在桂林市灌阳县这片翠绿环抱的沃土上，一段关于归乡创业、绿色富民的传奇悄然上演。故事的主角，高山源农业科技有限公司总经理、政协灌阳县第十届委员文晓进，以非凡的智慧与不懈的努力，为乡村振兴绘制了一幅生动的画卷。2008年，文晓进带着对故乡深深的眷恋与对农业潜力的远见，踏上了归途。城市的繁华虽令人留恋，但灌阳那片青山绿水与丰富的自然资源，尤其是山苍子这一未被充分挖掘的宝藏，始终在他心中占据重要位置。山苍子，最不起眼的野生植物，在文晓进眼中却闪烁着光芒，其独特的药用价值与工业潜力，为他的创业之路带来了希望。在外打拼两年后，文晓进经过深思熟虑与市场调研，毅然放弃城市的舒适，选择回乡创业，投身于山苍子产业中。这不仅是对个人梦想的追求，更是对家乡经济振兴的深情承诺。面对创业路上的重重困难，如资金短缺、技术壁垒、市场认知度低等，文晓进展现出了坚韧不拔的精神。他深入田间，与农民并肩作战，共同探索种植技术；他积极寻求合作，提升产品附加值；他亲自上阵，推广山苍子产品，让更多人认识到这一大山的瑰宝。时光荏苒，转眼间来到了2018年。经过无数个日夜的辛勤耕耘与不懈努力，文晓进终于在灌阳县黄关镇龙吟村这片充满希望的土地上，建立起了一座规模庞大的山苍子种植基地，首开广西人工规模栽培山苍子先河。紧接着，他又在灌阳镇大仁村建立了100余亩的示范基地，并成立了高山源农业科技有限公司，在黄关镇龙吟村狮子涧建立了一个山苍子油加工厂，年加工山苍子油在100吨以上，是目前广西最大的山苍子油加工企业。          文晓进深知，企业的成功离不开社会的支持。因此，他积极履行社会责任，全力参与“万企兴万村”行动，利用自身技术和资源优势，建立“基地+村委会（党支部）+农户+订单”模式，公司与3个脱贫村签订结对帮扶协议，为120多户村民提供近6万株的山苍子种苗。自2020年以来，文晓进在全县进行技术推广培训，开展山苍子技术培训班9期，培训农户760人次。他还积极参与全县“光彩事业”，支持配合县新联会、爱心帮扶协会开展公益活动，总共捐助善款11.8万元，并不定期与结对村开展群众文化联谊活动，积极推动文明乡村和村企共建。在公司带动下，全县发展种植山苍子3万余亩，涵盖5个乡镇3000多户农户，公司从种苗提供到种植技术指导再到果实收购，实行产供销“一条龙”服务模式，为群众增收提供了保障，实现农民增收。2021年，专家团队对文晓进的山苍子种植项目进行现场测定，结果令人振奋：最优高产株单株产果量高达12.54公斤，亩产值可达万元。这一数据不仅验证了文晓进的选择与努力，更让山苍子成为了推动灌阳经济发展的“金果果”。此外，文晓进还凭借“小小山苍子，振兴金果果”项目，在广西农民工创业大赛中脱颖而出，荣获优秀奖。这不仅是对他个人成就的认可，更是对灌阳县绿色发展模式的肯定。文晓进的故事，是新时代乡村创业者的典范。他以实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”的理念，将个人梦想融入乡村振兴的大潮中，实现了个人价值与社会责任的统一。未来，文晓进将继续带领高山源农业科技有限公司，在乡村振兴的道路上乘风破浪、勇往直前，为灌阳的绿水青山增添更多光彩与活力。文章来源：就业创业故事丨文晓进：绿野筑梦照亮乡村振兴路

