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罗永浩和罗振宇《长谈》——世界上最长的访谈视频,在初衷上就碾压行业各种广告大会
导语:看完罗永浩和罗振宇的《长谈》后,深吸了一口气,这个世界上最长的访谈视频,在初衷上就碾压行业里充斥着各种广告的大会了。完罗永浩和罗振宇的《长谈》后,深吸了一口气,这个世界上最长的访谈视频,在初衷上就碾压行业里充斥着各种广告的大会了。复制“papi酱招标”的现象级话题网红互推,是惯用的手段,其他网红没有那么高的商业觉悟。这次罗振宇(罗胖)把罗永浩(老罗)拉下水了,做成了现象级的直播。实际上,锤子手机刚创立时,唐岩帮了罗永浩在紫辉基金拿到了投资。最近,陌陌需要扩大内容边际线,罗永浩二话不说就到陌陌做了一次直播。其实早在1000多年前,我们的大诗人李白和孟浩然就开始互推了。比如李白为孟浩然写了首送别诗,想必大家都读过:“《黄鹤楼送孟浩然之广陵》——故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽,唯见长江天际流。”古龙有一本杂文叫做《笑红尘》。在书里面多次夸赞倪匡有多牛逼,多够哥们。而倪匡为他直接作了两篇序,序里面这么夸古龙:“豪气干云,侠骨盖世,才华惊天,浪漫过人。”前几年,倪匡开通了微博,有粉丝吐槽古龙不如金庸,倪匡直接跟粉丝开撕,夸古龙:“金庸小说无出其右者,古龙就在左边!”不同领域的明星级人物互相合作,还会产生品牌外延。罗胖吸一波老罗的粉丝,老罗吸一波罗胖的粉丝,还能制造话题,玩的很6。而当“分答”、“知乎LIVE”,“微博问答”和“得到”一起挤入小小的知识分享赛道里后,罗胖需要再次上演一次“papi酱招标”的现象级话题为产品造势。两个不同领域的人为什么会走到一起合作?商业的力量让人叹为观止。罗永浩对商业世界的理解是极致的产品驱动——工匠精神制造手机。罗振宇的商业世界的理解是极致的内容驱动——拉拢头部知识KOL打造内容。(注:在运营驱动、产品驱动、技术驱动后,内容驱动是第四种新的驱动方式,“10万+爆款文章涨粉”,“UGC生产内容驱动知乎这个产品”,都是典型案例。)当产品和内容相遇时,两者是天然的结合。双罗甚至在身份上的变化都高度一致,从行业精英向网红转型,获得簇拥后向企业家转型。这是现代社会与古代社会的区别之一,现代社会加速了这种模式过程。古代社会其实也有KOL,比如曹植,李白,甚至诸葛亮,但过去信息流通的速度是相当慢的。人死了才红是错觉,人死了在现代社会红了才是真理。现代社会,KOL活着的时候就足够红了。哪怕再红,也改变不了双罗身上的危机感。网红是在商业社会中顺势而为,一人吃饱全家不饿;企业家在商业社会中逆势而上,要么整个团队垮掉,要么整个团队一起发财。罗振宇的“得到”天花板是什么?罗振宇佩服李笑来的地方是不需要出卖时间,比特币会自然升值。《罗辑思维》一期视频需要录10多个小时,为了花更多时间运营APP,砍掉《罗辑思维》是早晚的事。企业家和网红最大的区别是——企业家80%以上的时间放在战略上,网红80%以上的时间放在产品上。花相同的时间做《罗辑思维》和做“得到”,是截然不同的商业模式。前者是出卖自己的时间为自己赚钱,后者是出卖他人的时间为自己赚钱。拉拢金字塔顶部知识型KOL入驻得到,再花3个月打造内容,是相当厚重的任务,相比其他平台,就显得风吹欲倒了。现代商业社会里,小而美的产品往往被大而丑的产品碾压的很惨。正如罗永浩说的:好的产品不一定卖的出去,卖的好的产品往往靠的是渠道,或者是风口。分答,知乎,微博是最适合变现的地方了,既是风口,又有流量,同时用户具有消费习惯。得到的短板和长板显而易见。长板是——大咖坐阵,课程系统全面,独立APP,单个KOL的付费人数领先其他平台。短板是——内容制作耗时长,KOL少,流量低。创业在线决定知识分享类产品成败的因素,目前来讲应该是——流量、KOL、战略方向。三个缺了前面两个,还不得被虐死。亿卓智库罗永浩和罗振宇的直播,是商业世界最直接的碰撞,因为聊天状态下碎片化知识产出的难度远低于主题性知识产出。亿卓这就是为什么上到大佬,小到各行业精英总喜欢参加圆桌论坛的原因之一,这是聪明人的做法。智库老罗最近的困境老罗说,大多数成功的公司,产品并不一定是最好的。