引玩家投入金钱和时间，新内容必须要频繁推出，且需要对竞技环境有明显的影响，由于盈利点和竞技环境直接关联，也需要厂商有更高的调试能力去维持竞技和氪金的平衡。毋庸置疑，网易是国内最好的游戏CP之一，在游戏内容和数值的把控上一直都有着很好的表现，但是连续不断的版本内容更新需求依然会对工作室和运营产生很大的压力，去年阴阳师出现的业原火Bug很大程度上和过于频繁地推出新内容有关。类似游戏一旦出现内容bug，就会严重伤害竞技环境，导致充值玩家，尤其是大R玩家的不满。创业在线由于国内玩家游戏审美的缺失和相对较快的生活节奏，游戏的内容质量和变现能力关联不大。在这种情况下，网易在游戏内容上的精耕细作就显得尤为可贵，除了耳熟能详的阴阳师和梦幻西游，在《花语月》《惊梦》等小品游戏里，更能体现网易对于游戏内容的审慎态度。不过，对内容依赖的也捆住了网易的手脚，《乱斗西游》就是一个很好的例子，由于老玩家已经在内容投入了很多的时间和金钱，为了顾及他们的感受，很难降低竞技玩法的门槛，把《乱斗西游》变成一个纯粹的规则竞技类MOBA游戏，从而失去了一个成为《王者荣耀》的机会。亿卓智库为什么做出《王者荣耀》的是腾讯而不是网易？撇开风格积淀和渠道强弱，追根溯源，我们还是要回到两家公司的产品哲学上来。自IM产品起家，背靠8亿活跃用户，腾讯的产品带有很强的普适性，你很难去界定它的目标群体到底是什么。而网易产品的用户定位则很明显，针对文艺小清新的Loft和网易云音乐，主打中产阶级的严选和考拉，以及深受自由派喜爱的网易新闻，网易向来更喜欢以一种匠人的态度去打磨产品以迎合自己目标用户。亿卓从这个角度出发，就不难理解为什么网易做出了深受二次元爱好者好评的阴阳师，却没有做出人人都在玩的王者荣耀了。 智库

懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停……这段话有点悲壮的感觉，却是每一位创业者的真实写照。耐克的创业故事由此开始：关于跑鞋，关于跑者，更关于一段不屈不挠的创业历程。这个故事最值得我们汲取的营养是耐克对商业本质的理解。商业的本质就是创造高质量的产品，满足挑剔消费者的动态需求。所以，一切的创新都是围绕产品的价值和情感展开的。耐克正是抓住了本质的东西，所以才能在复杂的商业环境中成为真正的大鳄，这是非常值得我们学习的。亿卓智库今年，已78岁的耐克创始人菲尔·奈特用一本亲笔自传——《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。透过这个故事，我们不难发现奈特给耐克留下了3个最深的、最宝贵的信条：“打破常规者，人恒敬之”；“我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，不论男女都劳心劳力的为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。”“别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不要停下来。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。不论面临什么，都不要停下。”以下来源——《耐克创始人教会我的几件事》这段时间我一直在想，我们这一代互联网大潮下的创业者真的比前辈们更优秀更与众不同吗？我们真的比起过去的人们设计出了更好的产品，创造出了更多的价值吗？在这个时代，我们口口声声要改变世界，却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象，创造出一些没有用户的产品，等把成百上千万钞票烧成灰烬，轻轻拍拍屁股走人，不带走一片云彩。而从耐克创始人菲尔·奈特(Phil Knight)先生的自传《鞋狗》（Shoe Dog)，我看到的是一个完全不同的故事。当我合上书的那一刻，心中已经有了答案。相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，78岁的奈特先生似乎是一个异类。这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个MBA学位，他的一生都不曾离开过家乡。他出生长大在波特兰——美国西北部的一个海港城市，他所创立的耐克总部就在他的家乡波特兰郊外的一个小镇上。