都说勇敢的人先享受世界，这句话在创业中也同样作数。她叫杨梅，一个勇于拥抱变化，敢于抓住机遇的物流女老板。她用亲身经历诠释了何为“勇敢追梦”，从工厂流水线女工到开着9米6大卡车的女司机，再到如今壹米滴答常熟欣铭营业部的负责人，她的每一步都走得坚定而有力。1 从工厂女工到货车司机，开启创业征程十几年前，杨梅还是工厂里的普通女工，因不满足于流水线式的平淡工作，她决定出去看看。于是，她开起了货车，跑起了常熟到上海的线路，面对未知的挑战，她只有一句话：“我不怕累，我想为家人创造更好的生活。”正是这份勇气和坚持，让她迅速成长，挣到了第一桶金。在跑货车的过程中，她又接触到快运，“我觉得这是个机会，我们当地又有特色的产业作为支撑，我觉得这个事可以干。”在多方考察下，杨梅决定加盟壹米滴答，做起了快运，这种在旁人看来是有点折腾的行为，在杨梅看来，不过是因为看到了时代的潮流，顺应时代的发展而已。“顺势而为，事半功倍。”杨梅笑着说道。“物流行业的环境也在不断变化，从我们一开始简单的运货跑车就能挣到钱，到慢慢的，大家的时效和服务都在提升，我也只是顺应着时代的潮流走。”在创业路上，敢于突破的勇气是会换来运气的，日复一日的辛勤努力，强大的学习能力，加上时代的推波助澜，很快，杨梅就从什么都不懂的快运小白，做到了营收百万的快运老板。2 30秒报价, 1分钟给单号, 好服务赢得客户杨梅深知，优质的服务是赢得客户信赖的关键。“快速回应、妥善解决”是杨梅对客服团队的基本要求。“我们营业部很多是电商客户，针对电商客户，在正常情况下，我们做到30秒报价，1分钟给单号，服务好客户就是我们网点的宗旨。”杨梅说道。杨梅带领客服团队针对每位客户都建立“VIP发货群”，在她的带领下，网点客服团队始终保持着秒回客户信息的习惯，并确保每个问题都能得到妥善解决。电商件非常注重时效，为了严格保障客户的时效需求，杨梅带领营业部采取了一系列高效措施。“我们当天及时提货，保证客户的货物当天及时发走，第二天一早，客服及时进行跟单，细致地将前一天发出的所有货物单号逐一复制至系统中，进行核查，一旦发现任何异常，立即与分拨中心沟通处理，确保问题得到迅速且妥善的处理。”在服务过程中，杨梅团队通过壹米滴答系统无缝对接、应用电子面单等数智技术，实现客户便捷、高效发货，货物在途信息也一目了然。苏南省区常熟片区网销经理表示：“杨总平时很低调，是个实实在在做事的人，这几年，常熟欣铭营业部几乎没有一例投诉，服务排名每次都是名列前茅，做得非常好。”正是这种及时、贴心的服务赢得了客户的信任，常熟欣铭营业部80%的业务量来源于老客户，其中还包含从小企业变为大公司的忠实客户。3  开拓新兴市场，顺势而上在杨梅看来，开发客户，第一就是稳定客户，做事情不能只看眼前，要看长远。她表示：“为客户处理好急事，在关键事情上靠谱，尤为重要。每个客户，一年中可能都会有那么一两次特别急的时候。如果遇到紧急情况，我都会安排专车、专人跟进，直至客户签收。”眼下一些工厂生产节奏放缓，出货量减少，有人觉得淡季就是这样。但对于杨梅来说，现在正是旺季，她表示淡与不淡，只是相对而言，这两个月货量不少反增，很大程度上得益于杨梅新开发了学校隔音棉客户。七八月份的暑期正是学校装修的旺季，因此成就了我们的高峰销售。除此之外，近两年来，新能源汽车市场的兴起为业务发展带来了新的机遇。杨梅敏锐地洞察到了新行业的潜力，并成功开发了某知名国产上市新能源汽车品牌成为客户，目前该客户每月的发货量稳定在十吨左右。对于未来，杨梅有着清晰的目标和规划。她计划继续扩大自己的快运业务，开发更多类型客户，同时也会继续注重服务质量的提升，她相信只有不断提高自己的竞争力和服务水平，才能让事业更上一层楼。杨梅这样的创业故事，在壹米滴答还有很多，他们借力平台优势，立足服务，深耕市场，不断做大事业，实现梦想。文章来源：美女老板，从开货车到物流创业的故事