所以他面临了两种商业困境,延续工匠精神打造手机,还是铺开渠道卖手机?在这两种困境下,他又面临了第三个问题,花了更多的时间在微博问答、陌陌直播等分享平台上。没办法,要不是为半个月后的发布会造势,因为锤子科技一年亏损近5个亿。创业第五年,第五款手机终于要在半个月后的发布会上面世,想要挽回几个亿的损失,就得靠4月25号最新的产品了。现在的老罗,上不去,下不来。看懂罗辑思维的商业世界小公举有几个朋友,也在尝试60秒语音推送,他们分享的知识也很独到,但阅读量惨不忍睹。本质上的原因是不具备抢占风口的战略目光,公众号开的早相当重要。60秒语音的本质是仪式化洗脑,就像升国旗需要奏国歌,信基督需要读圣经。在这基础上,扶持或邀请其他精英人群分享文章。罗辑思维的公众号满足了部分用户碎片学习的需求,公众号里内嵌的商城卖书,是做的中介抽成,《罗辑思维》脱口秀视频策划了主题性知识,满足部分用户深度学习的需求。公众号在培养用户的付费习惯,视频节目在培养用户的学习习惯,最后由得到打通这两点,促成了真正的企业家身份。这年头,要说网红,我只服罗永浩和罗振宇!要是这次直播罗玉凤能参加,才叫大写的6。
2017-04-10
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CEO再次放弃薪酬 董事离职,Twitter无法过难关?
北京时间4月10日早间消息,Twitter上周五提交的监管文件显示, 该公司CEO杰克·多西(Jack Drosey)仍将放弃直接薪酬,而自2009年开始担任其董事的彼得·芬顿(Peter Fenton)将在5月的股东年会后离职。芬顿是风险投资公司Benchmark Capital合伙人,他此次任期结束后不会寻求连任。创业在线文件显示,不包括工资、奖金、股票和期权奖励在内,多西2016年的总薪酬为56551美元,2015年为68506美元。亿卓智库去年11月接替亚当·贝恩(Adam Bain)出任COO的安东尼·诺托(Anthony Noto)2016年总薪酬为2380万美元,2015年为40.1281万美元。诺托同时兼任该公司CFO。亿卓Twitter一直难以恢复盈利,该公司去年第四季度营收增速创上市4年来的最低记录。智库
2017-04-10
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今日关注(2017年4月10日)
创业头条2017.4.10 星期一科技头条  1、滴滴快车起步价涨至13元:4月10日开始亿卓智库滴滴出行宣布,从4月10日开始,滴滴快车将引入“分时计价”模式和新计费标准,非高峰时段出行价格有优惠。同时,将起步价调整为13元,目前滴滴快车起步价为10元。所谓“分时计价”模式和新计费标准具体是指,通过下调里程费,10点至17点的订单特别是中长距离订单的费用将有较为明显的下降。早晚高峰期和夜间的时长费则略涨,并将夜间时段的范围提前2小时,涵盖打车成功率最低的21点至23点,从而提升运力,疏导缓解出行需求。2、支付宝欲用会员卡打通线上线下店铺,由支付宝班委亲自主抓支付宝正在内测一款重量级产品,希望让商家的线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通,具体的承载方式是一种通用型会员卡,也就是说,如果我有一张在优衣库门店办的会员卡,以前只能在门店用,但以后,在优衣库的天猫旗舰店也能用。据前述消息人士透露,这一项目是对会员卡功能的大幅升级,在支付宝内部的重要级别很高,由支付宝班委亲自主抓,且在天猫方面也非常重视,一直汇报到了逍遥子层面。亿卓3、微信公众号支持“个人”迁移到“组织”腾讯官方信息显示,即日起,微信公众号平台上,“个人类公众号”可以迁移到“组织类公众号”。迁移完成后,原“个人公众号”即注销。所谓账号迁移,就是在主体不变的情况下,把粉丝、文章素材、违规记录等迁移到另一个账号。在内容创业大潮下,随着自媒体创业人数的暴增,微信公众平台上的内容创业人数也日益增多。加上腾讯先后推出的2亿元和12亿元内容创业者扶持基金,这些举措都进一步推动微信平台上自媒体创业者人数的增长。这些自媒体创业者,在一开始可能只是注册了“个人类公众号”。但随着公众号的日益壮大,很多获得了融资或更多的支持,想要注册或成立公司。