他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队Oregen Duck。在此之前很少体育圈之外的人注意过他，在很多媒体笔下他只是东南亚无数血汗工厂背后那个贪婪的小老头。一直到回忆录出版后，人们才重新发现这家已经融入美国文化的运动品牌创始人。从这本书中，看不到作者丝毫炫耀的口吻，就像一个平凡的老人，在午后的阳光下，心平气和的回忆往事。比起互联网时代那些趾高气扬的青年才俊，多了一丝深刻和悠长。在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘；到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。亿卓“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”这是这本书中奈特不断重复的一句话，听起来就像他的喃喃自语。不像其它自传作者只喜欢夸大自己的功绩，奈特对自己的错误坦然面对。他在书中忏悔，他曾在十年内裁员三次，让1500人失业，这让他彻夜难寐。他在书中勇敢自嘲自己做过的那些错误的判断。他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员，永远在NBA无法立足。他后悔没有花更多的时间陪伴儿子，以至于他的大儿子成年后浪迹海外，最后命丧于一次潜水事故。…..从这本书中，我找出了三个关键词，既是这本书的主线，也概括了奈特的一生。热爱奈特从来没有想过要改变世界，是对体育的热爱让他走到了今天。奈特创业始于1964年，那年他26岁，还跟父母住在一起，就住在童年的卧室里。“60年代是一个叛逆的时代，但我似乎是唯一一个没有叛逆的美国人。“但除了一件事——跑步是奈特一生的挚爱。“命运把我变成了一个不错的跑手，但不是伟大。” 奈特从小梦想成为一个职业选手。在大学里奈特是一个不错的跑手，但却没有希望成为全国冠军参加奥运会，毕业之后他先去读了商学院，后来成了一名会计。但对于跑步的热爱，让他开始痴迷于日本生产的Onitsuke Tiger运动鞋，于是他不顾父母的反对开始在家乡小镇上贩卖Onitsuke Tiger。那是一个卑微到不能再卑微的开始——他一个人开着自己的小破车，把几十双运动鞋放在后备箱里，到各个运动会场馆外面叫卖。没有人理解他为什么这样做，父母更是表示反对，因为自家的客厅和车库很快变成了仓库。卖鞋是一件枯燥的工作，鞋子单价不高，体积却不小。每天晚上奈特都要一个人算很久才知道今天赚了多少钱。但热爱跑步的人喜欢上了tiger，在跑友圈中越来越火，经常有人跑来奈特家敲门要求买鞋。这大概就是最早的粉丝经济吧。第一年他的小公司销售额是8000美元；五年后的1969年迅速增加到30万，而在1980年上市的时候销售额达到800万。半个世纪后，奈特在书中这样告诉那些年轻人。智库我想告诉他们慢下来，按下暂停键，认真想想接下来的四十年你想怎么度过。我想告诉那些二十多岁的年轻人，不要为了一份工作或者职业而安顿下来。去追寻内心的召唤。即使你不知道那个召唤是什么，但不要停下脚步。如果你这样做了，就可以更容易克服日复一日的疲惫，抚平内心的失望，达到你想像不到的高度。东方在《鞋狗》的扉页上，是日本著名禅宗铃木俊隆在《禅者的初心》中的一段话：In the beginner’s mind there are many possibilities, but in the expert’s mind there are few.而这本书，也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书。美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量，乔布斯如此，奈特也是如此。跟乔布斯一样，年轻时代的奈特对于东方文化特别着迷，他在斯坦福大学就喜欢研究日本文化，他认为日本拥有制造优雅产品的能力和廉价的劳动力，如果把廉价日本产品出口到美国会是一个不错的生意。当他开始贩卖日本运动鞋后不久， 他花光积蓄去了一趟日本。奈特敲开了Onitsuke Tiger的办公室。