2024年7月，崇明首家以“米”为主题的米食体验店——“米境”正式开业。大米咖啡、大米冰激凌、精酿拿铁、新村特调……新村乡大米又以一种全新的方式让大家眼前一亮。除了口味独特的咖啡，也有不少网友被长相甜美的店铺主理人“圈粉”。这位“95后”的小姐姐叫张歆睿，是一位扎根崇明的外来“创客”。她为何会来到崇明？又为何选择在崇明创业呢？今天，一起来了解她的故事。对崇明“一见钟情”轻盈柔和、温婉细腻，张歆睿看上去像是一位江南女子，但她其实是个地地道道的东北姑娘，家乡在辽宁抚顺。2019年从澳洲留学归来后，张歆睿在上海市区从事酒店管理咨询类工作，在一次团建活动中，她第一次来到了崇明，“第一次来我就爱上了这里，崇明就像一个世外桃源一样，很质朴也有着深厚的文化底蕴。”张歆睿毫不掩饰自己对崇明的喜爱，“当时来的时候还是住在农家乐，但我觉得这里非常适合做一些高端民宿，所以我想在这里试一试。”说干就干，张歆睿辞掉了市区的工作，抱着试试看的心态创办了一家酒店管理咨询公司，接到的崇明第一单，就是现在位于港西镇的“村上”民宿。之后，新村乡向她的团队抛出了橄榄枝，于是就有了一座四合院式的民宿——稻香花舍。水稻种植是新村乡的传统产业，也是主导产业，在“稻香花舍”里，从装修风格到细节设计，稻米文化元素无处不在，打造出了别具一格的生态田园气息，深受岛内外游客的喜爱。大米+咖啡成功“出圈”有了“稻香花舍”的成功案例，新村乡在做大米宣发、推广的时候第一时间想到了张歆睿团队。在一次“头脑风暴”中，张歆睿想到自己在海外留学时打工的咖啡店会用各类食材和咖啡做混搭，推出新品。于是，她提出可以用大米作为基底，咖啡作为主打，研发各类大米饮品，这让米食体验店有了初步的概念和轮廓。从店内装修、产品研发，到细节设计，张歆睿都亲力亲为。虽然有几年咖啡店工作经验，但要正儿八经地经营一家店，还是需要过硬的专业技术。于是，张歆睿自掏腰包让团队成员参加培训，考取咖啡师证书。“最大的困难在于如何研发出好喝的产品。咖啡和大米的比例究竟是多少才好喝？我们团队前前后后花了3个多月的时间在研发产品上。”          “刚开业的时候有些忐忑，因为崇明的咖啡店已经很多了，但是，大米+咖啡的全新尝试还是‘出圈’了。”张歆睿告诉记者，在“米境”，咖啡不再“高高在上”，而是注重“顾客友好”，甚至可以根据顾客的喜好做“个性化”定制。此外，崇明特色的炒米、米缸咖啡杯、以新村乡围垦年代“1968”命名的产品……这些小细节也让“米境”更有温度和情怀。        开拓创新永不止步“对于我们来说，米境只是个开始，在做好自己的同时，我们也一直在往外看、往远看……”张歆睿说，自己还很年轻，整个团队都充满着拼劲，崇明也给他们提供了良好的创业平台和空间，未来她想带着新村大米走出去，也希望能把更多的优秀文旅资源引进来。对于张歆睿团队而言，“米境”的开业就像是为他们向外开拓新阵地打开了一扇门，团队将努力用一杯咖啡的载体、“一粒米”的故事带火更多新村元素。“我们后续可能会在市区扩店，已经在洽谈中了。”产业转型、研学基地、农事体验、乡村哲学……关于崇明，张歆睿的脑海里还有很多规划和梦想，这些都等着她和团队继续探索深耕。“当初来崇明创业的时候，也没想到会在这里待这么久，留这么长的时间，现在看来应该是离不开这里了。”张歆睿说。文章来源：“95后”东北姑娘在崇明的创业故事

“你经常健身的健身房还在吗？”——从近些年不少健身连锁品牌的困局来看，除了企业自身经营不善外，更多的矛头指向了健身行业赖以生存的预付费模式。实际上，预付费模式本就是一把双刃剑。对商家来说，预付费模式是提升经营的有效手段，能够为经营者带来源源不断的现金流。不过，不少商家将精力更多放在办卡推销，而不是提升服务方面。预付费模式如果缺乏有效监管和制约，甚至是低价套路消费者，也会让快速扩张的健身连锁企业戛然而止，甚至暴雷，消费者合法权益也得不到保障。艾瑞咨询发布的《2024年中国健身行业经营白皮书》（下称“白皮书”）显示，消费者担心商家跑路成为消费一大阻碍。数据显示，近年来健身房关店后选择“不处理”的商家比例明显上升，其中仅8.5%健身房会直接退款，消费者呼唤更合理的预付费模式。白皮书同时呼吁，健身行业商家亟需通过创新服务模式、提高运营效率、加强财务管理和风险控制，以及更好地满足消费需求来适应市场变化，保持市场竞争力，以期实现更为稳定、可持续的增长经营目标。