这时候,作为公司主体内容的“个人类公众号”,如果能够变成“组织类的公众号”就方便多了。智库周边新闻    1、高通:全球第一款5G智能手机将于2019年发布2、深圳发布“共享单车”规范:用户违规信息计入个人征信体系3、永安行IPO过审,共享单车第一股即将诞生!4、调查:一多半中国人在用2000元以上的手机5、《我的世界》中国版4月10日开测 新增好友联机等4大特色融资收购    1、VR家装企业“PanguVR”完成400万种子轮融资2、校园共享电动车“萌小明”获千万级Pre-A轮融资3、记代账企业软件开发商“慧算账”获得数千万人民币融资4、大数据服务商“数之联”获数千万元A轮融资创业在线5、云灾备服务商“深蓝云海”完成Pre-A轮融资6、涂料产业链电商平台“涂料界”完成2000万元Pre-A轮融资7、电助力共享单车品牌“西游电单”获千万元投资8、智能家居连锁服务商“好享家”获8亿元C轮投资9、文化演出与体育赛事交易平台“西十区”获得数千万人民币B轮融资
2017-04-10
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AlphaGo对战现排名世界第一的柯洁九段,AI和人类的对抗再一次掀起狂潮
4月10日上午消息,Google中国今日正式面向媒体发出邀请函,确认将于今日下午召开新闻发布会,虽未提及内容主题,但发布会地点定在了中国棋院。之前新浪科技曾独家报道过该消息,并且通过多方渠道确认过:此次发布会将最终宣布“AlphaGo对战柯洁”的具体信息。此前,数度传闻AlphaGo将来华挑战现排名世界第一的柯洁九段,但其后始终未获实质进展,传闻因为相关审批资质,才让这桩人机围棋领域的华山决战一拖再拖。虽然需要等到今日的发布会才能知晓具体细节,但新浪科技已通过多方渠道获悉了更多信息。具体时间地点方面,本次AlphaGo挑战柯洁九段的比赛,将于5月下旬在中国乌镇举行,整个活动将进行5天。不过,相比于此前AlphaGo和李世石的比赛的5局3胜制度,可能AlphaGo和柯洁对弈,会通过3局分出胜负。具体对弈“人选”方面,人机双方也都将发生变化。创业在线此次代表人类出战的是目前排名世界第一的职业围棋九段选手柯洁,而代表机器一方的则是AlphaGo的2.0版本。此前,该版本曾化名Master,以在线对弈的形式击败了包括柯洁在内的围棋选手,60战而无一败。亿卓智库值得注意的是本次比赛赛制方面,除了可能出现的3局2胜的赛制,可能还会引入“趣味赛”,不排除多对一,或AlphaGo1.0对战AlphaGo2.0的情况出现。亿卓区别于和李世石对战的AlphaGo1.0,这次对战柯洁的AlphaGo2.0可能采用了新的算法模型。即没有先学习人类棋谱再下棋的经验,而是直接通过对战来获得认知和能力。这也可能是胜负悬念不大的情况下,AlphaGo再掀人机大战的重要看点之一。此外,此次AlphaGo来华比赛或许还有5个值得关注的方面:智库一、在快棋对弈中所向披靡的AlphaGo,是否会在慢棋对弈中给人类机会?二、AlphaGo1.0曾在李世石比赛中被击中“命门”,进阶升级后的AlphaGo是否还会存在弱项?三、AlphaGo所需要的计算资源上,是采用远程支持的形式,还是会搬服务器到现场?AlphaGo的单机版本推出还有多远?四、在挑战柯洁之后,AlphaGo是否会宣布实际商业应用或核心进军的领域?AlphaGo往何处去?也是外界对人工智能具体商用的期待之一。五、这也是AlphaGo的主创团队首次公开来到中国,也是DeepMind创始人哈萨米斯首次公开亮相中国,而谷歌方面,拉里-佩奇和谢尔盖-布林2位联合创始人是否到场观战也备受关注。谷歌官方对此暂无说明和回应,新浪科技将一如既往对此次活动进行全程全方位关注。
2017-04-10
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iPhone8在外观和功能方面的改动,使苹果遭遇了技术上的难题,富士康也遭遇困境