他希望成为Onitsuke Tiger在美国的经销商对方问奈特来历，他并没有告诉日本人自己住在父母的家里，而是说：“我是蓝带体育（Blue Ribbon Sports）的CEO。”蓝带体育是奈特临时想出来的名字，蓝色缎带是奈特童年时代跑步赢得的奖品，挂满了奈特的卧室。他的CEO身份震住了日本人，于是幸运见到了Onitsuke Tiger创始人鬼冢喜八郎先生。鬼冢喜八郎很喜欢这个美国小伙子，说从他身上看到了年轻时的自己。鬼冢喜八郎不但正式跟他签订了经销商的协定，还跟他述说了自己的使命和愿景。“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去。我知道那一天早晚会到来。”“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去”，现在的人们不会理解这句话背后的含义。60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情，路过的汽车会向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一项非主流的运动装备在几十年后会穿在每个人的脚上，只有最最疯狂的人才能想到。但奈特相信了。回到美国以后，奈特立刻跑去注册了一个叫Blue Ribbon的公司，地址就在父母家的车库里。他的大学长跑教练比尔·包尔曼(Bill Bowerman)出资500美元成为了他的合伙人。包尔曼还是一位出色的发明家，他曾经第一个发明了软尼龙鞋帮而非传统的皮革的跑鞋。7年后公司改名为Nike——古希腊神话中胜利女神的名字。四十年后，奈特完成了鬼冢喜八郎先生的理想。如今耐克市值接近1000亿美元，年销售额达到320亿，一年卖出大约1亿2千万双鞋——这个星球上不论身价百亿的富翁，还是非洲某个战乱国家难民营的孩子，脚上穿着的都是耐克球鞋。负债在没有风险投资的年代里，奈特一直是一个异类。毫不夸张的说，耐克最初的20年，一直徘徊在破产边缘。出身会计的奈特并没有养成精打细算的习惯，他把所有的现金投入到更快的发展中，并不停找银行贷款，背上了称重的债务。整本书里充斥着奈特为资金焦虑的场景，好多次奈特几乎坚持不下去。上世纪70年代初，风险投资在北加州一个叫做硅谷的地方兴起，很快远在波特兰的奈特第一次听说了这个新兴行业。他很快想到这是解决资金困境的好办法，他想以每股2美元的价格出售30%的股份，用来获得30万美元资金。为了吸引硅谷风险投资人的兴趣，奈特还注册了一个新公司叫做sports-tec。之后他给投资人写信，将融资文件寄给他们。结果却是，在将尽两个月的时间里，没有收到一封回信，没有接到一个电话。身处绝境的奈特于是开始向朋友借钱，周围的朋友也都不富裕，于是纷纷躲着他。在他一筹莫展的时候，他的好朋友和第一个雇员Woodell敲开了他的门，Woodell告诉奈特，他的父母愿意借给他5000美元，喜出望外的奈特冲到Woodell父母家拿支票，他的父母没有向他提利息，甚至没有要收据。最后还问：“我们还剩3000美元，你要一起拿去吗？” 于是奈特厚着脸皮收下了这对夫妇8000美元毕生积蓄。走之前奈特问：你为什么要这样做？老太太只是淡淡说了句：‘如果我连自己的儿子工作的公司都不信任，那我还能信谁呢？ ‘这件事最后有一个happy ending, 十年后耐克上市后，那8000美元变成了160万，整整200倍的回报。奈特亲自把这个消息告诉了老太太，老太太惊愕之余不停的摇头：“我还是不明白发生了什么。 ”这个故事在打脸风险投资人的同时，奈特从这件事上学到重要一课：你的员工永远比你的投资人更重要。在书的开头，奈特述说自己从小好斗的性格，输掉任何一次比赛都会让他哭鼻子；而在最后一章，奈特用平静而感激的语气提到了他生命中的每一个人——相濡以沫的妻子，终身导师加拍档包尔曼；甚至还有后来反目成仇的鬼冢喜八郎；以及背叛自己加入死敌阿迪达斯阵营的好朋友。时间让他变成了一个宽容的人。创业在线而奈特最感激的人是史蒂夫·普利方坦（Steve ‘Pre’ Prefontaine）。作为美国历史上最著名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，这一壮举至今未有人能够复制。对他感兴趣的朋友可以去看一部电影《永无止境》（Without Limits），这是我最喜欢的体育电影之一。这个英年早逝的天才，是耐克签下的第一个代言人。“Pre是一个来自草根阶级，充满骄傲和勇气的反叛者，他的精神是我们这家公司的基石。” 奈特这样评价普利方坦。如今耐克在每一个国家的服务电话最后四位都是6453，这是NIKE四个字母在号码盘上的代表数字，而这四个数字反过来正好是Pre完成一英里的最好成绩：3分54秒06奈特说这是冥冥之中的天意。人生即是成长，不成长即死亡 （life is growth, you grow or you die）