有业内人士表示，健身行业经营者应将重点放在提升经营效益上，当下很难看到健身房通过单纯并购去壮大体量，而是需要更在意经营思路的调整。一个可以感知到的消费趋势变化是，健身作为“非刚需”项目，往往是消费者率先要砍掉的消费支出。而在收入不稳定的情况下，不少健身者在健身消费上的投入变少，并更加看重健身服务的性价比。在这种趋势变化之下，有两种创新方式正在受到消费者欢迎。一是“月付”方式正获得越来越多消费者的青睐。对于消费者而言，“月付”方式既能以优惠价享受服务，还可以不充值、不办卡，并且可以先享受服务后付款，并按实际情况选择月付。二是以信用和金融体系为依托的“安心付”模式。今年5月，支付宝联合银行机构推出“安心付”产品，旨在通过创新模式和技术能力，保障消费者一次性买断资金安全，提升消费信心，建立消费者与商家间的互信。数据显示，目前仅杭州地区尝试“安心付”产品的用户规模已达数十万、接入品牌数千家。在安心付产品模式下，用户一次性支付资金会直接转入商家指定的银行账户。商家并不能直接提取消费者的支付资金。平台和商家会联合银行共同约定，只有当用户在商家侧确认享受服务后，商户才能按实际消费金额扣减用户支付资金，并由银行完成用户单次享受服务的资金划拨。这一模式对商家而言，也是一种长期的良性循环：用户决策门槛变低了、消费意愿更强，商家更容易锁客；同时，商家降低了相关的推广营销成本，可将重心回归到提升服务质量上。预付式消费乱象多仅8.5%健身房关店后会选择退款如今，预付式消费经营模式已从最初的美容美发、健身等行业逐步扩展至几乎所有消费领域，吸纳的资金量也在成倍增长。然而，预付模式也引发了一些消费投诉。2024年上半年，上海市消保委系统受理健身、教培、美容美发等领域预付式消费投诉14176件，占服务类投诉比例达23.8%。以健身行业为例，艾瑞咨询白皮书显示，近两年头部品牌相继出现爆雷、关店等现象，放大了消费者的不安情绪。数据显示，未选择传统健身房的用户中，41.1%是因为担心商家跑路。此外，仅8.5%关店的健身房选择退款，“不处理”的商家呈现上升趋势。广东健身联盟秘书长韩城是一位18年行业老兵，见证了中国健身行业的发展。在他看来，过去在健身行业野蛮生长过程中，不少经营者会把手中的现金流当做开店成本，最后发现开店供过于求时，面临资金链危机。“健身行业想要更好地发展，商家需要把资金放到监管账户，这样会更加利好消费者。”三体云智能科技有限公司创始人兼CEO窦赢表示，近年来，传统运营模式弊端凸显，健身行业面临深度“洗牌”。品牌也在寻求更稳健可持续的经营模式，亟需创新服务模式、提高运营效率、加强财务管理和风险控制保持市场竞争力。种种现象表明，预付模式正面临新挑战。调研显示，年卡预付模式周期长、用户决策成本高，让消费者存在较大顾虑，48%的用户最期待更合理的消费模式。“安心付”探索之路：杭州数千品牌接入、数十万用户尝试目前，全国多地正持续探索预付式消费创新改革。其中，支付宝上线“安心付”，并已在杭州先行先试，消费者可在商家处用支付宝扫“安心付”码购卡，预付资金进入银行专用账户，用户消费一笔、资金“解冻”一笔，消费笔笔透明、记录余额可查、商家关店可退款，从而保障用户的资金安全。支付宝健身行业负责人陈伟透露，目前，杭州已有数千商家接入“安心付”，用户规模达到数十万。“接入‘安心付’的机构和商家更易获得消费者的青睐，有效提升经营效率10%-40%不等。”艾瑞研究院首席分析师李超表示，引入“安心付”是保证健身市场稳定、正向发展的一大有力措施，该模式的优势在于，产品降低了门槛，吸引更多消费者；改善商家负债经营现象，让财务趋于正向发展；降低消费者资金安全风险，从而减少投诉。作为“安心付”首批试水企业，铁森林董事长周晶表示，疫情后公司率先数字化转型并开始在私教等课程推行“安心付”，目前使用率达95%，因大大降低消费门槛从而吸引更多用户到店，同时资金有保障让消费者更安心，预计2024年销售额同比将实现翻倍，“健身行业还是应该回归服务的初心，一家店可以只有教练和保洁员且实现盈利。”