苹果的一举一动,都牵动着富士康,是幸福也是危机。4月6日,台湾媒体DIGITIMES报道称,苹果公司下一代产品iPhone 8的正式上市日期,很可能推迟到10月,甚至是11月上市。在过去的几年,苹果公司习惯性选择,在每年的九月上旬发布新一代iPhone。据悉,推迟的原因主要是iPhone在外观和功能方面的改动,使苹果遭遇了技术上的难题。其曲面OLED面板的层压工艺仍需要完善,同时,采用3D传感前置摄像头,也会带来一些技术挑战。对此,苹果公司中国区相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时表示,不便透露与新品相关的信息。不过,作为苹果最大的供应商,富士康的业绩或将再度受到拖累。该公司发布的2016年财报显示,受苹果公司的影响,其去年营收首度出现下滑。同时,也因为iPhone 7需求旺盛,富士康在去年第四财季,业绩净利润得到大幅提升,同比增长近30%。独立IT行业观察人士王如晨在接受21世纪经济报道记者采访时认为,富士康虽然在近两年内极力淡化苹果的影响,在代工手机之外也拓展到了工业产品,无论是收购夏普还是参与并购东芝的存储业务,都是为了转型建立自己的品牌。但是,转型有一个周期,需要时间,它与苹果之间仍然是一荣俱荣的关系。手机红利到头去年10月,苹果公司公布财报显示,截至去年第三季度的2016财年,公司营业收入为2156亿美元,为2001年以来首次同比下滑,去年三季度不但iPhone等硬件销售全线下滑,而且大中华区销售额较去年同期大跌30%。不过,由于9月上市的iPhone 7销售业绩强劲,苹果公司在截至去年底的第一财季营收、盈利开始回升,结束连续三个财季营收下滑的局面。与此同时,富士康的业绩几乎画出了同样的曲线。由于iPhone销量下滑,该公司营收自上市以来首现负增长。其全年营收约合1436亿美元,同比下降2.8%。净利润约合49亿美元,同比仅增长1.2%。除了受到苹果影响,富士康在手机行业的前景还面临其他麻烦。2016年5月18日,微软将诺基亚品牌、功能手机软件、服务等转手富士康。富士康曾表示,将充分利用诺基亚品牌及若干知识产权,并共同在技术、制造、供应链及研究与开发活动上有所合作,从而加强公司在设计、制造、物流及分销方面的整体商业能力。愿景毕竟是愿景,诺基亚在国内市场并未引起反响。4月5日,富士康旗下的子公司富智康发布公告称,预计截至今年6月,其业绩亏损约1.1亿美元。该公司在公告中透露,除了收购诺基亚付出的成本和运营造成亏损,智能手机市场竞争激烈,集团主要的客户国际品牌市场占有率急剧下降。若干客户通过重组及自行生产改变了外包策略,削减了先前与集团建立的外包业务,此举直接打击了公司销售。手机市场的饱和似乎是全行业面临的瓶颈。王如晨分析称,来自苹果的业务营收占据了富士康总营收的50%以上。虽然苹果目前仍然是市场第一的品牌,也不会放弃与富士康的合作,但是,手机行业的人口红利增长已经接近天花板,苹果无论是从安全还是成本的考虑,都会选择更多的伙伴,和硕便是其中之一。“富士康的危机感还是很强的,加速转型也是必然的一种选择。”拓宽产业布局今年是iPhone诞生的第十年,在这一特殊的时点,苹果公司可能会推出极具创新型的产品,从而引发消费热潮。花旗集团分析师 William Yang 预测,苹果和富士康的业务在今年将实现复苏,iPhone出货量可能会攀升至2.21亿部。与2017 年上半年相比,富士康公司在今年下半年的收入将最多增加 43%,原因在于苹果下半年即将发布的 iPhone 8 手机。不过,富士康已经不再仅仅甘心做一个代工者的角色,而是尝试转型,向新型制造和产业升级的方向迈进。去年8月,为了获得日本显示器品牌夏普公司的OLED技术储备和资源,富士康以38亿美元的价格收购夏普。但是收购负债100亿美元的夏普,对富士康财务也形成了拖累,富士康第三季度净利润同比下滑8.7%。创业在线富士康进军消费品牌的决心可见一斑。目前,富士康已经开始运营夏普电视业务,夏普手机也在近日宣称要重新回归。亿卓智库历史上,富士康也曾经推出自有的电视和手机品牌,并在渠道方面投资引进了万得城。但是,几年过去,这些尝试的项目均反响平平,产品最终也从市场上消失。亿卓无论富士康内心有多么希望摆脱“苹果代工厂”的标签,不可否认的是,苹果的订单也为其奠定了行业第一的地位。当苹果风光不再,富士康如何转型突围,找到新的突破口,成了这个庞大制造帝国面临的难题。智库
2017-04-07
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