榕资本今日宣布完成总额折合超过50亿人民币的两支新基金募集，分别是高榕资本的美元基金III和人民币成长基金。高榕资本目前管理的7支基金整体规模折合约110亿人民币（或约16亿美元）。此次募资的完成创造了中国VC行业的历史记录：高榕资本成为全行业第一家在成立刚满三年时基金募集管理规模即超百亿元的风险投资机构。高榕资本将继续投资于中国TMT领域早期和成长期创业项目。主要关注领域有：人工智能、互联网+（产业互联网）、企业服务、消费升级以及文化娱乐等。吸纳更多企业家和集团出资人，中国版“Founders’ Fund”进一步升级本期高榕人民币成长基金是高榕资本管理的第三支人民币基金。多家互联网领域和传统行业的全国性大型企业集团以及顶尖的国内金融机构成为高榕人民币基金的新出资人。高榕美元基金III在原有出资人中即已实现大幅超募，体现了原有出资人对高榕实际业绩和团队实力的认可。同时，高榕也接受了部分新增全球顶级机构投资人的出资，包括数家著名大学捐赠基金、全球互联网知名企业创始人家族基金、美国的养老基金等。高榕资本创始合伙人张震表示，“此次高榕美元基金III面向机构出资人的3.5亿美元Main Fund（主基金）从今年1月初正式启动到募资完成，包含春节假期，前后只用了一个多月时间。” 3月31日，面向高榕管理团队和企业家出资人的美元基金III 5000万美元Side Fund（副基金）亦顺利完成募集。高榕资本定位于中国的“Founders’ Fund（创始人基金）”，背后的出资人既包括全球顶级机构投资人，也包括中国互联网、金融、农业、零售、广告、工业制造等行业的企业巨头。同时，数十位成功企业家（如，腾讯、百度、淘宝、小米、360、分众传媒、搜狐、京东、唯品会、土豆、掌趣科技、美团、大众点评、汽车之家、赶集网等企业的创始人）也是高榕资本的出资人。这些顶级出资人能够为高榕被投企业提供行业资源与资本层面的战略性支持与帮助。三年7个成功退出 多家公司成为行业领军者截至目前，高榕资本被投企业估值超过10亿美元的已经达到8家。2016年，10余家高榕被投企业年度平台GMV超过100亿元，约15家被投企业年度净利润超过1000万美元，超过50家被投企业获得新一轮或后续多轮投资。高榕资本已经在7个项目上实现了成功退出，包括1个创业板IPO和6家并购退出。另外，还有7家高榕被投企业已完成新三板挂牌。高榕合伙人在2016高榕CEO年会上由高榕领投的多家创业公司已成长为各自行业的领军者，如：乐心医疗（领先的智能可穿戴设备公司，已在创业板IPO，股票代码：300562）、中融金（领先的消费金融公司，已被上市公司奥马电器收购）、华米（小米手环）、拼多多（中国最大的社交电商）、贝贝网（中国最大的独立母婴电商）、艾卡二手车金融（中国最大二手车消费金融公司）、Avazu（全球用户超过4.5亿，部分业务已被上市公司天神互动收购）、Testin云测（中国最大App测试平台）、凡普金科（领先的互联网金融公司）、量化派（领先的金融科技公司）、依图科技（领先的人工智能公司）、石头科技（米家扫地机器人）、Geek+（领先的物流机器人公司）、斗米兼职（中国最大兼职招聘平台）、慧科教育（领先的泛IT教育集团）、Boss直聘（领先的移动招聘平台）、多点科技（领先的移动营销公司，已挂牌新三板）、钱袋宝（领先的独立移动支付公司，已被新美大全额收购）等。以强大的团队资源支持优秀创业者创业在线在创立高榕之前，三位创始合伙人（张震、高翔、岳斌）曾主导投资了多家优秀公司，包括小米、暴风影音、91助手、土豆网、3G门户、蘑菇街、刀塔传奇、猿题库、吉比特、诚迈科技等。亿卓智库成立三年以来，高榕资本已搭建起以投资人员和投后支持人员互为支撑的强大团队，为被投企业提供系统的行业研究、人力招聘、媒体公关、商务合作、管理培训、后续融资和资本运作等多维度的深入服务。亿卓本次募资完成后，高榕资本将进一步壮大投资团队和投后支持团队，努力打造一家中国顶级服务型投资机构。智库