位于杭州的6号健身房，因竞争者众多一度遭遇生存危机。2023年，六号健身房转型为智能健身房，产品模式和支付方式同步转型，接入“安心付”让会员可以按月支付，将到店转化率提升至80%。目前，公司已成功转亏为盈，今年还新拓展了2家店。为提升用户和服务业商家的产品体验，今天，“安心付”产品经理赵宇烽表示，产品正在持续迭代升级。目前，消费者不仅可以线上购卡，还可以通过手机查看周围接入“安心付”的商家地图。此外，智能卡片功能也已在部分商圈试点，消费者走进商圈，首页将自动推荐“安心付”商家。此外，商家接入流程也在持续优化。一方面，降低接入门槛，保证商家约半小时即可开通；同时，开放了“安心付”API接口，支持SaaS和代运营服务商接入、帮商家运营；另外，线上阵地通过流量分发为商家引流，助力吸引更多顾客；此外，产品种类继续丰富，支持自定义期数、灵活改价等。浙江师范大学经济与管理学院教授陈宇峰表示，当前，消费者的整体消费意愿还是积极的，但在消费的选择上会更谨慎。传统预付式行业如健身、美容等大多属于高消费，加上关店跑路等事件的负面影响，一定程度上限制了消费热情。平台应充分发挥数字赋能的驱动作用和生活服务能力等优势，商家也要积极使用数字化工具，多方协同、共同助力消费信心提振。来源：联商网

01 电商巨头们开始“抱团取暖”在电商行业这片日新月异的疆域中，合作不仅是一种常见的现象，更成为了推动行业发展的关键力量。随着行业的不断演进，电商巨头之间的合作边界正逐渐消融，曾经的竞争壁垒也在新的市场格局下被重新评估与调整。当前，这种合作趋势愈发显著，透露出一种“抱团取暖”的默契。以亚马逊为例，自2004年通过收购卓越网进入中国市场以来，它见证了电商行业的兴起与繁荣。然而，随着阿里、京东等本土电商巨头的崛起，市场竞争日益激烈，亚马逊在中国市场的份额逐渐缩减。面对这一挑战，亚马逊于2019年进行了战略调整，退出自营电商业务，转而专注于海外购领域。现如今，亚马逊想要卷土重来，也只好选择以合作姿态回归。在上个月，其海外购业务宣布入驻京东平台，标志着双方正式开启了合作新篇章。这一举措不仅让消费者能够直接在京东平台上选购亚马逊海外官网的商品，还能享受到京东高效的物流配送服务，无疑是对双方优势资源的深度整合，旨在为消费者带来更加丰富的商品选择和卓越的购物体验。紧随其后，亚马逊又宣布其与TikTok的合作，预示着短视频与电商的深度融合将成为新的趋势。未来，TikTok用户将能在观看短视频的同时，直接接收并购买亚马逊的商品，这种无缝衔接的购物体验无疑将进一步激发消费潜力。亚马逊为何“抱团合作”的动作如此频繁，原因其实很简单，其最新的财报数据透露出该平台电商业务增长放缓的信号。尽管二季度总营收和净利润均实现了增长，但增速较一季度有所放缓，且市场对其电商业务的增长前景持谨慎态度。业内分析认为，亚马逊的增长动力更多来源于云计算业务，而非传统电商业务。这一趋势引发了市场的担忧，导致亚马逊股价在财报发布后大幅下跌。面对外部竞争加剧和内部增长压力，亚马逊选择通过合作来打破僵局，寻求新的增长点。电商行业已步入存量竞争的新阶段，内卷现象日益凸显。从价格战到服务质量的比拼，各大电商平台为争夺市场份额不断加大投入，但同时也推高了运营成本，给企业带来了沉重的财务负担。在此背景下，巨头间的“抱团取暖”成为了一种理性的选择。它们纷纷跨越传统领域界限，探索跨平台合作的新模式，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，京东支付与微信支付的互联互通、淘宝与抖音的深度合作、以及苏宁与阿里的战略联盟等，都是这一趋势下的生动实践。此类合作模式不仅能够有效弥补平台企业的短板，推动企业开辟新的增长领域，更促进了一个开放包容生态系统的形成。这一生态系统有助于构建一个更加健康、均衡且公平的市场竞争格局，最终让每一位市场参与者都能从中受益，共享繁荣发展的果实。02 直播电商玩家携手并进，共赴海外蓝海在电商巨头纷纷寻求合作共生的同时，直播电商领域的玩家们也展现出了强烈的“抱团”出海趋势，共同探索国际市场的无限可能。面对国内直播带货市场日益激烈的竞争环境，各大主播、机构纷纷寻求突破，力图在海外市场找到新的增长点。跨境电商的蓬勃发展，为这些寻求“第二增长曲线”的玩家们提供了宝贵的机遇。国内众多头部直播带货机构均“结伴”吹响了征战海外市场的号角。以小杨哥旗下的三只羊网络为代表，自去年下半年起便积极布局出海业务，将新加坡作为出海首站，并与当地达人成功合作，创下TikTok电商板块的新纪录。随后，其出海步伐不断加快，马来西亚、泰国、越南等市场也相继被纳入版图。与极兔速递的合作更是为其在东南亚及全球市场的拓展奠定了坚实基础。而今，三只羊已将目光投向了更为广阔的美国市场，展现出了其海外扩张的雄心壮志。与此同时，作为抖音头部MCN机构，遥望科技也不甘落后，今年上半年便开始在北美市场试水，并成功组建了TikTok直播团队，创造了新的销售纪录。谦寻则另辟蹊径，希望通过AI数字人直播系统解决海外直播难题，为品牌出海提供新的解决方案。值得注意的是，不同MCN机构在出海策略上各有侧重，发力方向和速度也不尽相同。交个朋友早在2017年便开始布局海外市场，通过孵化本土公司、打造KOL矩阵等方式逐步拓展市场；辛选集团则更注重供应链层面的合作，将海外优质产品引入国内；而话题度贼高的东方甄选则聚焦于欧美市场，通过招聘具备外语能力和直播经验的主播团队，为品牌出海注入新活力。那么，为何直播电商玩家们会选择抱团出海呢？这背后有着深刻的行业逻辑。直播电商的成功离不开人、货、场三大要素的紧密配合。在出海过程中，MCN机构需要平台的基础设施支持、主播的内容创作能力以及合作商的供应链保障。同时，物流、支付等环节的顺畅运行也是不可或缺的。因此，MCN机构与平台、物流等各方之间的紧密合作成为了出海成功的关键。此外，TikTok等短视频平台虽然拥有庞大的用户基础和流量优势，但在直播电商领域仍面临诸多挑战。单打独斗难以应对复杂的国际市场环境，因此抱团取暖成为了共同的选择。通过资源共享、优势互补，直播电商玩家们能够更好地应对市场变化，实现共赢发展。03 多元化、全球化事实上，前文提到的两种“抱团”，虽场景不同，但本质相通，均体现了在当前市场环境下企业间寻求合作、共谋发展的迫切需求。与其说是简单的“抱团取暖”，不如视为一场多层次、深维度的“大结盟”浪潮。两者均是在面临市场竞争加剧、用户增长放缓、成本上升等共同挑战下，选择通过合作来整合资源、降低风险、开拓新市场的战略举措。这种合作趋势预示着未来电商行业将更加注重开放合作与资源共享，形成更加紧密的生态体系。电商巨头间的合作不再局限于简单的业务互补，而是向更深层次的技术创新、供应链整合、市场共拓等方向发展。而直播电商玩家的“抱团出海”，则是这一趋势在国际市场上的延伸，通过合作实现品牌国际化、市场拓展和用户体验的全面提升。展望未来，电商行业的合作趋势将更加多元化和全球化。企业间将通过构建开放合作平台，实现资源共享、优势互补，共同推动行业创新与发展。同时，随着跨境电商的兴起，国际市场的合作将更加频繁和深入，促使企业间在商品、流量、渠道、物流、服务乃至海关、税务、知识产权、技术标准、信息交换、金融结算等多个维度展开深度协作，形成了全方位、立体化的合作网络。这种合作模式极大地提升了国际贸易的效率与竞争力，为电商行业的长远发展注入了强劲动力。在这样的背景下，电商行业将迎来更加繁荣和可持续的发展，为消费者提供更加便捷、高效、优质的购物体验。来源：电商报PRO