创业头条2017.4.6 星期四【头条新闻】    1、Verizon 携韩国 KT 实现全球首次 5G 全息通话美国最大电信运营商 Verizon 联合韩国电信KT，在这周一分别通过5G网络接通了全球首个5G全息国际电话。在演示中KT总部大楼的监视器上出现了全息图，KT员工与新泽西的Verizon员工举行了会议。双方表示，在将来将继续扩大在 5G 商业化服务的合作。2017 MWC（世界移动通信大会）上，有 20 多家公司指出到 2019 年，5G 新无线电技术（ 5G NR ）就能大规模部署，比普遍预期提早一年，这意味着 5G 离应用已不远矣。36氪曾报道，美国四大运营商之二 Verizon 和 AT＆T ，已在 5G 代替传统家庭互联网服务方面投资试点，如今 Verizon 又实现 5G 全息通话，更加拓宽用户对 5G 的想象。反观中国三大运营商，也已开始为 5G 卡位赛备好粮草。移动计划 2020 年实现 5G 网络规模商用，7个城市的试点将于今年推进；联通为发展 5G 储备资金，准备着借此扳回一城；电信则称已准备好，不排除合作建设 5G。亿卓智库2、国美自有品牌手机U1正式发布，1699元起国美自有品牌手机已低调上线，名为国美手机 U1 和国美手机 K1 的两款新机已在线上启动预约，代表着国美自有品牌手机正式挺进竞争激烈的手机市场。产品方面，国美K1和国美U1均搭载了联发科处理器、支持虹膜识别技术。售价方面国美U1手机3+32GB版本售价1699元，4+64GB版本售价1999元。亿卓3、刘慈欣著作《三体3 死神永生》再度入围雨果奖智库雨果奖公布了入围名单，其中刘慈欣的三体第三部的《三体3：死神永生》入围， 这也是《三体》三部曲第二次入围雨果奖。提到中国的科幻小说，刘慈欣的《三体》三部曲可以说是科幻迷必读的优秀的科幻小说。而“雨果奖”更是被誉为“科幻届的诺贝尔奖”。2015年刘慈欣凭借《三体》系列第一部摘下雨果奖，这也是首次由亚洲人获得此奖项。4、双摄+人工智能：乐视新品发布会邀请函曝光乐视手机官方微博发出新品发布会邀请函，并且配有“4月11日，用双眼预见超越未来的力量!”的文案。可以看出乐视手机新品将于4月11日正式发布，并且将具备双摄功能。微博配图也可以看出，新品将于在北京发布，同时将会具备人工智能特点。【周边新闻】    1、小米全景相机发布 像素2388万售价1699元2、iPhone 8 面临技术挑战，或推迟到11月上市3、“雄安”域名遭抢注 网上售卖最高176万4、百度在全球无人车排名中拿了倒数第一 特斯拉谷歌被传统汽车无情碾压5、《大话西游之大圣娶亲》加长纪念版4月14日公映6、中国有线电视用户首现负增长，被IPTV抢走了7、报告称短视频15秒以内最受欢迎 小米用户最爱看片【融资收购】  1、汽车分时租赁平台“途歌”获 4000 万元 A+ 轮融资2、充电宝租赁企业“来电科技”获 2000 万美元融资3、全球化智能信贷机构“明特量化”完成 1 亿元 B 轮融资4、石油撮合交易与服务平台“找油网”获800万美元A+轮融资5、团建SaaS“爱享聚”获数百万元天使轮投资创业在线6、互联网信用评估公司“Wecash闪银”获8000万美金C轮投资7、手机上门维修服务平台“机情派”获得100万天使轮融资8、互联网仓储平台“易代储”完成5000万元A+轮融资9、亲子领域移动视频品牌“小心肝”获得数百万人民币天使轮投资

近日，腾讯公布2016年年度业绩报告：                                                 1） 微信和WeChat合并月活跃用户数达8.89亿；                                                 2）腾讯移动支付的月活跃账户及日均支付交易笔数均超过6亿；                                                 3）年轻人平均有 128 个好友；工作后好友会增加 20%；                                                 4）年轻人购物高峰是在早上的 10 点和晚上 10 点；附：完整版微信数据报告